債市黑幕全鏈條代持身份證 小券商債券杠桿10倍
一場銀行間債券市場整頓,讓這個神秘的市場漸漸為人熟知。
實際上,隱蔽的地方孕育著強大的成長能量。
隨著“代持”、“養券”等暗藏利益輸送的隱蔽通道逐漸被曝光,一場觸目人心的黑幕展現在大眾面前。
理財周報記者發現,在銀行間市場蓬勃發展的這幾年,一些金融機構,如證券公司、信用合作社等交易量狂飆突進。
按照一位市場人士的猜測,由于大型金融機構有著嚴格的監管,因此異軍突起的小機構可能仍有嫌疑。
不過,在這場猜測的背后,是如何代持、杠桿如何放大需要被重新審視。
這關乎交易市場的基礎物質,也是看清這場風暴的關鍵。
狂飆猛進的交易量
“代持業務,北京、上海、深圳管的是最嚴的。上海地區我覺得應該很少有人會去做,但是在一些小型的券商、保險、農信社等,由于監管相對較弱,或許還有人在做。基金公司這塊,說白了應該是極個別的,2007年以后入行,2008年以后就基本沒了。”一滬上資深基金人士告訴記者。
一家華東地區的上市股份制銀行告訴記者,其代持的業務在2011年就已經停掉,理由是公司合規部發現其中的灰色成分較多,風險較大。
根據統計,2012年1月,證券公司、信用合作社、非銀行金融機構的交割量為18497.86億元、12年1月4080.83億元、1670.8億元,但一年之后,數據就增長為34501.21億元、25130億元、1359億元。證券公司與信用合作社大步邁前,增幅高達86.5%、78%,非銀行金融機構則小幅下降。
據理財周報記者了解,在證券公司領域,去年債券交易放量增長的,包括日信證券、聯訊證券、天風證券、江海證券等小型機構。
當年4月,日信證券、聯訊證券當月債券交割量達到616.45億元、601.92億元,在券商領域排行第11、12位,在此之前,這兩家公司僅排在行業中的20位左右。
但自4月以后,聯訊證券活躍于交易市場,去年年末單月交易量穩定在675.38億元,而日信證券自減量萎縮,僅有407.37億元。
同樣的情形還發生在天風證券、江海證券兩家公司。
去年6月,原本在同業中不起眼的天風證券債券交易量逐漸放大,當月交割766.55億元,環比增幅達53.55%.
自此之后,公司逐漸攀升至券商債券交易量前列。
至去年年底,天風證券的交割量已高達1163.12億元,成為同業中超過千億元的券商之一。
而江海證券的“突飛猛進”是在去年11月,在此之前公司單月交易量為250億元左右.
但那月起規模放大到近600億元,并在上月持續增長至824.3億元。
就在近日,江海證券的固定收益部副總經理張守剛因涉嫌債市被調查。去年8月,張守剛入職江海證券,同年12月中旬離職,此前其在哈爾濱銀行資金市場部供職多年。
4月25日,江海證券發表聲明,稱“根據公司的管理規定,未與丙類戶為交易對手方發生任何交易關系,所有交易均合法合規。
張守剛被調查事件是其到本公司就職前發生,與本公司無關,與本公司其他人員亦無關聯”
無獨有偶,在信用合作社、非銀行金融機構領域,去年也冒出不少“后起之秀”
比如甘肅農村合作金融中心從去年2月起交易量就不斷放大,當月債券交割金額高達1292.13億元,環比激增2.64倍,公司也從同業第12位一躍攀升至第次席,并在不久后保持強勢表現。
至今年上月,已完成2808.84億元交割量,領跑信用合作社。
然而,在非銀行金融機構領域,規模偏大的機構異軍突起的速度更快,包括航天科技財務、浙金信托都曾逗留過榜單。
如此前幾月還位列同業15位的航天科技財務,4月起交割金額達到392億元,僅次于中國電力財務。
而原本“默默無聞”的浙金信托,僅花了1個月時間,就從去年11月的163.8億元增長至年底209.2億元,交易名次也從20名躥升到第9名。
從代持到灰色養券
“代持”、“養券”,隨著債市黑幕漸漸被見諸陽光底下,這些市場專業名詞也被公眾熟知。
然而,要厘清這些陌生概念背后的關聯,還得先從銀行間債券市場的交易方式講起。
由于我國債券市場實行交易所與銀行間的雙軌制,因此在交易定價方面,兩個市場實行不同原則。
與交易所的集中競價撮合不同,銀行間市場是交易者一對一詢價達成交易,雙方可以根據需要對交易條款“量身定制”,靈活性自由度更高。
“很多時候銀行間交易員都是通過電話、MSN去抄個價,然后報給投資者,通常來講如此詢價的合理性不會查太多。但交易所不一樣,證監會對價格有較嚴的規范,不能超過50個BP,價差也不能超過2塊錢,造成查詢效率很高,因為都是有電子記錄的,多少年前的都是有的,資料完整一梳理很容易。”前述基金人士告訴記者。
這樣的詢價方式雖然能提高市場的活躍度,但監管的難度也隨之加大。
交易雙方直接詢價,通過的是外匯交易中心的前臺系統、中債登的后臺系統,由于兩個系統都屬于中后臺。
因此交易和托管完全處在后端,價格完全由雙方“私下”決定。
換言之,交易所采取集中競價,數量規模都在交易所的系統上,投資者無法知道對手盤的情況,但在銀行間市場,情況卻截然相反。
“一抓就死,一放就亂。交易所債券市場因管得嚴格一定程度上造成其流動性不高,但銀行間市場缺乏完善的監管體制導致信息不透明,監察難度大。”一位華東地區的固定收益分析師告訴記者。
而本次債券案件最惹人關注的,就是“代持”、“養券”問題。
所謂代持,就是交易方讓別人代自己持有債券,所有權不會發生轉移,表面看是表內的現券買賣,實則為表外的質押融資。具體的操作手法,就是持有方找到有意代持方,一般而言雙方達成口頭協議,約定將標的債券以一定的價格轉讓給代持方,經過一定時間再以事先約定的價格由債券持有方贖回。
一位債券交易員向記者表示,代持這種類似質押融資的做法在市場比較普遍,其實銀行間市場有專門的質押式回購交易。
他還告訴記者,但為了規避監管,交易雙方幾乎都會選擇代持這條通道,因為不用簽訂書面合約,表面上仍是正常的交易買賣,這種做法不算違法,不過由于信息不透明,潛在地形成了個人利益輸送的影子。
“代持本身不是問題,國外銀行間市場這種情況,但出現的問題不多。差別就在于國外代持都是短期行為,交易雙方解釋過去就不會有大問題。”前述基金人士告訴記者。
他還表示:“但我們的周期會較長,因為市場有這方面的需求,比如某個資產管理機構要避稅,它就可以通過代持的方法達到目的,自己則按照另一套體例去交這個稅的。
實際上,通過代持交易,持有方既獲得資金,又保證債券的所有權和報酬,而代持方也因幫持有方保留資產而拿到一定費用。
如果代持的期限較長,就構成了“養券”,可以說代持的出現讓銀行間市場的活躍度大大提升,但也正是代持周期過長變為養券、加之代持行為本身透明化不高,因此成為了個人獲取利益的灰色通道。
“養券其實就是把代持長期化了,跟銀行表外回購利率加過點的方式差不多。“前述基金人士告訴記者。這樣做確實是不合理,某種程度上造成了2006、2007年貨幣基金危機。當時有過整治。
他還指出:”所以我們公司幾個老員工對代持很敏感,后來進市場的人沒經過那場風波,對風險認識程度不高,這才有了那么大的黑幕。公募2007年后就對這個嚴格管制,我相信馬喜德、鄒昱應該都是以前犯案的,不是這兩年。
小券商債券杠桿10倍
“代持一個重要功能就是放大杠桿,杠桿不斷提高風險也在不斷加大。”前述債券交易員向記者表示。
而通過代持不斷抬高杠桿的做法,就是通過多次代持。
比如持有方有在短期內籌集5億元資金,但手中僅有1億元面值的債券,為了實現目標,他會先將1億元債券質押給代持方獲得資金,繼而買入新債券再找到代持方質押,從而獲得更多的資金。
如此反復,經歷“委托代持、獲得資金、買入新券、再委托代持”等循環步驟,最終籌到資金,但杠桿也在一次次的倒手中被不斷放大。
前述債券交易員告訴記者,由于債券最主要的風險來自利率風險,如果市場利率上調,持有方出質的債券就會面臨價值下跌的風險,因此虧損也將被放大。“現在債基的杠桿比例在120%到130%,這個比較合理,既能應對突然的疏忽,每次的融資也不會給投資帶來大的麻煩。封閉式基金則普遍在150%到250%。”前述基金人士告訴記者。
事實上,證券公司的杠桿遠超過基金,如國泰君安的杠桿就達到5-6倍。
這是由于券商資本金規模大,就算給5億-10億券商也有能力消化。一些規模偏小的證券公司較大券商激進,杠桿率可以達到10倍。
“不過,還是有些債基是比較激進的。具體做法,就比如我們按照全價去折現一只一年票息為6的債券,等你半年以后去取,到時候就值103塊了,融了102塊錢,靠債券自身利息增加去增加杠桿,變化靜態折現率。但這個要找到可靠的關系戶,一個愿意給你八九折,甚至全價給你的客戶。”前述基金人士告訴記者。實際上,銀行間債券市場的核心還在于銀行,由于市場的資金、券源基本集中在銀行手中,因此整個市場圈子就圍繞在銀行周圍。
比如備受詬病的丙類戶在參與債券交易時,一般都會事先找銀行墊資買入債券,同時找到金融機構接盤“養券”,償還銀行墊資;在相關債券市場價格升高后,再次通過銀行墊資接回機構代持的債券,并在二級市場拋售獲利。
而就在近日,央行召集各大商業銀行進行閉門會議,討論的主題就是有關對代持交易進行新規則制定,以及對丙類賬戶要逐步取消或升級。不過,前述研究院對記者猜測,“考慮到保持流動性因素,丙類賬戶取消不太現實,升級可能性較大”。 ![]()
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