高岳：人才是企業的核心競爭力

2012年11月05日 15:04
來源：中國網

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冬日將近，兩債危機尤存，市場信心受到影響，恐慌情緒仍未消散。很多人才紛紛選擇離職、跳槽。人才流失給企業的發展帶來了極為不利的影響。企業將如何度過如此寒冬呢？為此，記者專訪了普仕英才Pro-Matrix(北京)管理咨詢有限公司的負責人高岳。

一、問：在“企業與人才的關系”問題上，普仕英才Pro-Matrix是如何理解的呢？

高岳:企業在不同發展階段需要不同類型的人才與之相匹配，不能單一的以學歷，經驗和薪資水平來判斷，合理的人才管理及招聘戰略應首先立足于準確的企業自身診斷和企業文化的培養。例如，在初創型企業中，需要人才具有很強的創業精神，否則小企業也會犯大企業病，效率低下。在高速成長的企業中，需要一批快速成長的人才，公司要善于從內部挖掘和培養中層員工的領導力，不可單一依靠外部招聘。跨國公司需要發展和招募同時具備國際視野和本土市場經驗的人才，后者甚至更為重要，企業則要建立積極的內部文化包容本土人才。企業文化無疑是促成企業與人才和諧的核心要素之一，而且文化的培養不能停留在做表面文章上，要用心做文化。普仕英才作為專業的招聘咨詢公司，我們將自己定位為企業客戶的戰略合作伙伴，幫助客戶分析內部的人力資源狀況以及市場環境洞察，并且不斷拓展自身新的招聘渠道和人才甄選方法，始終致力于為企業雇主提供“最好的人才和中國最好的人才招聘服務”

二、問：當前由于社會及自身的因素，很多企業在用人問題上都容易出現漏洞，導致人才流失。普仕英才Pro-Matrix是如何幫助雇主找到最適合的人才的？

高岳:普仕英才是由一群行業頂尖的招聘顧問組成，擁有豐富的行業背景，深厚的人力資源領域專業知識以及極具深度的本土市場洞察力。另外，我們建立了貫穿整個招聘鏈條的培訓體系，能快速提高顧問的專業技能。除此之外，我們的優勢還在于，對細分市場十分專注，真正實現了為客戶提供高質高量的專業服務。而且我們花費長達數月的時間，借助數字營銷方式，開發了一個能與超過十萬個候選人或客戶交流互動的招聘功能平臺。

三、問：那么普仕英才Pro-Matrix是如何做內部招聘及雇主品牌的呢？

高岳：員工是我們的核心競爭力，是企業最寶貴的資產。我們為普仕人創造充滿活力及創業精神的工作環境；構建最專業、高效的培訓體系；提供極具市場競爭力的薪酬福利。普仕英才推崇團隊合作并且平等對待、尊重團隊中的每一位成員。我們快速發展，但絕不盲目擴張。我們對每一位普仕人高度負責，賦予員工高度的信任和責任，以幫助員工成長和打造個人品牌為己任，真正實現員工與企業的共同發展。