上海家化改制留后遺癥葛文耀向國資委求救隱情

2013年05月16日 06:57
來源：時代周報作者：柯智華

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5月16日，上海家化聯合股份有限公司(下稱“上海家化聯合600315)將召開股東大會，今年65歲、執掌上海家化經年的葛文耀或將引來命運的轉折點。

此前的5月11日，持股100%上海家化集團有限公司(下稱“家化集團有 )的平安信托，通過臨時董事會免去葛文耀上海家化集團董事長和總經理職務，由家化集團董事、平安信托副總經理張禮慶出任家化集團董事長。

業內預計，平安將會通過持有上海家化26.78%股份的家化集團，免去葛文耀上海家化董事長職務。一年多前，上海國企家化集團通過改制，葛文耀避免63歲退休從而繼續執掌這家中國排名第一的日化企業。

在大股東平安信托和創業功臣兼職業經理人葛文耀的矛盾惡化后，“娘家”上海國資已經介入處理，上海國資成了葛文耀最后的“救命稻草。

5月15日上海家化公告稱，“相關事宜未影響本公司正常生產經營活動”，“葛文耀仍擔任本公司董事長，正常履職”。不過，重倉持有的投資人已經開始采取行動，繼5月13日上海家化大跌5.3%后，5月15日復牌后的上海家化開盤即跌停，最終收于62.99元，成交額較前一交易日的12.66億元已經大幅萎縮。

葛文耀的“救命稻草”

“上海方面已經要求我噤聲。”5月14日晚，葛文耀在電話中回應時代周報記者稱。

實際上，葛文耀有很多話想說。知情人士告訴《時代周報》記者，在5月11日平安信托罷免葛文耀家化集團董事長后，葛文耀開始尋求“娘家”的幫助。但由于葛文耀此前曾多次批評上海國資委，其并不討上海國資相關領導喜歡。

作為上海國資改制的一面旗幟，這讓上海方面感覺多少有些難堪。最新的數據顯示，上海國資委通過上海久事公司持有上海家化4.62%的股權。

“一方面上海國資低調處理，要求噤聲；另一方面上海方面要求當地媒體同樣低調報道。”知情人士透露稱，因此素來善于利用微博的葛文耀在5月13日至5月14日7點25分連發6條微博后，基本保持沉默。

“尋找上海國資來解決也是無奈之舉。實際上因為葛文耀幾乎沒有持有公司股份，其在大股東面前也就手無縛雞之力。唯一可以憑借的是，家化改制時平安的承諾，以及上海方面不想其成為一個改制失敗的企業。”一位長期跟蹤上海國資改革的人士說。

上述人士指出，平安違背承諾幾乎是葛文耀自救的唯一途徑。葛文耀在微博中稱，“平安進來后，家化集團便名存實亡，只有賣資產”

根據家化公告，在2011年上海家化改制時，平安方面在與上海市國資委所簽協議中曾作出一系列承諾，其中一項即“決不挪用家化集團資產、占用家化集團資金”。此外平安還承諾5年內保持管理層穩定。

對此，張禮慶在接受媒體采訪時表示，“報表不在我手上，我也不知道。

但其同時指出：“任何一個投資機構，當然希望收益高一些。所以不存在賣不賣的問題。尤其是，那些閑在那個地方、不能產生收益的，你放在那里干啥呢？”

值得一提的是，股東大會越來越近的同時，婉拒媒體采訪的葛文耀又開始微博“反擊”

5月14日，23點54分葛文耀微博稱，“雙方停戰，根據中紀發(2009)7號文件對小金庫的定義，家化不存在小金庫，我已聘請了律師”。

最新的一條微博則是5月15日8點17分，“家化股價最高時，大股東持有股份價值已經超過90億，加上集團資產已經超過100億，一年多的投資已翻倍大大超過當時我的承諾。

蜜月期僅一年

“雙方都沒有錯。我覺得，該反思的是在改制時為何不實現MBO。事情走到這一步也是企業家個性帶來的必然，強勢的企業家不管與資本抑或領導，必然都會有摩擦。”上海一家券商并購部負責人說。

公開資料顯示，平安和葛文耀的矛盾全面爆發，始于13日晚平安方面發表的一份聲明，“今年3月以來陸續接到上海家化內部員工舉報，反映集團管理層在經營管理中存在設立‘賬外賬、小金庫’、個別高管涉嫌私分小金庫資金、侵占公司和退休職工利益等重大違法違紀問題，涉案金額巨大。目前，相關事項正在進一步調查”

但葛文耀和上海家化均通過微博稱完全沒有違法行為。

上海家化未蓋公司公章的聲明稱，董事長葛文耀在國企時期嚴格按照組織上核定的金額領取薪酬，去年也嚴格按照平安核定的金額領取，從未多拿一分錢。

葛文耀指出，“后門關剎、前門開足”是家化在國企體制下，既保證規范運作，又提高企業凝聚力和競爭力的一項法寶，家化從幾百萬增加到幾百億，完全沒有違法行為，最多是“擦邊球”，“但不這么做家化早沒了，我為這改革行為負全責。

其實，雙方的矛盾早就出現。2012年11月19日，葛文耀首次在微博上指責平安干預公司發展。

一個例子是，葛文耀希望在日化之外打造家化的時尚集團。此前其對海鷗表項目情有獨鐘，并且時常致電給相熟的記者大談該項目的美好前景，為上海家化進入該項目造勢。不過，該項目卻遭到了平安方面的否決。由此推算，葛文耀同平安之間的蜜月不過1年。

據知情人士透露，實際上上海計劃的改制也是葛文耀努力的結果。“盡管他同國資委層面關系不好，但是同上海市政府領導關系不錯，他喜歡發言經常批評國企，上海市如果有相關會議，他一般都會參加。

同時，平安也是其選擇的結果。在上海家化改制，多為競購者出現時，葛文耀明確表達了對平安的青睞。

“相比海航的投機，葛文耀肯定會選擇平安。實際上，這也是改制不徹底的后遺癥，比如此前的佛山照明事件，是同樣的道理。”前述券商負責人說，此前他為佛山照明做過相關的MBO方案，但遭到政府層面否決。

不過，上海專家上海社會科學院部門經濟所所長楊建文則稱，不能由于出現目前的矛盾而否定上海家化改制成果。

去年利潤猛增7成

但不可否認的是，葛文耀和平安的矛盾不會就此平息。

“葛文耀是一個很有魅力的人，家化集團一共有1000多人(包括上海家化)，對身邊的員工很好，因此毫無疑問，一旦雙方矛盾激化不可收拾，受影響最大的還是上海家化。”一位與葛文耀相熟的人說。

資料顯示，1898年上海家化的前身香港廣生行創立，改革開放后上海家化開始走入開始發展期，并與2001年在上海證券交易所上市，成為國內化妝品行業首家上市企業。目前，上海家化旗下的創設的品牌有“佰草集”、“六神”、“美加凈”、“高夫”、“清妃”等。

葛文耀于1984年開始即在上海家化工作，并與1996年起擔任上海家化的董事長兼總經理。

“家化28年，前五年多趕上改革開放好時期，發展很快。當中14年給政府干預三次，又面臨外資競爭，幾次差點完了，總算挺過了。05年開始好轉，目前處于極佳狀況，經濟指標，品牌戰略，人才隊伍，內部流程，企業文化都達到一流水準，我已很欣慰了，如沒什么干擾，讓我們專注業務，進入世界20強日子不遠。”葛文耀在微博中稱。

實際上，自平安信托入駐手，上海家化業務發展迅速。根據上海家化公布的一季報，今年一季度上海家化的凈利潤為1.241億元，比去年同期增長了38.99%。而在2012年上海家化的全年利潤高達6.1億元，同比增長高達70%。與此同時，公司的股價也一路高歌猛進，自2012年以來至今年5月3日，累積漲幅高達130%。

“感覺到有點可惜。”一位持有上海家化的公募基金基金經理說，和之前公募基金聯合反對當地政府派遣領導進入格力電器不同的是，平安信托并非政府，其行為并不是派遣一個國企作風的領導人那么簡單，如果平安信托想要換掉葛文耀，基金聯合起來反對的可能性不大。

對于平安信托是否支持葛文耀繼續就任上海家化董事長，以及上海家化的未來，平安信托方面給予的答復稱，“家化集團新聞發言人表示，家化股份是公眾上市公司，其高管任免需要遵守上市公司規章制度，家化集團僅是其中一位股東，會充分尊重董事會與股東大會作出的決定。”