馬云談炒股：鄧小平去世次日用所有錢買股 8分鐘漲停

2013年04月22日 11:44
來源：鳳凰財經綜合

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馬云(右)

“別人瘋狂的時候我們恐懼，別人恐懼的時候我們瘋狂”；這是一句在資本市場上耳熟能詳的話語。近日，阿里巴巴集團CEO的馬云以自己的炒股往事，闡述了對這句話的理解。

在21日晚上召開的“2013中國綠公司年會”上召馬云表示，對未來，所有人覺得好的時候，他一般覺得災難就臨近了，所有人覺得是災難的時候，他覺得機會來了。馬云進一步舉例稱，1997年大家期盼香港回歸，說股票會飛漲，他覺得肯定有災難。他記得鄧小平去世的那一天，朋友打電話問怎么看明天的股市。他回去想了想，說把所有的錢打進股市，大家一看8分鐘以后，股票漲停了。

在現場對話中，馬云除了對互聯網保持激情的同時，也認為整個行業乃至整個中國經濟也將經歷挑戰。他稱，未來三十年，中國將會發生巨大的變化，是“中國最動蕩的三十年”，不管是先富起來的還是沒有富起來的人，都希望明天會更好，因此順應這個潮流，未來的機會和挑戰都非常的大。

馬云在會上告誡創業者，不要妄想企業能夠幫你帶成大企業，沒有人會幫你的，我們也不會幫你。世界就是這樣，全靠自己努力，努力也得有運氣。有時候碰到運氣，就像郭靖吃了一條蛇的血一樣，就成功了。馬云指出，現在世界上失敗的案例差不多，失敗的人、成功的人背后都有一些秘訣，所以不要期待誰會幫你，反正我們要幫你也幫不了什么忙，你自己幫自己，才是最大的幫助。別相信我們這些人，我們這些人說幫你，其實是我們自己在忽悠自己。

馬云還展望了退休后的生活，5月10日以后，退休不當CEO后要先睡三個月的覺，愛干嘛干嘛。然后，三個月以后不折騰互聯網，而是折騰教育、創業、綠色、環保、投資等領域。他稱“我們主要是辦中國企業家創業者大學，正在構思之中，爭取這兩年辦起來。

以下為馬云夜話現場文字實錄：

主持人(王中軍)：我跟馬云是好朋友關系，又是股東關系，所以經常在一塊兒開會、打電話，說得特別多，到了正經的場合不知道怎么說，我問了一下俞敏洪先生，我們的題目是“商業的未來”，我覺得跟馬云對這個話很合適，馬云長得很有未來趨勢。先把話題交給他，他先談大話題。

馬云：謝謝！這題目有點大，商業的未來，我不知道從哪兒講起，我自己這么想，我是94年年底開始做互聯網，那時候很多人不知道互聯網是什么，做任何事，今天會成功的事情，我不會做。10年后成功的事情，我會特別有興趣，因為堅定了方向，一步一步往前走。我自己覺得，公司內部交流，我快要不當CEO了，公司的交流比較多，年紀大的人最愿意跟年輕人講講未來。十多年以前講互聯網，都認為是瞎編的東西，中國實體經濟都沒有做好，實體都做得那么累，怎么跑出虛擬的網上購物？但是十年前我們相信這個東西會有戲，我今天的淘寶是今天的成功，我們堅持了十年。我記得在2003年的時候，非典，我們被隔離在家，我說我們把淘寶推出來，十年過去了，淘寶十歲，也有點眉目了。

我覺得中國的改革開放三十年非常不容易，前三十年柳傳志這些企業家，我們這撥也是屬于時代的幸運者，做正和島的企業家都一樣，沒有前三十年的改革開放，就沒有今天。在很多的發展過程中，政府沒有經驗，我們也沒有經驗。我們今天必須要思考三十年以后，中國會發生什么事，所以對未來來講，前三十年是中國稀里糊涂發展的三十年。

鄧小平提出了改革開放。未來三十年，中國將會發生巨大的變化，我覺得未來三十年我自己這么看，未來三十年是中國最動蕩的三十年。前三十年部分人富起來了，富起來的人希望好起來，還有很多沒有富起來的人希望好起來。所以在動蕩的三十年內，我們這些企業要如何活下來，要做什么事情？順應這個時代，所以未來的機會挑戰也非常大，我覺得互聯網還有十年可以做。這些問題考慮了很多，但是未必對。所以我認為未來三十年，比前三十年更有挑戰。

所以我們公司做好了最不好的準備，但是我相信，誰渡過未來三十年，才真正成為一個杰出的企業。所以前三十年會很順，后三十年可能不會很順。

主持人(王中軍)：馬云在臺下不是一個很能暢談的，但是一上臺就不一樣了。每個人都有自己生活的狀態，馬云也好、或者是在座的理事，在平時的時候都是非常普通，我們也不知道馬云怎么想的，但是他的企業就是做得好。但是逐漸地這些一兩年，我逐漸開始相信很多東西，我那次不知道說什么，因為太熟悉了，我覺得我說他的生活狀態，馬云的生活狀態我比較了解，說我是中國最懶的CEO，我不承認。因為他是我們公司的董事，是副董事長，我是最懶的CEO，不是最懶的投資人，他是一個只知道工作，平時他裝著會生活，基本是以裝為主。以買藝術品為例，我印象非常深刻，我如果去拍賣會去買了一幅畫，我一定會一回家就拆開掛上。而馬云呢，一年以后，還包著呢。當時覺得非常好非常喜歡，但是回家一年以后還沒打開，這是真喜歡嗎？

你的生活主要是研究企業發展，你是先天？還是后天的？你談談吧！

馬云：我覺得中軍是最懶的CEO，我是在東華的論壇上認識他的。我覺得做企業特別累，7、8年以前，我們每天起早貪黑的工作。他不一樣，每天起來以后，弄一弄、喝個茶，公司里面稍微轉悠一下，再睡個午覺，就要準備晚飯了。我聽了以后，我說怎么有那么好的事情？他說要投資華誼，我說投誰也不投這個人。他找了我三次投資華誼兄弟，我說不投資這樣的人。我們小學的同學，我們一起玩兒，我跟他們一起玩兒，結果人家回家以后很認真學習。我覺得中軍這個CEO，肯定是裝的，但是他真是這么懶。中軍還真是瀟灑，我感覺他去很少辦公室，我認為也是因為我去了他才去。

主持人(王中軍)：是的，我基本上不去辦公室，馬云是比較勤奮，邀請我去阿里巴巴，我發現他們的高管一樣，都很勤奮。我把馬云的東西放在我們公司的演講上，我覺得挺好的。這些年，我覺得企業家論壇，還有綠色年會的論壇，別人都不知道這個綠年會是要做什么？我覺得企業家論壇，像老柳、老牛等等，其實是人家一句話，聽得糊里糊涂的，一句話聽懂了，就夠了。

馬云：我覺得我腦袋小，所以要記很多東西很困難，所以記得快，忘得也快。有的人可以記得清清楚楚，但是我就是老記不住。我對十年以后、五年以后、八年以后的事情要做什么，我特別有興趣。因為昨天的事大家拼的是記憶，未來的事大家拼的是想象，想象要的是理想，還有現實。我自己覺得對未來，所有人覺得好的時候，我一般覺得災難就臨近了，所有人覺得是災難的時候，我覺得機會來了。

我確實是這么想的，1997年大家期盼香港回歸，說股票會飛漲。我覺得肯定有災難。我記得鄧小平去世的那一天，我朋友打電話說，你怎么看明天的股市。我回去想了想，老鄧是年紀大了，這不是突發的事，我要是總書記和總理，肯定已經有準備。我要是領導肯定要穩定軍隊、穩定經濟，我說把所有的錢打進股市，大家一看8分鐘以后，股票漲停了。

第二大家說香港回歸，所有人期待一件事情的時候，一定有倒霉事情來，香港回歸那年的5、6月份開始，亞洲金融風暴開始了。奧運會期間，大家認為肯定會帶來什么什么好處。我覺得奧運會期間一定會帶來什么事情，結果汶川地震。大家所有關注一件事情，你屁股后面就開始火燒了。所以大家都在干住一件事情的時候，你可以邊上散散步，看看有什么問題。我光看了以后還不行，回到家還得踏踏實實地干。像中軍喜歡看畫，我喜歡想未來。這是我的號召，不一定對。

主持人(王中軍)：我想說一下，未來是信心的問題，經常暢想未來，活得很幸福。我覺得這點，我覺得馬云在我們朋友之間交流，在臺下不是講這套，我們有多長時間我也不知道，我覺得人家問出來，你一定更有信心。

馬云：我覺得無論多大的問題，關手機回來以后，所有的災難都忘了。所有的災難度過了，我們就會很順暢了，這是未來的事情。

主持人(王中軍)：下面，大家可以對話了。

提問者：臺上是老馬，我是小馬，我是80后，看著在座的企業家的視頻，《贏在中國》，王石先生的視頻，我也覺得好人做好事一定有好報，好人做公司也要有好的發展，但是我當時的決定有關，我父親做了小房地產公司，接班以后，我碰到很多問題。就是每逢八月十五和過節的時候，就出現馮侖先生說的坐臺問題，我覺得這個問題，這個事跟他們都有關聯。我是在廬山的傳習會上，聽說馮侖先生和馬云先生要辦一個商學院。我很期待這個商學院的舉辦。所以我非常期待能夠早一天到你們所辦的商學院學習，得到你們的真傳，我也出去弄兩下子，我們80后、90后就是未來。

主持人(王中軍)：就是問你商學院辦了沒有？

馬云：我們主要是辦中國企業家創業者大學，正在構思之中，爭取這兩年辦起來。但是，弘揚正氣、做好人未必有好報，但是沒有好報，你也得干下去！如果你為了好報你一定會失望的，我自己覺得我失望的事挺多的。來的路上上飛機之前，說我們被罵得一塌糊涂，說我們賣假奶粉，在害孩子。我覺得這個賣假奶粉，比帶毒品還嚴重。不可能對自己兒子說，你老爸我當年為了幾罐奶粉，還被關起來了。所以我覺得為了這個事很嚴重，我跟公司說，我們用天貓[微博]來解決這些母親、父親的問題，大家就覺得沒有那么容易。以前我們被人家罵，我之前特郁悶，因為我跟比爾蓋茨問過，罵你的人那么多，你真心真意希望為社會好，你可能因為壟斷等各種原因，你最后還是全心全意為大家好，你怎么看？比爾蓋茨說，我無所謂了。我們這些人被罵了以后，我們這些人是非正常人，抗擊打能力特別強。有人在罵你的時候，不一定是壞事，不斷地提醒你。有人表揚你的時候，災難就來了。好人不要追求好報，只求自己的心態。我跟朋友這樣講，中軍也一樣，我們特在乎別人罵我們。

主持人(王中軍)：不是說你有錢了，才能有正能量，就像賑災，你捐1元錢和捐一百萬，這是沒有區別的。我捐了一百萬，很多人跟貼說，王先生，你拿得出手嗎？但是我一想，我不能因為他這么說，就加500萬。我總結了一下，你自己說吧！

馬云：我其實覺得，別太在乎別人怎么看你，不要在乎自己怎么看這個世界，自己怎么走，汶川地震的兩年，我說鎂光燈下捐一塊錢就夠了，你錢對災區有沒有作用，沒有多大作用。但是你的行動對你自己有作用，所以我覺得年輕人也一樣，你要不去，沒有人會押著你去，沒有回饋，公司就關門，關門就關門吧！沒有這種想法，公司就不能發展。

提問者：感謝主持人給我這個企業，馬云先生好！我是做移動互聯網的移動識別的，我想大家一定有一個心愿，在商業大腕聚在一起的時候，你們的實踐中有什么？這是我們不遠萬里來到這里，我代表他們，首先我們這些商業巨腕里面，有來自銀行的、做咨詢的，做實業的的巨頭，我們這些中小型企業，帶著創新的思維如何發展。我們也是跟柳傳志先生他們的企業一樣，你們這些巨頭里面的企業，跟你們共同成長的中小型企業，在你們成為世界五百強里面，這些共同跟你們成長的中小型企業，你們是否想把他們帶出來，你們是否想到未來的十年，你們是否要帶領一批中小型的企業在中國的經濟和中國的政治環境下成長。

馬云：我覺得這個問題很好，我覺得這些哥們跟我一樣，沒有什么了不起的，在座的好幾位是我的年輕時候的偶像，我覺得跟他們拍個照，合個影，我可牛了。但是今天跟他們在一起，我覺得差不多，我十幾年的奮斗擠進這個圈，發現這個圈跟我們沒有區別，很多人會說，馬云你怎么這么厲害，其實我們并不厲害。我們跟別人不一樣的地方，就是我們吃得虧比別人多，但是我們不怕吃虧。

還有一點，不要妄想企業能夠幫你帶成大企業，沒有人會幫你的，我們也不會幫你。世界就是這樣，全靠自己努力，努力也得有運氣。有時候碰到運氣，就像郭靖吃了一條蛇的血一樣，就成功了。現在世界上失敗的案例差不多，失敗的人、成功的人背后都有一些秘訣，所以不要期待誰會幫你，反正我們要幫你也幫不了什么忙，你自己幫自己，才是最大的幫助。別相信我們這些人，我們這些人說幫你，其實是我們自己在忽悠自己。