現在，是放飛新夢想的時候

2012年07月19日 01:24
來源：第一財經日報

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什么是新周期下企業的活法和干法？筆者昨晚和鄭永剛、周成建、衛哲、陶闖、謝祖樨、陳繼武、劉東華等數十位企業家、投資家在“正和島夜話”論壇上交流，特擇其精華和讀者分享：

——上一個增長周期狂飆突進，好比是“風大的時候，豬也能飛上天”，但那不是企業真正的能力，而賴環境托扶，所以要謝“天”謝“地”。未來的新周期，企業要靠自己的能力飛起來，能力低是低飛的燕子，能力高是高飛的老鷹，只要能飛，都該為自己感到驕傲。

——上一個周期機會多，所以中國企業喜歡搞“大而全”，鋪的面越來越廣，而且“寧為雞頭不做鳳尾”，無法實現整合。在新周期，企業要學會“退”，學會“不做什么”，集中精力做自己擅長的東西。

——在新周期，企業要學會“合”和“分”。“合”是合并，美國的甲骨文和思科在過去兩年都收購了400家公司，在中國這是不可想象的，就算你想收，也沒那么多公司賣給你。但未來，企業要學會“合”和合并，整合，被別人合掉也是一種路徑。另一面，硅谷絕大部分公司都是“分”的甲在某個細分領域做得專精。另外，企業不要什么都自己做，要學會“分包”、“外包”

——未來有前景的產業是那些能夠提升人的生活質量和生命質量的產業。

——雖然中國經濟增速減緩，但和國外比還是高速度。美國百分之一、二的增速，企業卻比我們淡定。所以不要太著急，要有平常心。很多外企和“海龜”的后悔都是“來中國來得太晚了”，我們為什么要那么悲觀呢？

——現在可能是開始考慮投資中國權益性資產的好機會。

這場夜話對筆者的啟發，一是中國經濟開始從“超常規”進入“正常期”，所以要有韌性和平常心；二是分工深化、專業能力提升、生產效率提高、人力資本素質上升，這個趨勢在未來將不斷被強化，也必須強化；三是企業要靠內生性的創新變革，不能指望再來一次“外力大躍進”

最后，也是最重要的，要有新的夢想。情緒可以提出問題，但不能解決問題。支撐中國企業前行的內驅力，是與時俱進、不斷超越的夢想。

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