夏華:壹基金災后反應十分迅速
鳳凰財經訊 4月23日,依文企業集團董事長夏華認為,NGO組織在地震這類突發性的事件中,起到的作用會非常大,物資準備需要非常專業的NGO組織體系,“比如說這次壹基金,他非常快速的組織一個體系”,反應十分迅速。
以下為采訪實錄:
鳳凰財經:您好,這兩天地震很多企業家都在關注,請問您簡單介紹一下您這邊的情況?
夏華:我是第一時間,8點多鐘剛剛地震的圖片在網上傳開以后,李連杰跟我通了個電話,正好他問你在哪,我說在上海,正好我跟聯想的柳傳志,復興的郭廣昌還有君豪集團的王君豪我們四個參加哈佛的活動,然后我們用了十分鐘的時間就確定了一個方案,上海這邊君豪那邊騰出了跡象的一個飛機的貨艙,然后復興這邊就把他們所有的準備好的藥,然后就是運到飛機上,我們和聯想在北京,聯想把他的物資準備好,我們把幾千件衣服,我在我們內網上發了一句話,我說每一件服裝,這個時候是一份溫暖,因為看到很多的八點多鐘跑出來的災民都是穿著內衣的。所以第一時間我們大概我也很感動,我們一千多個員工和家屬然后他們都最快速的趕到庫房,然后我們大概三四個小時的時間,最快速的趕我們運送服裝的車就出發了。
所以壹基金那邊他的雅安中轉站會幫助我們最快速的運到災區。所以我覺得這一次應該說民營企業家的反應是非常非常迅速的,所有樂觀民營企業家第一個感受就是我們到底能做點什么,而且是不添亂的情況下能做點什么。
鳳凰財經:在這次地震中NGO在地震中起到很大的作用,您在于看NGO在地震救災中起到的作用,或者說您認為他們是否應該繼續存在?
夏華:我覺得NGO組織未來在這樣的一些突發性的事件中,我覺得起到的作用會非常非常大,因為政府當然他主要負責這些軍隊,負責去救人、救援,但是后面物資的準備,所有這些我覺得需要非常專業的NGO組織,因為他有一個體系,比如說這次壹基金他非常快速的組織一個體系,馬上他的團隊就到了雅安,馬上就建立了雅安救援的中轉站,所以我覺得我特別期待未來有越來越多專業樂觀NGO組織,能夠投入到這樣的一個平時非常專業的訓練的這樣一個NGO的體系里面來,我覺得會對未來的突發性事件,因為每一天社會我覺得可能今天全世界在各個地方,都會有不幸的事情發生,那么這個時候我覺得我們只去等我們的政府去救援,或者等我們的軍隊,那么我覺得我們在當地的那些NGO組織的速度是最快的。
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