價格戰 就這么野蠻而又美好
充分競爭的市場,兩強相遇,互相廝打,這在表面看來是野蠻,卻可能是“商戰文明”,真正地讓利給消費者的價格戰,從而獲得更大市場份額,也是一種市場正義。
由京東商城掀起的電子商務網站價格大戰,引發了大規模的圍觀。有人在燒錢,有人在叫喊,有人在思考,有人在嘲笑,甚至,也有人認為長遠來看會損害消費者的利益,而表示反對。
這場8月15日早上開打的價格戰,或許會載入電商市場發展的史冊。對于整個電商行業,此事可謂意義重大,但對于參戰的企業而言,是高招還是昏招,只能讓時間去判斷。
伴隨互聯網勃興的電子商務,在最近三年的時間里,爆發式增長。但是,除了阿里巴巴的模式之外,其他的垂直電商,幾乎都處在大規模的虧損燒錢狀態。
電商都在爭做“活雷鋒”,提供更加便宜的商品,讓消費者足不出戶,實現愉悅的購物過程。燒錢的意義,目前來看,僅僅在于培養了一大批網上消費者。這些消費者,形成了網購的習慣。對于傳統的消費模式,逐漸冷漠。燒錢者或許會成為“烈士”,但消費者,已經離不開電商。
必然有電商會在以價格大戰為代表的競爭中,喪失江湖地位,甚至逐漸凋零。但也總有資本認為,自己是幸運兒。
京東商城的投資者,是不是幸運兒?目前還不好說。
至少蘇寧電器旗下的蘇寧易購,愿意爭奪家電電商老大的地位。
京東商城在8月14日宣布第二天“打蘇寧”,就在同一天,蘇寧宣布募資80億元。由于蘇寧是上市公司,其80億募資的動作,要早于京東的宣布。從邏輯上來看,可以認為,打蘇寧”是對蘇寧儲備80億資金的狙擊。
14日當天,蘇寧股價應聲大跌。但次日,蘇寧立即宣布10億元增持,股價隨即大漲。
巨頭間的競爭是長跑,不大可能因為兩枚棋子決定勝負。近兩天的舉動,只是兩大巨頭博弈的小小棋子。
京東掀起的這次價格戰,很可能是殺敵八百自損一千的舉動。但不能因此就說其不理性。即便是劉強東拍腦袋的決定,但其背后也應該有其不得不這樣做的原因。
作為旁觀者,既沒有替京東擔心,也沒有必要替蘇寧憂慮。在充分競爭的市場,兩強相遇,互相廝打,這在表面看來是野蠻,實際上卻是“商戰文明”,這樣的爭奪,固然有人會疼痛,但只要贏得消費者,就代表了市場正義。在市場經濟條件下,產業的進步,市場的繁榮,離不開這種野蠻。真正地讓利給消費者的價格戰,可以說,野蠻而又美好。京東的此次主動出擊,是真正的價格戰,還是營銷噱頭,尚有待觀察。
回顧30年來中國家電產業的發展,正是在這種野蠻的環境中成長起來的。當初被國外品牌一統江湖的市場,在一輪輪的廝殺過程中,本土品牌不僅沒有喪失陣地,反而走向了世界。
當下階段,電商仍然要做“活雷鋒”,燒錢必然要繼續。這一點,京東商城的投資者應該清楚:電商模式代表“先進生產力”,但做電商未必就能成功。燒錢必是解決焦慮必經之路,但燒錢本身,又可能增加焦慮。廝殺,就成為了必然。
- 圍觀
@賀海進:資本戰爭最好的結果是干掉同級別競爭對手占領市場局部壟斷,然后升高價格資本回流。但是京東和國美都沒有徹底干掉對方的可能,局部高地來回爭奪,其實炒作效果大于實際戰略效果。
@黃大仙_Jane:這一戰,不管虧多少,短時間內圈那么大一筆資金,就已經完勝了。劉強東反復強調不缺錢,其實他們缺的就是錢。
@笑歌行:剛才一哥們兒在QQ上憤憤地說:一切以沒有庫存為前提的打折降價都是耍流氓!![]()
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