閻慶民：歐洲五國銀行對風險管理已經禁受不住沖擊

2012年12月16日 13:16
來源：鳳凰財經

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鳳凰財經訊 2012年12月16日，由鳳凰網與鳳凰衛視聯合舉辦的“第一屆鳳凰財經峰會”在京開幕。本屆峰會主題為“改革新動力”，央行副行長易綱等一行三會領導，以及張五常、厲以寧、江平、柳傳志、王健林等數十位政商學界精英共同探討新十年改革。 2

中國銀行業監督管理委員會主席助理閻慶民出席了鳳凰財經峰會并做了主旨演講。閻慶民在談到金融機構風險防控時表示，大家看到歐債危機下歐洲五國，事實上他們對風險管理已經禁受不住沖擊。

以下是文字實錄：

閻慶民：非常開心參加這個論壇，剛才厲老師講的話我深有體會，我認為要堅持三個導向，促進我們商業銀行的轉型，剛剛結束的十八大提出深化改制改革，有一句話就是要提高銀行的競爭力，銀行競爭力怎么提高？回顧我們過去走過的十年歷程，我有三點看法。

第一點科學發展是商業改革的必然要求，大家知道十年以前，我們起步了國有商業銀行的改革，標志就是我們中國銀行，建設銀行，農業銀行的改革，五大銀行改革完成以后，體制性的轉化邁開了堅實的一步，這也為我們能成功的應對國際金融危機做了非常重要的基礎，這是非常重要的一個前提，那么在這個改革當中，我們提出四個需要，提出剛才講的怎么轉型。

第一、實體經濟的發展需要商業銀行轉型，過去我們的傳統業務就是存款，放款，匯款，這是我們的傳統模式，未來我們要把這種模式轉化到以信貸為主，增加非信貸服務，這樣在我們對企業提供的存款貸款放款為基礎的金融服務的基礎上，再加入金融的創新，實際上剛才講的這個新經濟下的新金融，新金融就是體現了我們原有的傳統業務，加上我們的人才和先進的科學技術。

第二個來講，社會公眾對金融意識提高需要我們轉型，上世紀七十年代開始，我們經歷了各種金融危機，每一次危機以后公眾對金融的意識都在提高，這一條來講，我們怎么更好的滿足我們社會公眾的五大需求，儲蓄需求，消費需求，避險的需求，投資需求，這一點上來講我們銀行業要轉型。

第三點，有效的防控金融危險需要我們轉型，如何要守住發生區域性金融危險的底線，這一條做起來難，我們要在原有的基礎上建立一個經驗判斷加上模型預測的模式，這樣使得我們有一部分專業人才的輔助，它才能使得我們的風險意識提高，大家看到歐債危機下所有的歐盟幾個國家，也就是歐洲五國，事實上他們對風險管理已經禁受不住沖擊。

第四要積極應對同業競爭也需要我們轉型，大家看到我們改革開放的步伐非常快，現在銀行業的法人機構已經比2002年前增加一倍多，我們現在有二十多類法人機構，特別是在我們加入世貿以后，外資銀行正在迅速涌入本土市場，2000年以后我們講的互聯網的發展，這種互聯網的金融模式，帶來對我們傳統銀行的挑戰，比如是移動支付，社交網站，搜索引擎，云計算，逼的我們銀行也要轉型，否則銀行難以適應，這是第一點講的深化改革，我們有四個需要，逼的我們轉型。

第二個問題是講三個導向是我們商業銀行轉型的必然選擇。

第一還是回到我們的主題，堅持服務于實體經濟，怎么服務實體經濟，新形勢下商業銀行需要自我創造，首先要做好在新時期下商業銀行對經濟發展當中的協同效應，什么協同效應，我們開始講新的政策，下來以后商業銀行要配合國家產業政策，國家的財經政策，國家的貨幣政策和監管政策，這樣有一個協同效應我們的金融質量提高了。第二我們對現代金融服務體系進行完善，面對金融的發展，我們需要建立一個合理構造，一個流程，銀行的戰略事業部加上適度的專營機構服務于實體經濟，這是我們的第一個導向。

第二個是防范風險的導向，我們改革一定要遵循三個機制，第一點，周期風險管理機制，這個非常重要，08年金融危機以后，美國通過的塞班斯法案里面提到，我們的宏觀審慎在經濟當中怎么建立一個經濟調節，這個非常重要，要建立周期風險制度，第二建立風險動態捕捉機制，這次金融危機和前兩次金融危機完全不一樣，大家提出我們的資本占用不夠，因此要建立合理的資本水平，還有長效補償機制。第三是不良貸款的處置政策，中國深層次的改革，改革需要聯動和協同，這不僅是銀行自身的問題。

這是第二個導向。

第三個就是堅持改革創新的導向，如何創新，三點，第一，產品服務的創新，我們需要銀行有獨特的產品，品牌，這樣可能才能實現我們新形勢下商業銀行怎么來貼近市場。第二，要加強企業文化的塑造，剛才發言嘉賓講了一個用思想解放市場，我們講做金融是依靠市場來推動，要遵循市場價值規律，企業文化轉型才能使銀行業的機構轉型有真正的意義。第三個堅持改革導向里面還有就是專業，我們治國，還要走到專業的道路上來，剛才放的片子和150年以前完全不一樣，我們看到習近平同志講，改革不動搖，開放不止步，確實要引進專業人才，這樣才能使商業銀行的轉型有真正實際意義。

最后一條，為了實現科學轉型我們還要有一定的政策引導，政策引導我們仍然是兩條，第一是加強監管政策的引導，這一條我想我就不在這里多講了，我們應該要培養出不同類型銀行，不同功能的銀行，對接我們不同的企業需求，不能說全是大銀行，或者全功能型的銀行。大家看到最近全球的銀行都在進行分拆，進行出售，進行調整，目的就是在重新審視銀行自身的定位。第二，是市場機制引導，商業銀行發展離不開市場的推動，一定要讓市場機制約束，這個意義上來講，我們如何尊重商業銀行在競爭的主體地位，處理好政府和企業，政府和市場的關系，營造一個良好的金融生態環境，進行服務發展。

這一次參加鳳凰財經峰會，提出這個改革的動力，結合十二五國民經濟轉型，推進銀行轉型也是一個非常好的契機，抓住這個契機來服務于經濟，實現經濟結構的調整，實現可持續發展，最終提高自身競爭力，謝謝大家。