王石：做人要有底線做企業要有底線

2013年04月22日 00:42
來源：鳳凰財經綜合

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鳳凰財經訊：“2013中國綠公司年會”于4月20日-22日在昆明召開。萬科董事會主席王石在論壇上表示，做人要有底線，做企業要有底線。

王石談到了企業的道與術，他著重解讀道的問題。他表示道有兩個層面，一個是做人要有底線，做企業要有底線。另一個則是高度的層面。

王石表示，做企業要保持一個基本的底線，當企業做到了一定的規模，有了一定的社會影響力，你也必須考慮社會責任，考慮高度的層面。

以下為文字實錄：

王石：我念一個我想回答的問題，誠信，當下中國企業家最需要研究的商道、商理、商術是什么？我不太清楚，商道、商理、商術是實際上中國的企業家改革開放，自己做企業，一切都是從頭的，你像馮侖他們萬通，他們每年都有一個反思日，總結自己哪兒有毛病，不斷地改善自己。總結以后正東西就出來了，這個東西可以理解為是道的東西，也可以講是理的東西。術是就比較簡單了，簡單來講是算術，記帳、技術。怎么又是道、又是理，就是中國的思維模式。萬科來講，比較簡單了我們沒有像萬通的反思日，但是我們每年都有口號式的東西，2011年的口號，就叫做“大道當然，精細制”。每年都換一個，所以不記得是什么。我就記得這個。一個從道的層面，一個從術的層面，我的理解，術的層面，實際上就是技術保證，產品的質量，產品的消費者喜歡，同時在成本控制上要好控制。但是這個道來講就是兩個層面，一個是做人要有底線，做企業要有底線。第二，光有底線不夠，萬科是做產業化，沒有和環保結合起來，從質量考慮，發現全球變暖，是碳排放最大的國家，城鎮化過程中義不容辭的問題。

王石：產業化過程中，從道的層意，你考慮社會責任的時候發現，住宅產業化已經和綠色簡體，換句話說，你的要求和提高一個檔次，未來的企業，如果以市場來講，坑蒙拐騙，你如果想再做好，那就很難。所以本身來講，從道的層面講一個是底線的問題，一個是高度的層面。如果做企業，很少從很高的層面。我認為一個最基本的底線，要保持一個底線，企業到了一定的規模，到了一定的社會影響力，你必須要做。這是我的理解。把理和道合并成一個。