前思科中國區(qū)總裁林正剛：心態(tài)決定職場(chǎng)成敗

2012年07月26日 00:06
來源：華夏時(shí)報(bào) 作者：程凱

0人參與0條評(píng)論

所有把自己腦子里的東西寫成書的人，都應(yīng)該被問一個(gè)問題，“為什么要寫這本書？”林正剛的回答是最有意思的，《正能量》是他剛出的一本談職業(yè)經(jīng)理人如何養(yǎng)成的“小冊(cè)子”，但書的緣起卻是一個(gè)QQ群，“我喜歡在這個(gè)QQ群里回答各種人的問題，有經(jīng)理人、普通職員，還有學(xué)生?！边@本書就可以說是一個(gè)回答，同時(shí)也是林正剛在職場(chǎng)里30多年的經(jīng)驗(yàn)之談。

你很難想象作為前思科公司中國區(qū)的總裁，林正剛經(jīng)常在QQ群里和年輕人打成一片，喜歡在微博上和粉絲一起分享交流，他現(xiàn)在給自己的定位是企業(yè)教練，傳遞著他的正能量。

《華夏時(shí)報(bào)》：要知道正能量現(xiàn)在是多么火的一個(gè)詞啊，到底什么是正能量呢？

林正剛：其實(shí)正能量，就是英文的“positive energy”?！皃ositive thinking”和“positive energy”就是積極的思考和積極的能量，這個(gè)概念在國外一直很流行，幾十年前我剛出道時(shí)就有了，在管理領(lǐng)域有很多這方面的研究。

昨天我在中歐給學(xué)員們講課，講什么是領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力其實(shí)就是影響力，不是說你是領(lǐng)導(dǎo)就有領(lǐng)導(dǎo)力了，你是領(lǐng)導(dǎo)有的只是權(quán)力。真正的領(lǐng)導(dǎo)力是影響別人不自覺地跟隨和效仿你的能力，而且，影響力通常是充滿正能量的。

我同時(shí)也注意到很多的成功人士都具備很強(qiáng)的正能量，他們不僅有事業(yè)上的成就，而且活得很開心。所以，我自己就有了一個(gè)決定，修煉自己的正能量，還希望能感染別人，讓大家都能有一個(gè)快樂的人生。 正能量是可以傳染的，追求快樂人生的朋友應(yīng)該多和有正能量的人交朋友，對(duì)那些充滿負(fù)能量的人，如果你改變不了他，那就只好遠(yuǎn)離他了。

《華夏時(shí)報(bào)》：正能量是可以修煉的嗎？一個(gè)人積極還是消極，難道不是由他的性格決定的嗎？所謂性格決定命運(yùn)。

林正剛：正能量，其實(shí)應(yīng)該是一種心態(tài)。我覺得一個(gè)人的性格是不容易改變的，但是心態(tài)卻可以培養(yǎng)。從心理學(xué)的角度來說，心態(tài)是可以通過自我暗示來改變的，如果你要改變它，一定要找出相關(guān)的行為作為改變的目標(biāo)，然后培養(yǎng)新的行為習(xí)慣，當(dāng)新的行為變成習(xí)慣，你的心態(tài)也就改變過來了。

舉個(gè)例子，我以前的管理風(fēng)格比較強(qiáng)勢(shì)，只要開會(huì)就是一言堂，但后來發(fā)現(xiàn)這樣不行，累死自己不說，團(tuán)隊(duì)也成長不了。于是我就強(qiáng)逼自己開會(huì)不發(fā)言，一開始很不容易，總是忍不住說話，就算不說話也沒有好好聽別人說。后來呢，堅(jiān)持下來，發(fā)現(xiàn)自己慢慢能聽進(jìn)別人說話了，再到了后來有的會(huì)干脆我就不參加了。這個(gè)過程很不容易，需要的考驗(yàn)包括耐心、包容、信任、聆聽和授權(quán)，但是最后的結(jié)果卻很好。

《華夏時(shí)報(bào)》：如果能找到一種行為目標(biāo)做出改變就能改變心態(tài)當(dāng)然好，但行為的改變也不是一件容易的事??！

林正剛：我有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)啊，那就是“改變環(huán)境可以改變行為”。就拿我個(gè)人舉個(gè)例子吧，我以前出門時(shí)習(xí)慣帶上iPad，里面有很多應(yīng)用，可以看書，可以玩游戲。但是，不知道什么時(shí)候開始，我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，一打開iPad就只玩游戲了，耽誤了路上看書學(xué)習(xí)的時(shí)間。

后來，我買了一個(gè)kindle，kindle只有一個(gè)功能——看書?，F(xiàn)在我出門就不帶iPad，只帶kindle，也就只能看書了。別小看這個(gè)小小的改變，每天看30分鐘書，一個(gè)月下來，你能看多少書啊。這說明什么呢？習(xí)慣是難以改變的，但是環(huán)境容易改變，刻意改變環(huán)境，就會(huì)慢慢養(yǎng)成新的習(xí)慣。

《華夏時(shí)報(bào)》：在《正能量》這本書里，你提出了一個(gè)公式，職業(yè)經(jīng)理人的能力=心態(tài)+溝通+知識(shí)。具備正能量更多的是一種心態(tài)，為什么對(duì)于一個(gè)人的能力而言，心態(tài)是擺在第一位的？一般人會(huì)認(rèn)為，心態(tài)是比較虛的東西，知識(shí)才是真實(shí)可靠的。

林正剛：心態(tài)其實(shí)一點(diǎn)也不虛，它是你的思維習(xí)慣。比如有個(gè)人罵了你，你一定要罵回去，這就是你的一種思維習(xí)慣。要改變這種習(xí)慣，你先要將理想的行為定出來，然后通過不斷重復(fù)這種理想行為，當(dāng)行為變?yōu)榱?xí)慣，你的思維習(xí)慣也會(huì)同步改變了。

這跟練習(xí)高爾夫的擊球動(dòng)作一樣，你要按照規(guī)范的目標(biāo)動(dòng)作不斷地練習(xí)，當(dāng)這個(gè)動(dòng)作完全進(jìn)入你的神經(jīng)細(xì)胞，那這個(gè)原來可能是一個(gè)很別扭的動(dòng)作會(huì)變?yōu)椴患偎妓鞯牧?xí)慣動(dòng)作。當(dāng)你將一些陽光行為作為你的練習(xí)對(duì)象，只要不斷堅(jiān)持這種行為，你的心態(tài)也會(huì)跟上去，你就成為一個(gè)充滿陽光心態(tài)的人。

至于心態(tài)和知識(shí)的關(guān)系，我通常會(huì)用學(xué)武術(shù)作為例子，學(xué)武術(shù)包括內(nèi)功、基本功與招數(shù)，內(nèi)功是心態(tài)，基本功是溝通，知識(shí)是招數(shù)。有句話說“練拳不練功，到老一場(chǎng)空”，這句話十分到位，心態(tài)不正的人，知識(shí)都給理解歪了，甚至用歪了，但心態(tài)健康的人，一定能找到正確的知識(shí)去學(xué)習(xí)。

《華夏時(shí)報(bào)》：在你的概念里，行動(dòng)好像非常的重要，心態(tài)的培養(yǎng)和改變，最終也是要靠行動(dòng)去完成的，一個(gè)正能量的人肯定是一個(gè)行動(dòng)的人了？

林正剛：當(dāng)然是這樣的，成功的人通常都是充滿正能量的，正能量的人就善于積極行動(dòng)。成功的人為什么成功，因?yàn)樗矣趪L試，他是行動(dòng)型的。舉個(gè)例子，有個(gè)機(jī)會(huì)在面前，如果是一個(gè)負(fù)能量的人他會(huì)怎么樣？他會(huì)找借口，有一千個(gè)原因說這個(gè)機(jī)會(huì)不行。但是一個(gè)有積極想法的人呢，他就會(huì)想，為什么不可以試一下呢？正能量的人肯定是行動(dòng)型的，負(fù)能量的人是懶的。

人的天性是懶的，如果讓這個(gè)人性弱點(diǎn)不斷放大，你會(huì)自然潛意識(shí)地對(duì)一切事情都找出借口說他們不行，因?yàn)檫@樣你就可以什么都不做，找借口的人都是充滿負(fù)能量的，因?yàn)樗恢唤o自己找理由不做，對(duì)他人也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，所以天性懶惰變成負(fù)能量的泉源。因此，你想擁有正能量，首先就得讓自己動(dòng)起來。

打印轉(zhuǎn)發(fā)