借助新東家研發與資源優勢 國通管業力爭盡早扭虧

2013年01月11日 01:50
來源：中國證券報 作者：董文勝

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國通管業高管近日接受中國證券報記者采訪時表示，新的大股東進入后，公司在決策效率、新產品開發、市場拓展方面取得可喜進步。借助大股東的研發、資源優勢，公司有望扭轉經營不利局面。新東家合肥通用機械研究院2012年6月底入主國通管業。

國通管業董事長錢俊告訴中國證券報記者：“公司是生產型企業，在企業基礎管理、競爭性產品市場開拓等方面有優勢。合肥通用機械研究院是央企國機集團旗下以技術研發為主的科研型企業，在技術研發、內外部資源等方面優勢明顯。

錢俊表示，整合后可借助大股東的優勢，盡快進入燃氣行業，提高國通產品的附加值。在燃氣管道、給水管道等領域迅速提高市場份額，將擺脫低端市場的無序競爭，增加毛利、提高效益和提升企業整體形象方面都會取得明顯效果。

去年6月底，大股東合肥通用機械研究院推薦3人進入國通管業董事會，同時推薦了2名高管進入管理層，分別擔任總經理和財務總監職務，全面負責公司日常經營管理工作。在穩定公司生產經營的前提下，公司逐步增加了地源熱泵管、鋼帶增強波紋管、塑鋼纏繞管等新產品的開發和銷售。

國通管業總經理竇萬波接受中國證券報記者采訪時表示，與以往新股東入主上市公司不同，合肥通用機械研究院沒有采用“騰籠換鳥”的方式改變國通管業的主營業務，而是先穩住公司業務，逐步利用大股東的優勢強化公司市場競爭能力。

去年下半年以來，國通管業參加各項工程招標的中標率有所提高。特別是農村飲用水工程項目，與在前幾年市場混亂無序的情況相比，去年有很大改觀。

竇萬波表示，公司力爭盡早實現扭虧目標。

不過，公司仍面臨較大的競爭壓力。目前，我國較大規模的塑料管道生產企業超3000家，年生產能力超1500萬噸，年產能1萬噸以上企業達300家，有20多家年產能超過10萬噸。區域市場與細分市場競爭日趨激烈，品牌競爭成為市場競爭的主導方向。

竇萬波表示，國通管業將在確保目前塑料管材產品主業盈利的情況下，計劃通過相關股東的大力支持，利用自身在產品市場和資本市場的綜合優勢，強化技術開發及服務、工程、貿易等手段實現公司盈利能力的多元化。

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