熱酷CEO劉勇:正籌備在納斯達克上市
絕大部分手游開發者都無法成功,只有20%公司能夠生存,5%人能賺到錢,2%產品能夠成功
-本報記者 賈 麗
手游成為移動互聯時代中國游戲制造商競爭新平臺,大量頁游、端游等游族趨之若鶩,不斷布局這個充滿幻想力的市場,迸發登陸納斯達克的激情。
中國手游行業發生著怎樣的巨變?在網絡巨頭的擠壓之下,開發者、發行商如何合作生存?中國手游企業又有著什么樣困惑,是否將再次點燃中國企業對納斯達克的熱情?日前,亞洲知名智能游戲公司熱酷CEO劉勇接受了《證券日報》記者專訪。
《證券日報》:手游行業在2013年是否逐漸兩極化,甚至有20%的公司會被淘汰?預計2013年手游市場規模是怎樣的?
劉勇:移動互聯網今天已經有2.5億的智能機用戶。互聯網高速發展,手游業存在不得不面對新崛起的移動互聯網企業不斷擠壓、山寨橫行、在價值鏈上平臺公司不斷被壓榨等現狀,惡劣的競爭環境讓絕大部分開發者都無法成功,實際只有20%公司能夠生存,5%的人能賺到錢,2%的產品能夠成功,80%的公司都要被淘汰。
《證券日報》:手游行業經歷怎樣的變化?熱酷是否也需要轉型?去年熱酷銷售量如何,今年預計將有怎樣的表現?
劉勇:9年前,自從盛大網絡敲開了美國納斯達克資本市場大門之后,網絡游戲便成為中國互聯網業的主流,更成為中國互聯網最主要的兩大商業模式之一。2004年-2008年的端游時代以客戶端的網絡游戲為主,海外一共有6家中國網絡游戲的上市公司。當時剛剛成立的熱酷,在這以后見證了中國游戲行業的每一個重大變化。
2011年是中國整個網頁游戲和社交游戲行業劇變的一年,兩種游戲企業都如雨后春筍般快速成長起來,而截至目前熱酷已有5700萬的月活躍用戶和4.6億的總用戶。
《證券日報》:是什么促使您跟有“中國天使投資第一人”之稱的薛蠻子,達成這樣模式的合作?
劉勇:在如此飛速發展的全球市場,單產品需要在產品和渠道商都成功才能成功,才能迅速國際化。熱酷的成功是可以復制的,目前已把日本移動游戲+移動社交游戲經驗復制到中國市場。我們希望將經驗復制給手游業的中小企業家,來幫助這些小的團隊,做成像《大掌門》、《找你妹》這樣的游戲。
《證券日報》:您說過熱酷擅長包括投資與收購等資本運作,是否已有目標?
劉勇:熱酷在資本市場會有一系列動作,目前還在進展之中。熱酷剛在移動互聯網取得成績,我想把熱酷打造為移動互聯網一個擁有較大用戶量的發行平臺級公司。
《證券日報》:熱酷海外上市時間表是否敲定?
劉勇:目前在籌備之中,時間暫未定,根據市場情況來看。地點我們更傾向納斯達克。
《證券日報》:手游業首家上市企業中國手游集團股價越過高峰之后,今年業績并不理想,您對熱酷上市后的前景怎么看?
劉勇:手游行業中部分企業專注于功能機,但企業更應站在智能機這樣一個更具成長性的細分產業中去,熱酷從一開始就站在里面。中國手游的業務過于依賴功能機平臺,向智能機平臺轉型已刻不容緩。 ![]()
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