知情人細說小金庫內幕上海國資委陷家化平安調停困局

2013年05月17日 06:34
來源：21世紀經濟報道作者：陳植

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本報記者陳植上海報道

“沒有處理好與大股東的關系，讓股價下跌，投資者蒙受損失，向大家道歉；我會想辦法處理好與大股東的關系。”在5月16日舉行的上海家化(600315.SH)股東大會上，董事長葛文耀以此為開場白，努力平息自己與公司大股東，平安信托的矛盾糾紛。

然而，關于小金庫爭議、葛文耀是否離任上海家化董事長、誰該為矛盾沖突負責的提問，依然不絕于耳。

葛文耀稱，所謂小金庫，是公司個人截留公司收入，但平安信托指出的小金庫——即家化集團的共享費，主要來自投資收益，并繳納相關稅收，有據可查。

“在矛盾解決前，首先必須對家化集團涉嫌小金庫與賬外賬問題做出定論。”一位熟知葛文耀性格的人士稱。

雙方爭議未決，調停方——上海國資委的態度至關重要。知情人士透露，其實早在股東大會舉行前，上海國資委已要求雙方靜默一段時間。

他透露，目前上海國資委正在討論的一項可行性矛盾化解方案，即在“尊重”葛文耀離任家化集團董事長與總經理職位的事實下，對平安信托是否被允許套現家化集團資產，是否有必要調整當初“未來五年不出售家化集團資產”的收購承諾，則需要三方充分溝通協調。

當天，作為上海家化董事會成員，平安信托董事長童愷并未出席這場股東大會。

家化集團共享費制度

對于葛文耀所說的小金庫是家化集團的共享費，記者進一步從一位知情人士處獲悉，家化集團共享費制度，與上海家化改制前后的歷史遺留問題密切相關。在2000年上海家化職工養老金劃入社保基金統籌支付前，家化集團退管委定期得到家化集團一筆行政撥款，用于向退休員工發放每月300元的退休工資補貼。

在職工退休資金由社保基金統籌后，當時退管委賬目仍有數十萬元經費，當時考慮到讓退休員工能分享到上海家化業績增長成果，這筆經費仍留在退管委賬戶，并由退管委相關人士投資理財保值增值，作為發放退休員工每月退休補貼的資金來源。

到2007年，這筆經費通過投資理財，達到約180萬元。于是退管委將退休員工每月退休補貼金額提高至500元，并延續至今。

“退管委的經營，與上海家化沒有實質關系。”他解釋說。

此外，在他看來，平安信托所指的“賬外賬”，其實是上海家化在1990年代所設立的職工持股公司。當時上海家化曾派出十余位員工成立職工持股公司，將公司低檔香精、紙箱等采購業務交由這家公司運營，經營利潤則以股票分紅形式留給員工。此舉主要目的，是為了在激烈的市場競爭環境下留住公司核心人才。隨著上海家化上市，這家公司被并入上市公司資產。此后上海家化對留住人才的主要做法，改為股權激勵措施。

“在上海家化內部，公司領導干部是不得參與任何公司的購買行為。”他說。

葛文耀股東大會上則對此解釋稱，沒有這種改革精神，上海家化不可能吸引人才，也走不到今天這一步。

但對這些說法平安信托卻未必認同。平安信托人士對此表示，在現代企業管理制度下，一些歷史遺留財務問題也需要得到厘清。

前述知情人士也透露，今年4月，平安信托委派審計團隊進駐上海家化，花費近一個月時間對公司以往財務報表重新審計，目前審計還在家化集團內部進行。

上海國資委調停遇棘手問題

平安信托與上海家化管理層矛盾如何收場？調停方——上海國資委的態度至關重要。

早在平安信托收購家化集團100%股權期間，上海國資委是積極促成者。如今，它卻面對一個棘手問題。

正是葛文耀強烈反對平安信托出售家化集團旗下酒店、土地與辦公樓資產，被認為是平安信托免去葛文耀家化集團董事長與總經理職位的真正原因。

“其實，國資委也有難言之隱。”前述知情人士透露，基于平安信托在收購家化集團100%股權時所做出的未來五年不轉讓上海家化股權、不出售家化集團資產的收購承諾，上海家化集團旗下上海家化(600315.SH)是按照當時股票加權價格對應的約35億元估值，家化集團旗下的酒店、土地與辦公樓資產估值都適度下調。

“這是應對家化集團物業資產5年不能出售，所做出的一定折讓。”他解釋說，如今平安信托拋售家化集團旗下物業資產，一旦出現估值差價偏高，容易被誤認為相關資產在平安信托收購時估值定價有失公允價值。

記者了解到，平安信托曾打算以1倍溢價拋售家化集團旗下部分物業資產。不過，平安信托人士對上述說法不予置評。

不過，平安信托是否有必要免去葛文耀家化集團董事長與總經理一職，成為此次股東大會的一項熱議話題。