31億美元萬達借AMC“出海”
陳漢辭 何天驕 陶莉莉
[ 對此,萬達集團董事長王健林表示,這次并購等于在全球給萬達品牌做了一個大廣告。萬達集團將來還會在歐美等地大型院線進行并購,目標是在2020年,占據全球電影市場20%的市場份額 ]
因為成功收購全球排名第二的美國AMC影院公司,大連萬達集團股份有限公司(下稱“萬達集團股)又一次站到“風口浪尖”上。
昨日,經過長達兩年的談判接洽,萬達集團和美國AMC影院公司簽署并購協議,并購總交易金額26億美元,包括購買后者100%股權和承擔債務兩部分。萬達同時承諾,并購后將投入不超過5億美元運營資金。萬達集團總共為此次交易支付31億美元。
31億美元使這家只在國內享有知名度的地產企業一夜之間打上“國際化”的印記,萬達集團稱,收購AMC公司后,該集團將成為全球規模最大的電影院線運營商。
“這是一家國際化戰略發展的企業必然要走的一步,但至于是否互惠互利還是要拭目以待。”天使之翼影視投資公司總裁戢二衛在接受《第一財經日報》記者采訪時表示。
為何能“蛇吞象”
作為排名世界第二的院線集團,美國AMC影院公司旗下共有346家影院,共計5028塊銀幕,遠超過萬達院線700塊的銀幕,是全球最大的IMAX和3D屏幕運營公司,去年年收入約為25億美元。不過,由于美國電影市場總體增速的低迷,AMC影院公司過去幾年一直在虧損,去年還虧損了8270萬美元,主要原因是負債率太高。
對于這次收購,“其26億美元中更多是要償還債務的。”一位知情人士表示。
某院線人士指出,AMC作為美國老牌院線公司,旗下很多影院已經非常老舊,要吸引更多的票房收入,必須進行二次翻新,這需要大筆資金,加上AMC公司多年虧損,現金流很可能出現緊張,選擇萬達,更多的是想利用其補充資金。
“對于萬達集團的此次收購,我認為是需要勇氣和魄力的。”易凱資本有限公司的創始人兼首席執行官王冉認為。
“美國近幾年的電影市場幾乎是停滯不前的,零增長甚至是個位數的增長。”王冉表示。反之,中國的電影市場每年以35%的速度增長。
不過,由于票價上漲,北美票房收入仍保持在約106億美元的水平上。
一位業內人士還表示,AMC上市計劃今年已停滯,這也是萬達集團最終能夠與之達成協議的重要原因。
對此,萬達集團董事長王健林表示,他特別看重此次并購帶來的附加值,他稱,這次并購等于在全球給萬達品牌做了一個大廣告。
而萬達集團將來還會在歐美等地大型院線進行并購,目標是在2020年,占據全球電影市場20%的市場份額。
商業的考慮
盡管這次收購后盈利前景不被看好,但作為一個商人,王健林表示其所有商業行為第一考慮是盈利的問題。
“萬達在影院業務上是嘗到甜頭的。”施雷鳴告訴記者,“影院的發展進而帶動了萬達商業地產的發展,形成了良性互動的模式。近期萬達院線公司還出現在了證監會上市申請企業名單中。
2010年上半年,萬達集團開始與AMC公司股東及管理層洽談并購事宜。今年3月,該項目信息報告取得國家發展和改革委員會的確認。雙方簽約之后,萬達集團將完成中國政府有關部委相應審批,同時,該交易在取得美國政府相關機構審批后正式交割。
至于此次交易的具體內容,目前并無相關信息透露,不過,本報記者從一位專業人士處了解到,萬達集團終與AMC簽署協議,最大可能性的方式是美國資本市場目前最為流行的一種控股權轉讓,AMC五大原始股東分別為阿波羅投資基金、摩根大通投資基金、貝恩資本、凱雷、光譜投資基金等5家,“基本上控股基金進來五年,五年一換,阿波羅投資基金就是這樣的私募基金。不上市的話,基金就會在期限內將控股權轉讓,再去尋找可以上市的企業或玩玩別的。”該專業人士告訴本報記者。
“AMC院線還是開創了院線的許多先河的,比如,它首推了多廳電影院。
五廳以下影院每名觀眾的平均營業收入是0.30美元,而五廳到九廳影院的平均營業收入是1.06美元,九廳以上的更高,由于AMC首先采用了這一低投入、高收益的經營結構而占了市場先機。
“其實,在美國的資本市場,負債率是很正常的,畢竟,院線本身就是重資產的,比如租金、買地、設備等等。” 戢二衛表示。
復旦大學文化產業研究專家朱春陽告訴記者,雖然萬達2011年占全國院線市場份額的13.6%,但由于廣電總局對市場壟斷的限制,國內影視產業集中度并不高,在國家鼓勵國內企業收購海外優良資產的政策推動下,萬達要加速擴張只有“走出去”
當然,并購AMC這樣的公司,對于萬達集團未來上市無疑是最有利的,比如有一個高的市盈率。
藝恩咨詢分析師李強也向記者分析,萬達集團也是在進行一次戰略性的投資,也是在為上市做準備,并購成功,必將為萬達院線國內IPO加碼。
會增加推廣國產片力度?
無論未來怎樣,國內一些業內人士認為其大手筆是為“中國文化走出去”鋪了渠道。
不過,在昨天的儀式上,王健林否認增加在北美推廣國產片的力度。
王健林明確:雙方協議正文及附件都沒有涉及這個問題,萬達集團目前沒有這方面的計劃。而國產片之所以賣得不好,不是發行渠道不暢的問題,還是內容“差一點”
“如果我們能拍出《阿凡達》這樣的電影,也早走出去了。”王健林表示。
事實上,多年來,國內影片海外發行一直處于困境。最成功的一部算是2001年,《臥虎藏龍》在北美獲得超1億美元的驚人票房。去年,在海外票房最高的一部影片才48萬美元。
保利博納影院業務負責人金波告訴記者,此前,國內影片海外發行更多依賴國外代理發行公司,如何發行,何時發行,發行投入力度多大全憑海外發行公司自己判斷。
“如果海外發行公司不看好國產片,該片則可能很久無法進入主流院線放映。
而萬達收購AMC公司,則大大提高了國產影片在海外發行市場地位。一位院線公司負責人認為,雖然王健林一再強調,將尊重美國團隊,不會在AMC強行推國產片,但是作為AMC的控股方,今后AMC必然會加強對國產片的重視力度,而萬達也可以加強在影片發行市場的話語權,逼迫制片方做出一定的妥協。
李強也表示:“萬達此舉雖是從商業利益的角度出發并購AMC,但客觀上的確有為國產電影提供一個相對便利的出口。
但無論是什么電影,AMC放不放,最終還是由AMC的管理層決定:只有賺錢的電影他們才會買。否則應該不會。
事實上,并購之后,AMC的管理層和經營團隊都不會有變化,萬達已經與他們達成了長期聘用協議,以保證公司長期穩定運行。
并購后,萬達會幫助AMC進行影院的升級改造、償還債務。升級改造后的影院收入會平均增加20%。
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