商務(wù)部專家：在華日資多涉及產(chǎn)業(yè)鏈 無法大規(guī)模轉(zhuǎn)移

2012年10月11日 02:22
來源：中國(guó)新聞網(wǎng) 作者：董冠洋

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中新社北京10月10日電 題：中國(guó)商務(wù)部專家：發(fā)揮市場(chǎng)力量處理中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系

“官方不輕易發(fā)動(dòng)經(jīng)濟(jì)制裁，而是讓市場(chǎng)力量對(duì)貿(mào)易和投資發(fā)揮作用”，談及中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系走向，中國(guó)商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院外資研究部主任馬宇如是說。

自9月日本“購島”引發(fā)釣魚島爭(zhēng)端極速激化，中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系因此遭遇軒然大波。

據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，日本對(duì)華投資和生產(chǎn)活動(dòng)已開始放緩。2012年7-9月，日企針對(duì)中企的并購件數(shù)較4-6月減少75%，并購金額減少約70%。中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)10日亦發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，9月日系品牌乘用車在中國(guó)銷量同比下降40.8%。

當(dāng)前的中日經(jīng)濟(jì)波動(dòng)讓中日經(jīng)濟(jì)走向撲朔迷離，而未來兩國(guó)可能采取的行動(dòng)已成為世界關(guān)注焦點(diǎn)。

“要讓市場(chǎng)的力量發(fā)揮作用，而對(duì)于日資的基本政策仍應(yīng)一視同仁”，馬宇強(qiáng)調(diào)。

馬宇認(rèn)為，中國(guó)應(yīng)秉承兩點(diǎn)基本原則處理中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系，首要的是，政府應(yīng)該在現(xiàn)有規(guī)則，即國(guó)際規(guī)則、條約義務(wù)及中國(guó)法律政策范圍之內(nèi)處理中日經(jīng)濟(jì)交往。他指出，這不僅涉及中日兩國(guó)，更影響中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)政治交往的整體國(guó)際環(huán)境，事關(guān)重大。

“第二點(diǎn)，中國(guó)要發(fā)揮市場(chǎng)力量給日本政府‘做工作’”，馬宇進(jìn)一步解釋，如果中日關(guān)系持續(xù)緊張，日本跨國(guó)公司在中國(guó)的投資成本必將提高，其競(jìng)爭(zhēng)力下降影響經(jīng)營(yíng)效益，如此日企將會(huì)主動(dòng)游說日本政府。

馬宇告訴記者，本土化對(duì)于跨國(guó)投資成功與否至關(guān)重要，而本土化包括了跨國(guó)公司與當(dāng)?shù)卣⑸鐓^(qū)、消費(fèi)者及員工的多重關(guān)系。如果國(guó)民感情受到傷害，消費(fèi)者選擇偏好必受影響，跨國(guó)公司處理其與當(dāng)?shù)卣⑸鐓^(qū)關(guān)系的成本也會(huì)額外增加。

事實(shí)上，發(fā)揮市場(chǎng)力量不僅是中國(guó)影響對(duì)方政府的助力，更是“以柔克剛”的自我保護(hù)之道。

馬宇指出，“官方制裁是雙刃劍，傷你也會(huì)傷我”，而市場(chǎng)力量卻可以避免兩敗俱傷的損害，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)會(huì)自行尋找市場(chǎng)替代力量。

他告訴記者，通過市場(chǎng)力量協(xié)調(diào)，當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)中日關(guān)系不穩(wěn)定，依賴日本的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)上升，日產(chǎn)商品或技術(shù)的配套服務(wù)、轉(zhuǎn)讓隱患增加，企業(yè)就會(huì)主動(dòng)尋找替代力量，自然完成經(jīng)濟(jì)交往向替代者的轉(zhuǎn)移。用馬宇的話講，就是用“貨幣投票”

日媒此前報(bào)道，隨著中日關(guān)系持續(xù)惡化，一些日本企業(yè)出現(xiàn)了加速“脫中國(guó)化”的跡象，其投資、生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)開始向東南亞等其他國(guó)家地區(qū)轉(zhuǎn)移。

對(duì)此，馬宇表示，日本可能將部分勞動(dòng)密集型投資轉(zhuǎn)向東南亞，但不可能完全替代中國(guó)市場(chǎng)，不僅因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)空間的廣闊、基礎(chǔ)設(shè)施的成熟和資源人才的充沛，還有一個(gè)重要原因是日本在華投資多涉及產(chǎn)業(yè)鏈，無法大規(guī)模轉(zhuǎn)移。

目前，日本企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了向中國(guó)出口核心部件，在中國(guó)組裝成最終產(chǎn)品，然后再出口、返銷的生產(chǎn)體制，形成了振興以中國(guó)為中心的外需來彌補(bǔ)內(nèi)需不足的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇模式。

基于日本產(chǎn)業(yè)鏈的上述特點(diǎn)，中國(guó)商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員金柏松分析，日資向東南亞轉(zhuǎn)移，不僅不會(huì)打擊中國(guó)經(jīng)濟(jì)，反而可以緩解人民幣升值壓力。

金柏松指出，日本在中國(guó)投資產(chǎn)出流向一般有三，在中國(guó)當(dāng)?shù)劁N售、返銷日本及銷往歐美等第三國(guó)。而歐美在統(tǒng)計(jì)貿(mào)易數(shù)據(jù)時(shí)，將該部分產(chǎn)品計(jì)入中國(guó)對(duì)美國(guó)出口，盡管產(chǎn)銷的絕大部分利潤(rùn)流向日本的母公司。

金柏松直言，如果日本“迂回”貿(mào)易性質(zhì)的投資轉(zhuǎn)移出中國(guó)，中國(guó)貿(mào)易順差所導(dǎo)致的人民幣升值壓力將大大緩解，而中國(guó)其他產(chǎn)業(yè)和自有資本填補(bǔ)日資空缺并非難題。

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