三一起訴背后：國際遇阻國內寒流

2012年10月19日 03:39
來源：21世紀經濟報道作者：王潔

0人參與0條評論

三一集團2012年的國際化道路，于開年在歐洲輝煌布局，又在當下遭遇北美門檻。

“這次風電事件，希望讓國民知道經濟全球化是怎么回事，美國政府到底怎么樣對待中國人和中國企業。”10月18日，參加完發布會的三一集團董事、三一重工(600031)總裁向文波如是說。

在光伏、通訊、建材、鋼鐵等制造行業及企業頻遭大洋彼岸的貿易壁壘，這家目前中國規模最大的民營裝備制造企業，以類似6年前叫板凱雷收購徐工案中的“高調”姿態，選擇以起訴總統奧巴馬和CFIUS的方式，進行反擊。

10月18日，三一集團副總經理、美國Ralls公司首席執行官吳佳梁介紹稱，目前三一已經在美國建有亞特蘭大和威斯康辛兩個基地，解決數百人就業。

“在這件事發生之前，我們一直希望進一步擴大三一在美國的投資，風電也是我們重點培養、并計劃在每年重點生產的產品之一，可是計劃還沒有實施就被CFIUS扼殺在搖籃里。”他說。

此次涉及訴訟的風電業務，為三一集團旗下三一電氣的核心業務，而成立于2008年4月的三一電氣，尚屬于三一集團未上市資產。作為行業后來者，在吳佳梁的堅持下，三一電氣一開始就突破組裝概念，進行“全產業鏈”打造，關鍵零部件中只有主軸軸承為采購，整機、葉片、增速機、發電機、主控、變槳、變流器、軸承甚至海上風電施工專用設備都自主研發。

并且，三一集團的整體國際化戰略中，三一風電業務也扮演著一定的先行者角色。

2010年8月，三一集團在美注冊成立Ralls Corparation公司，該公司為集團在美國開展風電投資與建設的關聯企業。

值得注意的是，Ralls公司股權由吳佳梁和段大為(三一集團副總裁、財務總監)二人分別所持有的20%和80%構成。

一位美國律所在華律師告訴記者：“這樣個人持股、而非集團投資的方式，可能是為避免國內過于復雜的審批環節，以盡快贏得海外投資的時間和效率。

但如今，風電裝備這一三一重資押寶的事業部門，除在美遭遇行政禁令、國際化受阻的同時，來自國內產能過剩、無序競爭的壓力也同樣構成挑戰。

一個月前發布的《中國風電發展報告2012》指出：2011年中國主要風電設備制造行業產能達到30GW以上，但國內新增風機裝機容量僅為18GW，這導致國產設備40%以上的產能處于閑置狀態。

由于2012年機組市場不容樂觀，總產能已遠超過國內市場需求，加之海外市場的開發剛處于嘗試階段，因此，2012年風電設備產能過剩已成定局。

今夏，在三一集團的“裁員”風波之中，三一電氣也身處其列，尤其是旗下的張家口風電公司被爆就地解散。三一集團下發內部通告，原本同時擔任三一集團副總裁的三一電氣總經理吳佳梁、常務副總經理戴立新，均被降職為三一集團副總經理，但保留三一電氣職務。而在風電整機企業屢傳退出消息時，三一電氣也一度被傳退意。

對此，吳佳梁向外強調，作為全產業鏈的、重資產的企業，三一電氣是不可能輕易退出的。

“雖然最初對全產業鏈的過大投資，內部也有爭議，現在的行業也處于毛利較低、洗牌時期，但有一點，集團態度非常明確，一定不會放棄風電市場。”三一電氣一位高層向記者表示，“這個產業周期很長，目前我們的海外市場以美國為主，但明年以后可能也不一定。”