震區的另一種成本
《中國企業報》記者親歷地震災區,看到的是當地政府在成都、雅安有序的組織。在欣喜的同時,也看到了暴露出的諸多問題,比如通往災區的公路擁堵造成救災物資不能運輸進去,比如信息自媒體時代甄別假信息的成本和時間。
救災是一個系統工程,從預案到實施再到施救,如果不能達到實際救援的目標,所做的一切都毫無意義。
一位工作人員在運送了1000頂帳篷、被堵一天后返回雅安后告訴記者,通往災區的道路交通管理是最混亂的。不斷出現余震山體滑坡是客觀原因,但是,黃金72小時指揮中心沒有充分評估災區車輛的容納率,不斷變換限行條件,對于進入車輛沒有統一標準也是原因,結果出現了嚴重擁堵,很多社會車輛、記者采訪車輛“添亂”的成分遠大于幫忙。
志愿者的社會車輛懷著滿腔熱情涌入災區,造成災后受損公路嚴重擁堵,以致運送物資的車輛都被堵在路上而無法送達到災民手里,由此帶來的成本也是巨大的。
從另一個角度反思,地震發生后,“添亂”所帶來的成本遠遠超出我們的想象。
最亂的來自于各種自媒體信息傳播的謠言,比如一條已查實是吸金電話的假尋人信息,曾被無數人煞有介事地轉發。
面對殘酷的自然災害時,一些真假難辨的信息,不但增加了通訊系統的負擔,更增加了受眾篩選、核實的時間成本及其他成本,同時也把真實發布尋親信息的水給“攪混”,由此所帶來的信任成本又是何其大?
地震中,各高科技企業也以試圖幫忙做信息平臺,然而,各自為戰統籌缺位凸顯。
從目前的情況看,科技企業的賑災,正在各自動用自己的商業價值和科技手段,科技企業界沒有類似科技開放社區或者組織介入,各企業之間缺乏統籌和協同,造成了不必要的重復工作和效率低下。
一位記者感嘆:信息不能共享,大家都在重復勞動,看著各大電視臺,有些是直接轉播央視,有些自己出動記者,各條戰線自己出馬,不堵才怪,不添亂才怪。
有專業人士建議,對于科技信息平臺,最好是有公信力的組織,可以是政府,政府可以通過整合各種科技手段建立科技開放組織,但需要將整合過程透明化,否則會重蹈紅十字會信用缺失的覆轍。 ![]()
相關專題:雅安地震 企業公民在行動
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