大災(zāi)當(dāng)前，我不愿看到企業(yè)公關(guān)的身影

2013年04月21日 21:33
來(lái)源：彭博商業(yè)周刊 作者：王長(zhǎng)勝

0人參與0條評(píng)論

在日本，地震發(fā)生一周內(nèi)，民眾幾乎看不到企業(yè)的捐款信息

是否可以成立一個(gè)聯(lián)合組織，像醫(yī)院專家會(huì)診一樣，集合能力做點(diǎn)事情

雅安地震發(fā)生在周末，大部分企業(yè)員工都在休息，但是反應(yīng)速度依然迅速，第一時(shí)間宣布企業(yè)捐款數(shù)額、組織物資開(kāi)赴災(zāi)區(qū)、技術(shù)人員開(kāi)發(fā)尋人產(chǎn)品、支付工具開(kāi)通網(wǎng)民個(gè)人捐款通道、把網(wǎng)頁(yè)從彩色調(diào)成黑白色……

無(wú)論是反應(yīng)速度，還是應(yīng)對(duì)方式，都比五年前的汶川地震有了明顯的進(jìn)步。但是，當(dāng)我打開(kāi)郵箱，看到有些企業(yè)給我發(fā)來(lái)的公關(guān)宣傳稿時(shí)，我失望了。我不敢以我的小人之心揣度企業(yè)的愛(ài)心壯舉，但我覺(jué)得，愛(ài)心從來(lái)都應(yīng)該是做給自己看的，而不是做給別人看的。個(gè)人如此，我想企業(yè)也應(yīng)該如此吧。

在日本，地震發(fā)生一周內(nèi)，民眾幾乎看不到企業(yè)的捐款信息，更沒(méi)有某某某企業(yè)捐款多少多少的新聞，更不要說(shuō)企業(yè)家們舉著捐款數(shù)額的大牌子亮相的鏡頭。如果真的想捐錢，偷偷地捐錢也一樣可以達(dá)到抗震救災(zāi)的目的，如果想起一點(diǎn)廣告宣傳的效果，可以在自己的網(wǎng)站上掛出消息，要么購(gòu)買媒體廣告版面公布。總之，這不應(yīng)該成為一種新聞。

這話是說(shuō)給企業(yè)聽(tīng)的，也是說(shuō)給我們媒體人注意的。在這種時(shí)候，我們應(yīng)該多做少說(shuō)，世界上沒(méi)有比批評(píng)別人更容易的事情了，我在這里坐而論道的叨叨，自然也是一種罪惡。為了減輕這種罪惡感，我想給企業(yè)，尤其是我關(guān)注的科技領(lǐng)域企業(yè)提幾個(gè)小建議。

地震發(fā)生后，捐錢不是第一位的，救人才是。既然是科技公司，就要發(fā)揮各自的擅長(zhǎng)為救人做些貢獻(xiàn)。

比如，搜索企業(yè)可以開(kāi)發(fā)尋人及報(bào)平安的產(chǎn)品和網(wǎng)頁(yè)；

比如，地圖企業(yè)及時(shí)匯總通報(bào)震區(qū)路況信息，并給出有效的建議；

比如，通訊企業(yè)能否給震區(qū)提供更多的信道資源；

比如，微博類資訊網(wǎng)站能否篩選有價(jià)值的、真實(shí)的信息統(tǒng)一發(fā)布，對(duì)于造謠、搗亂的信息予以屏蔽嚴(yán)懲；

再比如，是否可以成立一個(gè)科技公司聯(lián)合組織，像醫(yī)院的專家會(huì)診一樣，集合能力做點(diǎn)事情，而不是單打獨(dú)斗？

這只是拋磚引玉，也有點(diǎn)站著說(shuō)話不腰疼，若能被企業(yè)看進(jìn)去一二，善莫大焉。(記者：王長(zhǎng)勝)

打印轉(zhuǎn)發(fā)