對臺戲開演上海家化自表清白

2013年05月15日 07:52
來源：證券時報

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平安持有上海家化股權結構圖

IC/供圖

證券時報記者劉曉暉

上海家化(600315)今日發布公告稱，葛文耀已不再擔任上海家化(集團)有限公司董事長，仍擔任上市公司董事長，公司經營活動一切正常。公司股票今日復牌。不過，種種跡象顯示，上海家化的大股東與管理層在高管激勵資金上的態度截然相反。

意見分歧公開化

昨日，受媒體相關報道影響，上海家化臨時停牌。證券時報記者致電公司董秘馮珺，她表示，公司主動向上交所申請了股票停牌，因為13日收盤后公司大股東與管理層在一些問題上產生了分歧，為了不對市場造成更大影響而選擇臨時停牌。

馮珺表示，她也是早上才了解到這一信息，需要向董事長葛文耀進一步了解相關情況，公司稍晚或發布公告，一切以公司公告為準。

13日晚間，上海家化集團第一大股東平安信托發布公開聲明稱，今年3月以來，陸續接到上海家化內部員工舉報，反映集團管理層存在設立“賬外賬、小金庫”，個別高管涉嫌私分小金庫資金、侵占公司和退休職工利益等重大違法違紀行為，涉案金額巨大。目前，相關事項在進一步調查中。

14日凌晨，上海家化官方微博發出嚴正聲明，表示一向奉行“前門開足，后門關剎”的管理制度，發放給高管的激勵資金，是通過嚴格的手續，由組織統一分配發放的。相關資金的來源中有些為各級政府歷年獎勵家化的合法獎金，上繳后由公司統一發放，絕無違法行為。董事長葛文耀在國企時期嚴格按照組織上核定的金額領取薪酬，去年也嚴格按照平安核定的金額領取，從未多拿一分錢。

在官方聲明發布后，葛文耀在其新浪個人微博上表示，“后門關剎，前門開足由我承擔責任，這是家化在國企體制下，既保證規范運作，又提高企業凝聚力和競爭力的一項法寶，家化資產從幾百萬增加到幾百億，完全沒有違法行為，最多是擦邊球，但不這么做家化早沒了，我為這改革行為負全責。

“共享費”由來

14日上午7點左右，葛文耀又在微博上解釋了所謂“共享費”的由來。他說：“2007年在國資時搞了第一次期權，公司毛利十幾億了，薪酬水平也接近市場化了，我想自己快退休了，而退休工人比較困難，特別老的退休工人，我覺得應該讓他們享受企業發展成果，便有了‘共享費’這一說。也算是為國家承擔責任。家化就這么一路走來，沒改革精神，沒擔當，走不到今天。

關于共享費，葛文耀在其個人微博上提及多次。他說，企業退休職工工資低是中國社保制度一大問題。2007年家化經濟效益開始明顯好轉，其便開始解決一千退休職工的共享費，讓退休員工也享受企業發展成果，每月發幾百元生活補貼。

葛文耀稱：“前5年進公司成本，一年最多600萬，從公司業務上怎么也能省下來，家化從來沒有大吃大喝的習慣，我平均一月一次應酬，多數是外資。2007年，我考慮到自己快退休了，‘共享費’從行政出沒保障，便著手為退休員工建立長效機制，公司幾十億的業務，能派生出許多利益，只要領導和業務人員不拿回扣，還是很容易解決。改制后，國家考慮家化退休職工已有既得利益，家化價格又賣得好，給了一筆資金，加上我為他們安排的，家化退管會很有凝聚力了。

針對這一打擦邊球的共享費，業內人士認為，上海家化應該盡快建立企業年金制度，把共享費納入到年金管理中，這個是長治久安的正道。由于平安信托指出的上海家化管理層存在的違法違紀行為均發生在上海家化改制之前，因此，上海國資委對這些行為的認定便至關重要。

記者致電葛文耀，想了解上海國資委對平安信托做法的反應，但他沒有接電話，也未回復短信。但網絡上有消息稱，上海市政府已經要求家化和平安雙方都不要接受媒體采訪。

2011年4月，記者采訪葛文耀時，他表示目前公司正在改制，沒有考慮退休問題，是否退休一看個人身體情況，二看自己在董事長的職位上能否繼續使公司進步。如今國資已退出上海家化，葛文耀也已不再擔任上海家化集團的董事長，他在上市公司董事長職位上還能停留多久，市場各方拭目以待。