章星:中國所有券商加一起總收入不如高盛大
鳳凰財經訊 2012中國資本市場峰會于12月3日在北京舉行。北京高華證券首席執行官章星出席峰會并發表講話。
以下是演講實錄:
章星:謝謝主持人,很高興又在這兒跟大家見面了,我們高盛高華從這個論壇開始的時候,就一直是戰略合作伙伴,到現在我也記不清多少年了,我記得是05還是06年就開始了,每年都有這么一次論壇討論會。這么多年下來,這個行業也發生了很多變化,中國經濟現在變成了全球第二大經濟,中國的股票市場成為了全球第二大股票市場,中國的期貨市場成了全球第一大期貨市場,中國發生了很多很多變化,但唯一沒有變化的就是券商,券商這么大的群體,居然沒有出現在世界上跟我們國內相匹配的證券公司,中信在努力,不斷在外面收購,想辦法進入國際市場,但我知道非常艱難,那得一代人一二十年的努力,才能真正在外面建立自己的投資者群體。那么到底是為什么沒有這種變化呢?為什么中國強了,但我們券商沒強?我們今天談的主題就是資本市場升級,我想專門談談券商怎么升級。
券商這幾年的發展,不要說跟國內不相匹配,跟我們金融市場的同行們相比,證監會管的基金跟券商我覺得差不多,這兩年發展都不是太大,加起來不到四萬億左右,但是信托,兩年前才兩萬億左右,現在差不多六萬億了,有的說七億。保險這幾年發展也差不多在五萬多億的水平,整個金融資產120萬億里邊,我們券商大概1.6萬億多一點。我們發展是最少的,為什么?前幾天證監會帶著很多人到高盛來看,也來調查到底為什么發展得這么慢。我們發現了一個非常有趣的現象,我們把國內所有券商的收入,總資產、凈資產、總收入跟盈利,跟高盛做了一個比較,發現所有中國的券商加在一塊,總資產不如高盛大,凈資產不如高盛大,總的收入水平不如高盛大,就是在今年上半年的盈利水平,比高盛稍微多一點點,下半年還不一定,下半年高盛三、四季度盈利非常好,可能全年下來,我們國內券商整個盈利水平還是不如一家高盛。差不多120家左右的券商水平,加在一塊,不如一個高盛。進一步分析為什么會出現這種現象呢?非常有趣,這就是我今天要談的重點。
國內券商的收入大部分都是傭金收入,我們只是提供通道,就好象高速公路,我們把高速公路修好,我們設一個收費站,上面跑車,過一個車收一份錢,我們券商干的就是這個活兒,這個活兒太容易了,就是證監會發一個牌照,也不允許其他進入,120家就是120家,一人把一個門,收了20年了,收得太容易了,所以大家不思進取,導致了這種情況。跟高盛比,高盛恰恰相反,高盛也有經濟類的收入,包括資產管理、投行、證券交易的經濟收入,但是這些收入加起來還不到總收入的30%。而我們國內券商,平均65%、70%營業部多的券商可能占到90%的收入都是這樣的收入,錢好賺,營業部一開,大家排著隊開戶,大家都習慣了,天天就好象印鈔機似的印鈔票,大家好象習慣了這種生活,大家想的不是券商怎么提高自己的風險控制能力去掙錢,大家想的是證監會得給我做主,傭金不能給我降低,有個最低傭金率,到我這個地方來不能夠惡性競爭,不能降傭金。降傭金對消費者來說是很好的,如果別人的服務更好、收的更低,他們肯定跑到那邊去了。這個方面想得越多,競爭性的做交易的能力就沒有了。高盛的傭金收入不到30%,大部分收入是通過來承擔風險跟客戶做交易,標準化的產品場內做交易,非標準化產品場外做交易,這就是高盛跟我們最大的差別的地方。
如果我們現在把所有經濟業務的收入變成整個業務的30%,那么現在券商的收入還可以增加2/3,這2/3的增長就是要靠做交易的能力,我們說的交易有兩種形式,一種是經濟,一種是交易。其實在我看來,投資也好,券商也好,所有的服務的核心是提供流動性,不是有一個交易的平臺去做,當然交易的平臺也是提供流動性的一種,但是投資銀行也好,券商也好,關鍵是起到一個蓄水池的作用,每一個券商都是這樣一個蓄水池。別人賣的時候,他把人家的股票或者其他產品買到,放到這個池子里邊去。另外有人要買的時候,我把東西賣給他。這就是典型的蓄水池的功能,通過這個蓄水池的功能,承擔了風險,把股票低的時候買進來,稍微高一點的時候就賣出去,通過這種形式是讓自己所有的客戶有東西買、有業務做,比如你缺錢的時候我給你錢,這是一種蓄水池的功能,是一種提供流動性的功能。你需要股票的時候,我有股票賣給你。但是我們國內的券商在蓄水池的功能上,在創造流動性的功能上,國內的券商還根本沒有開始,這就是我們現在的收入跟國外的大的券商,像高盛這種券商,收入差別最大的區別。
證監會現在也明白了,國內的券商也明白了,現在要增加交易的功能,不增加交易的功能,只是做經濟業務,肯定是沒有發展前途的。但是做交易的功能該怎么做呢?我覺得國內不管券商也好,還是證監會也好,這個共識是有了。但是提高交易功能靠什么來做呢?這是現在比較大的問題,國內券商要提高交易功能就是做自營,這不是個辦法,市場好的時候,每個人都掙錢,包括高盛、國內做自營都掙很多錢。但市場不好的時候,你做自營跟市場是永遠賭不過的。像我們基金管理公司這么多聰明的人,只能說跑贏大市,也不能說一定在別的收入上都能贏。你用大量的自己的資本金去跟市場賭,賭出來的結果你肯定賠錢。就像去年,包括高盛全球的很多公司自營都是賠錢的。但是有的小的私募基金可能掙錢了,那是他們運氣比較好。今年市場不好,他們再這么干肯定要賠錢的。
提高交易能力怎么做呢?現在有非常大的兩塊分歧。要提高交易能力,在國外主要是通過場外市場來實現的,國外分場內市場、場外市場來券商一部分交易也是在場內市場做標準化交易,比如像一些黑池的交易,基本上是買低賣高來做的。國內也可以這么做,但是往往有一些風險,低的時候買進來,高的時候賣出去,但是有時候可能是相反了,國內券商大部分交易功能是在場外市場實現的,場外市場有很多很多標的,股票、債券、利率、大宗商品等等,各種各樣的東西都可以作為標的的產品,來產生各種各樣的期權、遠期、互換、套利,通過這種產品的對手交易,券商與券商之間、券商與客戶之間來實現風險的轉換,比如像剛才我講的我在股票市場上買了一個產品,低買進來,放到蓄水池里邊,準備賣出去,但是這個按賣出去有可能是高價賣出去,有可能要跌,怎么辦呢?我就在場外市場做一個對沖的交易,因為量非常大,所以利非常薄。每一個非常薄的利,加上量很多,其實加起來每年賺的錢也很多。高盛在正常交易的情況下,每天的交易收入都超過一億美金,每天一個億,一年就是幾百個億的交易收入,而且這個利潤因為有很多杠桿在里面,對它的本金來說回報是非常高的。像高盛現在的杠桿率降到10倍左右,原來高的時候差不多25到30倍,像30倍的時候,每一筆生意賺一點點錢,但是回到本金上回報是非常高的。
這是一個典型的場外市場,中間所有的券商都在里面,每一個券商跟自己的客戶,有各種各樣的基金客戶、政府客戶,再跟自己做對手的交易。這不是券商成立一個平臺,讓客戶在上面相互做交易,而是券商的客戶跟券商做雙邊交易,而且券商再跟自己的券商相互之間做交易,這都是對手交易,這是典型的場外市場。場外市場有很多說法,有現貨工具、非現貨工具,現貨工具大部分都是實物,有點像做期貨交易一樣,只是出一部分保證金,比如5%或者10%,根據不同的標的要求,所以杠桿率非常高,大概都有10倍以上的交易。而且這個交易有各種各樣的遠期、現貨工到時候還有交貨等等后續的問題,所以場外交易市場需要一個很復雜的法律體系來把它規范起來,保證到時候你要交貨的時候,有人能接貨,不能到時候你一拍屁股說不交了,那不行,所以法律制度很規范。
中國有這樣一個市場,就是銀行間的市場,電腦這個市場還非常小。證券公司的市場還沒有,現在正準備成立。我想說的是,現在證監會號召大家做金融創新,不知道是誰當時翻譯的時候出了一個簍子,翻譯成的“柜臺市場”,大家的想象力就發揮出來了,我們有上海、深圳的市場,叫場內市場,是正常的股票交易市場。現在可以做柜臺交易了,柜臺交易是什么意思呢?聯想到早上的早市,農民賣小蔥、生姜的市場,券商現在可以做柜臺市場了,所以大家風起云涌的跟證監會叫創新方案,自己要建一個小的柜臺市場,建起來以后就可以讓各種各樣的上市公司到這兒掛牌,或者有什么產業到這兒掛牌。我去證監會開了一次會,聽他們講這個東西,聽不懂他們搞什么,后來我搞明白了,每一個證券公司都想搞一個小的證券交易所,現在大家如意算盤打起來了,想把自己的交易所成立起來,自己要連續的報價,所有小的企業到我這兒來,可能會炒得很高。除了我們報的方案跟中信報的方案是很好以外,他們所有的都像是早市的一樣,他們說我們你們不要飽漢子不知餓漢子饑。其實中國都是一刀切,把各種各樣小市場建立起來,證監會還想著是,每一個都建立起來小市場,再把這些小市場聯系起來,就變成一個大市場。但實際上這些市場是聯系不起來的,為什么?因為標準不統一、信息不一樣,每個投資者得到的信息絕對不對稱,就導致會造成非常大的差別。如果那真出了問題,被國務院一刀切下來,我們就肯定做不起來了。券商想要增加收入的夢想,就肯定會破滅。
所以我們想有些建議。把這個產品要做起來是可以的,我想兩邊都是要做,一個是券商小的柜臺交易,那個可以做,但是對他們有限制,我想有大概可能三個限制條件。一個是必須得要券商跟他們做對手交易,反正是券商要拿錢出來跟他們交易,如果你炒高了,券商也把價格推高,最后別人都賣給你,你自己砸的時候自己倒霉。第二,所有參加交易的都必須是機構投資人,都必須有一定的風險承受能力,不能讓那些婆婆大娘都來買你的產品,最后還得中央出來買棺材錢。第三是限制數量,交易的人不能太多。有了這個以后,可以先試,但是我覺得不會做起來。
真正要做的就是券商的場外交易的市場,最核心的就是要有法律框架。另外我們提了很多建議,還有一點是要廢除券商所有的正向清單,證監會現在都是說券商你可以做什么,你可以做什么,但是現在場外交易是非常豐富、內容非常繁雜,你不可能窮盡它的所有內容。所以證監會應該規定,凡是沒有“不可的都可以做,我們是這樣建議的?,F在證監會在做指引和相關的協議,說是11月底能夠出來。但是不管怎么樣,這個東西真正出來了以后,中國券商下一步的發展就有希望了,至少不要說2/3的業務增長,如果是能夠有一半的業務增長,對中國券商都是一個福音,起來就會很快。
今天有很多媒體朋友,媒體朋友在這個方面應該大聲疾呼,中國的資本市場下一步要發展,一定要增強交易能力,但是交易能力的增長一定要在應該有的市場當中,而不是像早市那樣的市場。
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