“地溝油制藥門”波及太太口服液銷售大亨朱保國救火

2012年09月06日 04:52
來源：華夏時報作者：曹丹藍姝

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“退隱”的醫藥保健大亨朱保國親自披掛上陣了。

他看報、打高爾夫的悠閑生活似乎被徹底打破，“地溝油制藥門”使健康元身陷漩渦，這是朱氏創業近20年來“所遇到的最大的危機”，朱掌控的兩家上市公司健康元與麗珠集團股價連續大跌，幾天內朱的財富身價蒸發數十億。他必須出來“救火”

8月30日，面對70多名記者朱保國再次叫屈，一面聲稱“我們也是地溝油的受害者”，一面又稱“用食品廢料作為化工原料7-ACA的發酵原料在理論上是無害的，而且這種做法在國外也十分普遍”。同時還請來了兩名專家助陣，拋出了引發廣泛質疑與聲討的使用地溝油猶如“用大糞澆灌莊稼”的論調。

朱的解釋似乎引來了更多的憤怒與聲討，災難直接波及到朱的傳統保健品太太口服液等終端銷售。

近日，國家食品藥品監督管理局發布消息稱，已派出調查組展開調查，正在組織專家評估豆油質量對頭孢類抗生素藥品質量安全的影響。

一貫強硬的朱老板，這一次能用他的強硬“滅火”嗎？

產業及資本高手

20年前，一位懷揣著從河南老家的老中醫手上買過來的女性保健口服液配方的年輕人南下深圳創業，他就是朱保國。

他通過借款做第一筆生意獲得了成功，這也成為在上世紀90年代中國保健品發展的黃金歲月中賺得盆滿缽滿的經典創業故事。朱氏更大的一桶金來自資本市場，運營太太口服液的精彩故事使得2001年太太藥業以當時醫藥保健品行業的最高價格每股24.8元成功上市。

隨后，利用資本的力量，朱開始了從保健品到醫藥制造業的轉身，先是收購了深圳的濱海制藥，隨后2003年朱又看上了珠海的老牌制藥企業麗珠集團，當時遭遇的強大競爭對手是來自西安的東盛集團。

喜歡穿襯衣和打領帶的朱保國更像一位儒雅的學者，經常會露出憨厚的笑容。然而在商戰中，朱保國卻是超級強硬的做派。在爭奪麗珠集團的股東大會上，朱保國表情嚴肅，當著媒體與眾多股東的面，他與東盛集團當家人郭家學針鋒相對，甚至互相諷刺，最終取得了勝利。

藥品生產牌照使得朱保國成功得以轉型藥品制造，在保健品利潤江河日下的時候，藥品的營業收入占比九成。

事實上，收購麗珠轉身藥品制造后，朱的興趣轉移到炒股上面，朱保國在資本市場上的長袖善舞在深圳資本圈頗有名氣。2007年資本市場的牛市使得健康元投資收益高企，當年利潤達到歷史水平的7個億。

“朱老板愛炒股票，每年買賣一堆股票，水平還不錯，屢屢擊敗大盤。作為投資人，我更喜歡一心一意發展主業的公司，因為投資和實業的思路完全不一樣，絕少有人能夠同時做好兩個。”一位專注醫藥股的職業投資人稱。

在近幾年里伴隨著創業板財富效應而衍生的PE/VC熱潮中，朱保國也興趣濃厚，不僅投資了風電項目，還參股大地財險等金融機構。

危機背后

此番卷入地溝油事件中的焦作健康元在朱保國的老家。

根據公安機關偵查，2010年初至2011年7月，惠康油脂及其關聯企業與焦作健康元簽訂購銷合同總金額高達1.45億元，采購地溝油用于抗生藥7-ACA的生產過程。

出事后朱保國即表示，所謂的地溝油，公司是以豆油的形式采購，之前并不知情，而且符合監測標準，稱涉嫌地溝油的7-ACA中間體經監測也無任何質量問題。

朱保國醉心資本運營的“退隱”放權給他帶來了麻煩，“這些都是馮開東在管，他原來在深圳南山廠房，后來一直跟著朱保國。”健康元內部人士對本報記者說，馮開東為河南焦作健康元生物制品有限公司總經理。

事實上，焦作的7-ACA生產基地，是健康元有史以來最大的一筆實業投資，也寄托著朱保國切入龐大的處方藥市場的希望。項目的上馬等決策均由朱保國自己落實。

但是，7-ACA基地并沒有帶來預期的滾滾利潤，7-ACA的市場價格已經由2007年的800元/噸降到了2011年最低的400元/噸冰點，藥企要產生利潤能做的就是降低生產成本。

“凡戰者，以正合，以奇勝。他的商戰包含了強有力的商業邏輯和一個偏執狂的生存之道。從5000元起家到今天的市值250億元，創新與堅守是他的兩大引擎。做明星企業易，做長壽企業難，在一個易碎的行業里，他卻顛覆舊有秩序，打造了鐵一般的成功。”這是朱保國被評為2009年廣東十大經濟風云人物時，組委會給予他的頒獎詞。在醫藥保健這個“易碎的行業里，面對市場的如潮質疑，強勢而固執的朱老板這次能“救火”成功嗎？