創(chuàng)業(yè)者需知：創(chuàng)業(yè)時要讀下這十本經典書

2013年05月21日 15:31
來源：投資界

0人參與0條評論

管理能力、管理經驗是要不斷學習的，實踐、經驗尤其重要，也因此很多人對MBA嗤之以鼻。但我們都知道理論聯(lián)系實際的重要性，知道理站在巨人的肩上”才能看得更遠。很多創(chuàng)業(yè)者尤其是互聯(lián)網、移動互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)者，都不是管理背景出身，即使有管理經驗，也大多是部門、小團隊的管理，沒管過“麻雀雖小，五臟俱全”的大攤子。

面對風云變幻的企業(yè)內外部環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者的快速學習能力非常重要。而讀書又是最便捷最高效的學習方式之一。時間太少，出版物太多，被新媒體占去了太多時間?這些都不應該是我們不讀經典作品的借口。在此我們綜合了眾多國內外企業(yè)家推薦的書單和網友的評價，并結合中國創(chuàng)業(yè)者的實際情況為您精選了10本經典書籍，涵蓋個人管理、溝通、人力資源、管理、營銷、戰(zhàn)略、經濟、創(chuàng)業(yè)者市場研究等涉及企業(yè)經營的多個方面。這些書讀起來不是那么有趣，但就像良藥苦口一樣，好書是要慢慢“啃”的企業(yè)

1.高效能人士的7個習慣(The 7 Habits of Highly Effective People)

作者： Stephen R. Covey

企業(yè)管理者的自我管理非常重要，特別是創(chuàng)業(yè)公司的管理者。創(chuàng)始企業(yè)都會帶有很鮮明的創(chuàng)始人烙印。Covey在本書中所傳授的內容不是某種流行時尚或管理技巧，而是經過時間的考驗并且能夠指導行為的基本原則。通過徹底思維的改變達到行為的改變從而加強了組織內部的管理機制、培養(yǎng)組織內部的共同語言和價值觀。指導創(chuàng)業(yè)者先改進自己，進而影響、改進組織。

2.別獨自午餐(Never Eat Alone)

作者：Keith Ferrazzi / Tahl Raz

人脈的重要性不言而喻，特別是在中國。找創(chuàng)業(yè)伙伴、招員工、找投資、銷售產品……有了好的人脈資源，很多事做起來都易如反掌。而經常是“人脈的到用時方恨少，人脈需要一點一滴的用心經營。這本書告訴讀者：如何根據自己的個性和特點，建立自己的圈子，提升自己的社交圈，實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展;就許多問題給出了具體的可操作的建議，比如在一次會議、一次聚餐或一次偶然聯(lián)系中建立雙方關系的方法。

3.影響力(Influence)

作者： Robert B. Cialdini

你如何影響你的員工、你的客戶、你的投資人?你的影響力有多大?你還有多少潛力?影響力的發(fā)揮是有方法的，是有訣竅的，對比，互惠，相互退讓，承諾和一致，社會認同，喜好，權威，短缺……做領導，做管理，影響力有必不可少。

4.卓有成效的管理者 (The Effective Executive)

作者：Peter F.Drucker

管理大師彼得·德魯克的經典作品。管理要抓住本質，抓住重點，用人、決策、戰(zhàn)略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的，沒有天生的卓越領導者，這是可以通過學習學會的。