柳傳志：公司若無空降兵就像近親繁殖

2012年06月01日 19:48
來源：鳳凰財經

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聯想控股董事長柳傳志

鳳凰網財經訊 6月1日兒童節，試運行5個月正和島網絡社交平臺選擇在此日正式上線。正和島是由中國企業俱樂部創始人、《中國企業家》雜志社原社長劉東華創辦，定位商界高端人士的價值分享平臺。諸多商界、學界人士參加了此次的開島儀式。

以下是部分現場實錄：

相信職業經理人還是自老兄弟？

朱丹：第一個問題就是在二位的經營管理企業的過程當中，你們是更相信這個空降兵，也就是這個職業經理人還是相信自家人。

羅振宇

是老兄弟好還是揣著MBA學歷到你這兒來打工的好，好聽聽二位的見解。

俞渝：

他們就想問你是信子弟兵還是信空降兵，我都信都不信，我就信那些勤奮、態度好、愿意更正自己的人，我覺得就是跟自己工作多年的人，他可能你溝通的這個路徑比較短，但是老是近親繁殖，公司里面就沒有新想法、新血液，所以我就覺得隨著企業規模的不斷擴大，一定要不斷地空降，所以我就覺得這兩撥要不同地糅合，沒有說你喜歡誰、不喜歡誰，誰更好用，誰不更好用。

我就是覺得態度、學習能力、勤奮是最最重要的。

柳傳志：

因為你在介紹的時候有一句話說，這個職業經理人，一個都沒留下，那我也得問問是什么原因一個都沒留下。

羅振宇：

你就說白了，你就說那個人叫魏哲就完了。

柳傳志：

一個公司里面如果沒有外邊的空降兵進來的話，那就會變成了一個好像近親繁殖一樣，確實有很多新的東西你不了解，也不一定能打開局面，因此有空降兵是必須的。

但是一個企業有自己形成的企業文化和你的核心價值觀，新來的人如果不承認你的核心價值觀，就是跟你這個原定的東西差得很遠，那在這時候進來以后，那可能，而且又不能夠說進來一個承認你的這個模子，然后將來我改這個模子，他對以前的東西全不承認，在這種情況下就會帶來很大的麻煩。所以說如果真的要形成班子里面的人，到了高層的話，我覺得空降兵可以進來，但是要經過一段時間的磨合，看他是不是真的能夠承認你的模子，而且能夠提出建設性的意見或者說改造這個模子，但是首先他要承認，這時候才能留下他來。

也就是說總體話說就是，一個空降兵直接來了以后，馬上就進入到最高領導層，這個在我這兒是有一定困難的，要經過一段的磨合。