李書福:個稅起征點應隨收入倍增調(diào)整
【代表委員訪談錄】個稅起征點應隨“收入倍增”調(diào)整
——訪全國政協(xié)委員、吉利汽車集團董事長李書福
“收入倍增計劃,不只是提高員工工資,還包括教育、住房、社保等福利待遇的提升。”全國政協(xié)委員、吉利汽車集團董事長李書福持續(xù)多年在全國兩會上關注一線職工問題,今年他帶來的提案是,建議將現(xiàn)行“個人所得稅起征點3500元”調(diào)整為5000元。
十八大報告提出2020年實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番的目標,今年的政府工作報告又提出城鄉(xiāng)居民人均收入實際增長與經(jīng)濟增長同步,勞動報酬增長和勞動生產(chǎn)率提高同步。
強調(diào)勞動報酬的增長,意味著由于勞動生產(chǎn)率提升而新增的財富讓勞動者得以共享,有利于縮小貧富差距,為收入倍增目標的實現(xiàn)構建了新機制。
李書福說:“員工是企業(yè)成長的動力,企業(yè)與員工共享發(fā)展成果,才能理順員工的‘氣兒’,他們才會更熱愛本崗工作,投身工作。
此前,吉利汽車集團推行了“元動力工程”,是吉利首創(chuàng)的一整套提高員工滿意度、增強員工主人翁意識和激發(fā)員工工作積極性、創(chuàng)造性的管理理念和方法,核心內(nèi)容包括尊重員工、鼓勵創(chuàng)新、打造員工成長通道。
集團寧波動力的機床操作員張慶先在工作中發(fā)現(xiàn),加工后的氣缸體還需要人工去毛刺,費時費力且容易污染缸體。他經(jīng)過分析求證和數(shù)次實驗,最終成功研制出缸蓋去毛刺半自動裝置,把實際工效提高了60多倍,張慶先也因此獲得集團最高榮譽“書福獎”。從此,他篤信“敬業(yè)愛崗,質(zhì)量報國”。僅2007年度,他的10項合理化建議有8項得到落實,6項轉(zhuǎn)換為成果。
李書福說:“在吉利,員工成長的通道很通暢,即便是初中畢業(yè)的操作工,照樣可以成為享受部門副職待遇的資深技師。到目前,僅我們的研究院,這樣的員工就有220多人。
“老百姓期盼國家加快收入分配改革步伐,縮小城鄉(xiāng)收入差距,解決學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居的問題。”李書福表示,吉利汽車的員工比較年輕,為此,寧波基地為職工孩子提供了幼兒園服務,還幫助他們購買較為便宜的住房。
伴隨著工資收入逐年增長,現(xiàn)行的個稅征收標準應該更加靈活地調(diào)整。“調(diào)整個人所得稅起征點為5000元,各省、市、自治區(qū)可根據(jù)本轄區(qū)財政實際情況最多上下浮動1000元。” 李書福建議,應考慮到家庭整體收入因素進行所得稅的征收。 李書福建議,![]()
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