許健康 推進城鎮化,商業地產大有拓展空間

許健康表示,政府要通過創新,吸引城鎮產業鏈條和社會資本向農村轉移。
今年,全國政協委員、寶龍集團董事局主席許健康在其提案中提到,“政府要吸引地產商投資農村新區建設”。自1990年寶龍集團投資房地產業以來,已在港、澳和閩南地區成功開發了多個房地產項目。2003年又轉向商業地產開發,先后在福州、鄭州、洛陽、泰安、煙臺、青島、蚌埠、天津等15個城市建設了20個寶龍城市廣場。
商業地產在城鎮化進程中有很大發展空間
新京報:你在提案中提到“政府要吸引地產商投資農村新區建設”,你覺得政府應該采取哪些措施吸引地產商?
許健康:政府應該從地價、稅收以及一些優惠政策方面鼓勵開發商去投資。政府要通過完善農村新區基礎設施建設和投資環境的創新,吸引城鎮產業鏈條和社會資本向農村轉移,尤其要吸引地產商投資農村新區建設。我國房地產業是在推進城市化的過程中發展壯大的,目前我國城市財稅收入至少有1/3來自房地產業,有的城市甚至超過50%。房地產業為我國城市建設作出了歷史性的貢獻。
新京報:你覺得房產企業在促進新型城鎮化方面應起到什么樣的作用?
許健康:在促進新型城鎮化方面,房地產開發企業是一個非常關鍵的角色,它有很大的發展空間,把房子蓋好,是它的責任和義務。當前推進農村城鎮化,實施農村新區建設,房地產企業的融入很有必要。這不僅可以有效保障農村新區建設的品質,也為我國房地產業的健康發展提供新的發展機遇。
新京報:寶龍是商業地產的領軍企業之一,那么你認為推進新型城鎮化對商業地產會有什么樣的影響?
許健康:居住環境只是保證老百姓生活幸福的一個方面,商業配套會讓老百姓生活更方便、更舒適、更開心。在很多二三線城市、縣城、鄉鎮,商業配套還存在發展空間,還有很大的市場和需求,所以商業地產在推進新型城鎮化進程中將會有很大的拓展空間。
寶龍希望在一線城市也有作為
新京報:寶龍城市廣場大多是在二三線城市,那么寶龍現在在一線城市和二三線城市的業務分配比例大概是多少?以后有沒有在一線城市擴展的計劃?
許健康:我們現在總部在上海,對上海這個城市我們很看好,我一到上海就想:以后在上海要建多個項目,最起碼得有這個理想,而現在才剛正式開始。
公司以后在一線城市和二三線城市業務比例的劃分,最少是一半對一半吧。
長遠來看,更看好寶龍在一線城市的發展,因為一線城市,它的一個商業中心不是建好就結束了,管理運營會不斷地根據需求完善。我們在北京也有辦事處,也有構想在北京發展。
新京報:現在有些人認為,三四線城市的商業地產供應量很大,存在泡沫,寶龍城市廣場主要就是在三四線城市,你怎么看待這個狀況?
許健康:中國經濟發展很快,商業地產的需要還很旺盛,現在還沒有到過剩的狀態,至于說局部出現的供應量太大,在市場競爭中會逐步淘汰。長遠來看,商業地產在三四線城市處在發展的初中期階段,還有待提高,我認為發展的空間還是很大的。
實體購物中心和電商各有分工
新京報:現在電商發展迅猛,像萬達已經開始向電商布局,不知道寶龍對電商有怎樣的看法?未來有沒有進軍電商的打算?
許健康:隨著信息化的發展,電商在購物方面占據了一定的市場,但是不需要把它想象得太可怕,因為人們的交往還是需要逛逛街、買買東西、吃吃飯,這是生活很重要的部分,會一直有需求。實體購物中心和電商各有分工、各有需求、共同發展。
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