龔小鋒:王石婚變無關房企“發家史”
萬科集團董事長王石婚變是這一周來業界最熱的話題,或評論或調侃,或祝福或擔憂,甚至另一大佬潘石屹也被曝卷入婚外情。目前,王石本人并未對此事做出回應。
相對于八卦傳聞,業界更加關心此事會否對萬科造成影響。實際上,退出一線的王石只持有萬科681.72萬股,占萬科總股本的0.0062%,并不會給萬科帶來實質性影響,萬科股價也并未下跌。但傳言稱王石會“凈身出戶”,此事是否會引起萬科管理層持股序列發生變化,卻值得關注。
事件的焦點還進一步放大,矛頭轉向王石及其他房企大佬的“發家史”,王石因其奮斗歷史、“硬漢”性格及潔身自好的作風,成為企業界的正面代表。但有人把王石的成功,歸功于其父親及岳父的政治背景,還羅列了其他地產商的發家史,并感嘆“商業偶像的黃昏”
房地產的原罪是特定歷史時期的烙印,中坤集團董事長黃怒波也坦承過:“我的企業也是帶著原罪走過來的。”王石有無“原罪是已無法考證,但萬科一直愛惜自己的“羽毛”,比如不玩潛規則,超過30%的利潤率不做。而王石本人創業后不當老板,卻選擇職業經理人的道路,并一手締造了萬科相對分散的股權結構。
萬通掌門人馮侖就曾號召向萬科學習,因為王石的不行賄有深刻的制度基礎,即治理結構基礎。可以說,以王石為代表的民營企業家,在當時的市場環境下,基本保持著經營正道、承擔社會責任的企業家精神。
相對在協議出讓時代靠關系和行賄起家,到“招拍掛”的嚴格執行,中國的房地產行業已經走向成熟。房企的運作也更加規范透明,比如馮侖堅持“四化”:“資本社會化、公司專業化、經理職業化、發展本土化”
萬科無小事,王石無小事。此事可能成為一種市場記憶,一旦其他企業家發生類似情況,王石與萬科都會被反復提及。對萬科來說,挑戰才剛剛開始,其有必要對股東給予合理聲明。
不少網絡調查表明,多數人認為這是王石本人私事,不應被過激的道德輿論所裹挾。尤其對業界而言,輿論更應呵護來之不易的房企標桿,因為王石婚變無礙萬科,無關行業,更無關“發家史”![]()
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