黃鳴怒言：我的太陽能協(xié)會副主席就是吹出來的(2)

2012年07月24日 01:39
來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 作者：趙川

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此外，皇明太陽能此次暫定IPO，黃鳴表示還有另外一個原因，即公司重大戰(zhàn)略調(diào)整。

“我們將推出全球5萬家氣候商城，落實Me Pad(微排智慧集成解決方案)戰(zhàn)略，將太陽能工業(yè)品的重點轉(zhuǎn)向太陽能消費品領(lǐng)域，實現(xiàn)商業(yè)模式的重大轉(zhuǎn)變。

但這種轉(zhuǎn)型會否成功呢？一切還是未知之?dāng)?shù)。

黃鳴會后對本報記者表示，“為什么不能用太陽能的？因為它時尚啊；而且過去商業(yè)渠道不行，現(xiàn)在渠道可以改，我們可以跟沃爾瑪一樣。

王久偉對本報記者表示，目前氣候改善商城商品已經(jīng)開始鋪貨和試銷了。

一位業(yè)內(nèi)人士分析，5年時間里要在全球建立50000家氣候改善商城，這不是他說說就能做到的，紙上談兵誰都會。資金來源、投資的回報和市場接受度如何呢？

在這些實際問題沒有明晰時，黃鳴繼續(xù)做著更大的“上市夢”

他透露，“我們希望整合皇明集團(tuán)資源，以實現(xiàn)未來更大規(guī)模的上市”，“隨著新戰(zhàn)略落地，商業(yè)模式的形成，未來可能不只是皇明股份一家上市，還有多塊業(yè)務(wù)計劃上市。

“與同行為敵”？

對于皇明太陽能的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，黃鳴表示，太陽城大會已是以前的皇明，而太陽谷和氣候改善商城才是現(xiàn)在的皇明。

黃鳴認(rèn)為，現(xiàn)在太陽能熱水器行業(yè)已經(jīng)做濫了，沒有競爭力，根源是沒有國家標(biāo)準(zhǔn)。他要帶著皇明太陽能轉(zhuǎn)型，繼續(xù)延續(xù)第一。

黃鳴在發(fā)布會上還強(qiáng)烈地表示了對同行的不滿與不屑，稱自己要揭行業(yè)的“老底”，“我將會每月公布1-2個行業(yè)潛規(guī)則。并并用“瘋狂”、“喪心病狂”等形容競爭對手。而且怒斥：“做人不能這樣無恥，我見過無恥的人，沒有見過這么無恥的”

許多行業(yè)人士認(rèn)為，黃鳴想以此轉(zhuǎn)移注意力。而且企業(yè)出現(xiàn)問題時，矛頭指向同行而非分析自身，這就是一個不專業(yè)的表現(xiàn)。

“瘋?cè)恕憋L(fēng)格也讓黃鳴成為了皇明太陽能的絕對精神領(lǐng)袖。記者在采訪過程中無不感受到其員工對他的崇拜，認(rèn)為“他懂得多，眼光長”

回到太陽谷

不過，一切還是回到太陽谷吧！

黃鳴曾說，要了解皇明，就要到太陽谷。

黃鳴調(diào)侃稱，太陽谷就是“桃花島”，“而我就是‘黃老邪’。”而建設(shè)這座“桃花島”幾乎耗盡了黃鳴所有的錢。

黃鳴說，“那時候為建太陽谷我們可以說是用光了最后一分錢，欠了大量的外債，還欠了施工單位的錢，多少人堵我的門討債，過年前(2011年)在國際酒店(太陽谷微排國際酒店)住了20天躲債”。但他未透露具體的數(shù)據(jù)。

據(jù)了解，2010年第四屆太陽城大會在德州舉辦，皇明投資13億建設(shè)太陽谷，政府補(bǔ)貼6000多萬元，費用基本全由皇明公司承擔(dān)。

但是黃鳴卻沒有告訴大家，為什么要拿13個億為政府做事？除了獲得政府的6000萬補(bǔ)貼，這筆巨額投資究竟還為皇明太陽能帶來了哪些回報？

而由太陽谷引起的“圈地傳聞”，黃鳴予以否認(rèn)。并表示這塊位于郊外的土地當(dāng)時拿地價格高出開發(fā)區(qū)中心位置地價20%左右，并同時承擔(dān)了數(shù)億元的拆遷費用。

對于“荒草叢生的太陽谷”的質(zhì)疑，黃鳴也反駁稱，“這就是原生態(tài)，很多綠植都是刻意保留下來的，每一草和樹都有名字。

很多當(dāng)天到場記者在太陽谷現(xiàn)場走訪時依然感覺到這里比較冷清，道路上幾乎看不到車輛穿行的影子。

另外，記者在走訪過程中看到，原本為太陽谷的低碳博物館如今卻成了皇明太陽能的倉庫。

不過，他也意識到了“理想和現(xiàn)實之間一定要近”

“理想、現(xiàn)實；理想、現(xiàn)實；理想、現(xiàn)實……”，黃鳴對著幻燈片里設(shè)計圖與實際產(chǎn)品照片講述著自己理想和現(xiàn)實。

黃鳴認(rèn)為，夢想照進(jìn)了現(xiàn)實。自己的夢想都 “視覺化”了現(xiàn)實。

“媒體指責(zé)我總是吹，會講故事，告訴你們，我的太陽能協(xié)會副主席就是吹出來的。”黃鳴憤怒地稱。“在中國如果有夢想，大家會笑話你，中國就是這樣扼殺自己的英雄的。但在國外，我受到的卻是贊美，外國人會由衷贊美我將夢想視覺化并付諸實踐。

然而，模式復(fù)制的成本及可行性、理想和技術(shù)的轉(zhuǎn)化、商業(yè)化的突破這些才是夢想變?yōu)楝F(xiàn)實的堅實后盾。

事實上，這場4個半小時發(fā)布會終究成為了黃鳴個人演講會。

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