格力未了局：“空降兵”被踢出局創佳績尚需翻山過坎

2012年06月10日 11:04
來源：新金融觀察作者：張沙莎

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今年一季度，國內幾大傳統白電巨頭業績顯示，格力電器以200.88億元的總營收穩居榜首，趕超海爾和美的。與此同時，格力換帥以及由此引發的反應正持續發酵。盡管周少強落選董事會引起了多方關注，但對于格力而言，這位國資委‘空降兵’被踢出局的影響，也許遠遠抵不過朱江洪的退休。

格力換帥未了局

盡管周少強落選董事會引起了多方關注，但對于格力而言，這位國資委‘空降兵’被踢出局的影響，也許遠遠抵不過朱江洪的退休。

人事更迭迷霧

從某種程度而言，格力是一個總在創造“奇跡”的企業。

上月底，格力電器股東大會，其中一項本該沒有懸念的議案——董事會換屆選舉卻給格力電器內外帶來了“驚喜”。在大股東珠海格力集團有限公司推選的4位董事候選人中，剛剛被國資委空降至集團的黨委書記、總裁周少強，在累計投票制表決中，以出席會議所有股東所持表決權36.6%的慘烈戰績，未能通過股東大會審議，落選格力電器新一屆董事會。

盡管近年來股東大會議案被否決狀況時有發生，但由大股東委派的董事會董事等重要人選被機構和小股東導致否決的狀況極為罕見，尤其對國有控股或相對控股的企業而言，更是甚之。

按照數字華夏北京品牌傳播研究機構首席顧問姜培峰的解讀，這的確是一場市場手段戰勝非市場手段的經典案例。而在整個事件的推進過程中，多方力量均不可忽視。

坦白來說，周少強自身的確存在“硬傷”。周少強于今年5月調任格力集團總裁兼黨委書記，此前曾先后就職珠海市國有資產經營管理局總經濟師助理、資產管理科科長，珠海市國資委改革重組科科長、副主任兼黨委委員。不得不說，對格力而言，周少強是個十足的有背景、無經驗的管理者。

拋開各種陰謀論，正是沒有空調企業實際運營經驗，為周少強落選董事會提供了一個再合適不過的理由。

事實上，格力電器的股東分歧由來已久。早前的格力電器股權結構為，珠海市國資委100%控股的格力集團一股獨大，格力集團對格力電器的持股比例一度高達60%。國有控股比例高，珠海市政府可以直接影響企業的人事任命甚至日常經營。在朱江洪以前，格力集團最高層的人事安排一直是珠海市國資委主導，以致雙方曾因小家電品類擴張、商標權使用等問題發生分歧，掀起所謂的“父子之爭”

直到2005年底，格力集團將“格力集商標無償轉讓給格力電器，并在第二年由當時的格力電器董事長朱江洪上調至格力集團兼任董事長、總裁和黨委書記，逐步推行股權結構調整之后，“父子”之間的爭端方才得以平復。

隨后，大股東格力集團股權比例不斷稀釋，其持股比例目前已降至18.22%。包括耶魯大學、瑞銀等QFII(合格境外機構投資者)在內的一批以基金為代表的機構投資者同樣對格力電器具有發言權。各方角力結果亦隨著股權變化不時進行調整。

按照目前坊間廣為流傳的說法，形成今日格局的核心推動力量正是來自格力電器第二大股東河北京海擔保投資有限公司及QFII。京海投資的主要股東為格力電器的10家核心區域經銷商，目前對格力電器的持股量為9.38%。

而在這些投資者眼中，熟悉公司經營、深諳家電行業市場規律的“商人”顯然比背負國資委光環的“官員”更適合掌權。

也正是因此，與周少強遭否形成鮮明對比的是，股東耶魯大學、鵬華基金共同推舉的馮繼勇，這位在資本市場經驗豐富的北京中倫律師事務所合伙人，以僅次于董明珠的選票，高票當選，開創QFII與基金首次推選董事并獲任的先河。

無論如何，董事之爭或許仍將持續發酵。有媒體分析，原定選出9人卻只通過了8人的格力電器，不排除在未來的日子里出現新的變數。