李兆會：接班十年(3)

2012年05月18日 14:10
來源：中國企業家作者：鄒玲

0人參與0條評論

在打造資本平臺的同時，李兆會在北京建立了兩個投資平臺—和嘉投資、惠宇投資。剛剛接手海鑫的第二年，李兆會和妹妹李兆霞便在北京成立了和嘉、惠宇，最初的辦公地點是在房山的一處偏僻科技園區。

最初，和嘉公司登記的法人代表為李兆會，2010年9月后李兆會退出，法人代表和董事長均變成李兆霞。目前，李兆會僅持有惠宇投資約50%的股份。其中的變化起因為何，不得而知。不過，和嘉投資、惠宇投資以及海滄慈善基金會仍在新保利大廈20層共同辦公。

據工商資料顯示，和嘉投資、惠宇投資近年來主要投資于影視、文化、醫療、動漫、游戲等領域。和嘉在北京投資了比如教育科技有限公司和北京華建偉峰房地產開發有限公司等企業，前者定位在兒童產業，后者主要運營商業地產。兩家公司均未取得顯著成績。

資本市場的情況也不樂觀。自從民生銀行股份大部分套現之后。2012年初，西南證券(600369)以11.8億元收購了山西海鑫所持有的銀華基金20%的股份，這部分股份一直是李兆會在資本市場上頗有價值的資產之一。戲劇性的是，2007年11月，李兆會通過高價競拍購得的這部分股權同樣耗費了11.8億元收原價轉讓意味著，五年時間，李兆會的這筆投資難言成功。

去年11月15日，山西證券限售股解禁首日，李兆會通過大宗交易減持2500萬股，套現2.25億元。今年4月，李兆會在山西證券年報和季報披露前兩個交易日，又違規減持500萬股，套現4000多萬元。兩次匆忙套現已達2.5億元。加上出售11.8億元銀華基金股份，幾個月內李兆會集中變現了接近15億元現金。

外界認為，這或許顯示出海鑫鋼鐵資金鏈告急，“目前鋼鐵全行業虧損，庫存積壓非常嚴重，而從銀行貸款也卡得越來越嚴。”一位鋼鐵行業人士對本刊記者表示，海鑫鋼鐵的經營遇到了不小困難。

最冷清的“清明節”

李兆會接班的十年，其實是“逃離”鋼鐵主業的十年，他的能力被外界過分夸大，反而變成一種壓力。在資本市場，李兆會或許才能找到自己的價值，并帶領海鑫集團完成一次大轉型。

海鑫內部員工將李兆會稱為“小老板”或者“小董事長”，這個稱呼常常讓他們想到老董事長李海倉。“如果老董事長還在，海鑫不會是現在這個樣子。”在采訪中，好幾位海鑫鋼鐵的員工都流露出了一絲落寞。“海鑫一直在吃老本。”一位海鑫的員工表示。并且，多名員工在采訪中表示，海鑫已經有五個月沒有發過工資。

到2010年底，海鑫的總資產對外宣布超過133億元，年產鋼400萬噸，但沒有公布其盈利數字。這與李海倉生前希望在全國擴張的野心相比簡直不值一提。聯合金屬網分析師胡艷平表示：“年產值在400萬噸的鋼鐵廠在全國來說只能算中游水平。”

聯合金屬網2011年對全國民營鋼鐵企業的一份調查報告顯示，年產量超過300萬噸的民營企業有37家，超過500萬噸的企業有15家，而在年銷售5億元利潤以上的企業中，并沒有發現海鑫鋼鐵的名字。2003年初李海倉遇難時，海鑫公司資產總額為40.36億元，實現凈利潤4.13億元，同樣是民營鋼鐵大亨的杜雙華，2003年創立日照鋼鐵，在2010年創造出45億的凈利潤。

對海鑫集團員工來說，他們中的絕大多數人至今也沒有見過李兆會。這與李海倉時代完全不同。那時，誰想見李海倉都很容易，走進他不設門衛的舊辦公樓就可以。而李兆會則難得在海鑫露面。“原來李海倉非常喜歡媒體，對媒體的態度非常歡迎和開放。他基本上都不出聞喜，就呆在海鑫里面，而李兆會則完全相反。”聞喜縣政府一名官員告訴記者。在采訪中記者對此也深有感觸。不僅防衛森嚴難以近身，即使是記者在其北京辦公室外的走廊間等候，也會被前臺以非常不禮貌的方式對待。李兆會時代海鑫的“傲慢”可見一斑。