招聘季,職場牛人秀心得
這兩天,各大高校的企業宣講會一波接一波,又一批應屆畢業生要開始自己的職場人生。
在大公司穩健升職的聯想集團浙江大區總經理張繼兵;放棄名校身份專注于有機農業的80后趙翼;試圖顛覆手機銷售模式的同濟大學博士陳琦,我們找了三個經歷截然不同的牛人,為大家呈現職場上的不同精彩。
張繼兵,從農村到世界500強
從安徽農村到聯想大區經理,張繼兵的職場生涯就是一出典型的勵志戲。
一進大學,外貿專業的張繼兵就開始關注未來的出路,和師兄師姐的交流,讓他覺得自己的專業不算優勢。大二那年,他選修了第二專業:計算機,這是至關重要的一步。
人生總是要有波折。為了畢業后戶籍還能留在杭州,張繼兵用一份并不喜歡的外貿工作,換了一張留杭“紅卡”。當外貿公司要求他常駐東北時,張繼兵選擇了人生的第一次跳槽:去聯想。
2004年,當時還不大的聯想科技杭州分公司開始招聘銷售,張繼兵憑借大學計算機專業的優勢和輾轉各地的貿易經驗,“算是找到了一個恰如其分的工作”
從最基礎的銷售做起,張繼兵先后奔波于北京、江西、福建,最后回到浙江,憑借著踏實的勁頭一步一步往上升,目前成為了聯想集團浙江大區的總經理,成為這家國際大企業的元老級骨干。
張繼兵說:“在大公司,人要執著,帶著非常開放的心態,成就總會積累來的。
趙翼,從明星學生到新型農夫
趙翼是80后的余姚人,如今人在北京,農業事業起步不久,卻做得風生水起。
大學時,趙翼就是農業主題社團里的活躍分子。2005年,他帶領三十多個同學,用通俗易懂的語言編寫了“鄉土鄉親”三農科普叢書。這本以“民間”形式自發為農民朋友編寫的科普叢書當時受到了多家媒體的關注,甚至國家領導人的肯定。
“不過,叢書對農民朋友的影響還是有限,我覺得單做這些還不夠。”趙翼說,他沒來得及拿學校的畢業證書,就去做有機農業了。訂單式采購農產品,定時向消費者寄傳遞農作物詳細信息,安排消費者現場參觀等,這種源自國外的農業模式,是趙翼心目中的理想狀態。
2011年11月,趙翼正式創立了鄉土鄉親農業有限公司,定位為透明溯源有機農業品牌。趙翼毫不避諱稱自己的公司是一個“慢公司”,成立近一年時間,他一共才推出了3款茶的農耕作品。雖然數量少,但網上全透明的農作物信息和人性化的銷售方式,在網友中的口碑極佳。
從明星學生到新型農夫,趙翼說這是因為“我不喜歡安穩,只想做一番事業”
陳琦,從象牙塔到手機紅海
上周,陳琦剛從北京出差回來,同時他也給“摩機”帶回了好消息:他們的投資商迪信通將接管摩機。這意味著摩機有了充足的彈藥打造他的新型手機銷售模式。
在投身手機店這片紅海之前,陳琦曾頭頂著同濟大學博士的光環,在一家國企上班。因為國企的節奏慢,人員結構冗雜,他形容“公司運轉起來像坦克”,所以,他開始思忖著另謀出路。
2009年,因為偶然的機會和大學同學商量起互聯網行業,他索性辭了職,倒騰起移動閱讀來。有朋友說他傻,國企的飯碗是一般人夢寐以求,他倒好,反而主動放棄。
一入IT深似海,慢慢地,他發現移動互聯網里還有許多細分產業。“后來,我感覺閱讀并不是我的興趣所在。”他又開始尋找新的出路,2010年底,他到了杭州,開始著手創辦“摩機網”,開始了在網上賣手機。干了沒多久,他又在杭州開了第一家手機應用4S體驗店,讓顧客可以享受到手機“網購的價格,門店的服務和體驗的樂趣”
創業不易,為了工作,陳琦把辦公室當做家,沒事的話,他可以一天不下樓,同事幫忙帶外賣,過著不折不扣宅男的生活。熬了兩年,摩機成了迪信通旗下數十家試點中的唯一幸存者,終于有機會把自己的模式從杭州推向全國。
陳琦認為:“要做挑戰傳統模式的事,自己必須堅持,最好有人支持。
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