家化老領(lǐng)導(dǎo)葛文耀敗給了誰

2013年05月17日 09:49
來源：中國經(jīng)營網(wǎng) 作者：譚浩俊

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就在5月16日年度股東大會(huì)前夕，上海家化母公司上海家化(集團(tuán))有限公司發(fā)生人事變動(dòng)，葛文耀被免去集團(tuán)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理職務(wù)。

上海家化集團(tuán)實(shí)際控制人平安信托對(duì)此解釋說，自今年3月以來，平安信托就陸續(xù)接到上海家化內(nèi)部員工舉報(bào)，反映集團(tuán)管理層在經(jīng)營管理中存在設(shè)立“賬外賬”、“小金庫”、個(gè)別高管涉嫌私分“小金庫”資金、侵占公司和退休職工利益等重大違法違紀(jì)問題，涉案金額巨大。

按理，接到這樣的舉報(bào)后，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)舉報(bào)所反映的問題進(jìn)行調(diào)查與核實(shí)。如果情況屬實(shí)，再對(duì)相對(duì)責(zé)任人予以追究，而不是僅憑一些舉報(bào)信，就對(duì)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整。

顯然，問題不出在舉報(bào)上，也不出在是否設(shè)立“賬外賬”、“小金庫”上，而出在企業(yè)復(fù)雜的內(nèi)部關(guān)系以及戰(zhàn)略投資者與企業(yè)負(fù)責(zé)人的“恩怨”上，不然，已被卸任集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)的葛文耀也不會(huì)將其稱之為“階級(jí)斗爭(zhēng)”

作為碩果僅存的民族化妝品企業(yè)，上海家化改制的目的，應(yīng)當(dāng)是為了讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展，更好地增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特別是國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而不是為了今天的爭(zhēng)斗。但是，事與愿違，自2011年引進(jìn)平安信托以來，企業(yè)并沒有如初所愿，步入良性發(fā)展軌道，相反，卻是矛盾重重。集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理葛文耀與實(shí)際控制人平安信托之間，因?yàn)榉N種原因，始終沒有能夠度過“磨合期”，實(shí)現(xiàn)整體融合，反而矛盾越積越深，以至于不得不大動(dòng)干戈。

可以肯定，此時(shí)的葛文耀，一定為引進(jìn)平安信托這個(gè)戰(zhàn)略投資者而悔青了腸子。但是，再悔也已經(jīng)改變不了現(xiàn)狀，改變不了被免職的結(jié)果。接下來，會(huì)不會(huì)被免去股份公司的職務(wù)，也很難說。

應(yīng)當(dāng)說，當(dāng)初葛文耀能夠引進(jìn)平安信托作為戰(zhàn)略投資人，并且以51.09億元的價(jià)格向平安信托轉(zhuǎn)讓家化集團(tuán)100%的國有股權(quán)，是有改革意識(shí)和改革精神的，也是有改革魄力的，可以認(rèn)為是一名堅(jiān)定的改革者。而從媒體此前所報(bào)道的情況來看，在上海市國有企業(yè)當(dāng)中，葛文耀也是改革派之一，甚至不惜在推進(jìn)改革過程中與出資人上海市國資委有過爭(zhēng)論。

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