宗慶后自曝每天工作16小時(shí)：5元一張碟打發(fā)空余時(shí)間

2013年06月04日 13:25
來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家

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在最新發(fā)布的福布斯排行榜上，娃哈哈掌門(mén)人宗慶后以116億美元的身家再次問(wèn)鼎內(nèi)地首富。5月31日（上周五），這位已經(jīng)年近古稀的“飲料大王”來(lái)到成都，參加娃哈哈西北片區(qū)的銷(xiāo)售工作會(huì)議；6月1日，他接受了成都商報(bào)記者近一個(gè)小時(shí)的專(zhuān)訪，談企業(yè)、談接班、談財(cái)富……

眼前的宗慶后，穿著簡(jiǎn)單而又樸素，一件淡藍(lán)色的襯衣，一條深藍(lán)色休閑褲，你很難把他和“內(nèi)地首富”這個(gè)頭銜聯(lián)系起來(lái)。雖然已經(jīng)接近68歲，但他精力充沛，近一個(gè)小時(shí)的采訪就抽了四五支煙。而對(duì)于記者提出給成都商報(bào)讀者題詞的要求，他也是一口答應(yīng),一絲不茍地寫(xiě)道：“祝愿成都商報(bào)越辦越好，成為老百姓更加喜歡的媒體，做消費(fèi)者與商界的知心人。”

論企業(yè)

嘗試多元化主攻零售業(yè)

過(guò)去一段時(shí)期，宗慶后在歐洲呆了近一個(gè)月，為娃哈哈的奢侈品商城“鋪底”。各方消息顯示，這位飲料大王正在帶領(lǐng)娃哈哈嘗試多元化之路。

2012年11月，宗慶后開(kāi)始實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍零售業(yè)務(wù)，在杭州開(kāi)設(shè)了精品商城娃歐商場(chǎng)，并計(jì)劃在未來(lái)5年里開(kāi)設(shè)100家商場(chǎng)，銷(xiāo)售一些在中國(guó)知名度較低的歐洲品牌，為中國(guó)的消費(fèi)者提供“買(mǎi)得起的奢侈品”。

“娃哈哈要走多元化道路，主要還是因?yàn)檫@么多資金閑置在這里，飲料行業(yè)每年還是以20%的速度在增長(zhǎng)，但再增長(zhǎng)可能就有問(wèn)題了。飲料行業(yè)也不能過(guò)度發(fā)展，否則會(huì)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)。”宗慶后直言娃哈哈面臨的瓶頸。

對(duì)于娃哈哈的多元化，宗慶后更多考慮的是是否需要、有沒(méi)有能力以及有沒(méi)有機(jī)會(huì)，“要這三者都具備，企業(yè)才可以搞多元化。而走國(guó)際化，我感覺(jué)現(xiàn)在出去對(duì)外投資還不太合適，歐洲經(jīng)濟(jì)不景氣，去跟別人競(jìng)爭(zhēng)，遲早會(huì)被趕回來(lái)。另外走出去管理也很難，今后對(duì)外投資還是要老外管老外。”

對(duì)于選擇零售行業(yè)，宗慶后認(rèn)為中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零售業(yè)還比較落后，潛力也很大。但他并不回避其中的風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為零售業(yè)投資大、回收慢，“商業(yè)投資規(guī)模很大，搞個(gè)商場(chǎng)要幾億。”他告訴成都商報(bào)記著，自己準(zhǔn)備將娃哈哈的零售業(yè)上市，但最起碼也要六七年，因?yàn)樾枰?年盈利。而娃哈哈目前全員持股，集團(tuán)不可能整體上市。

宗慶后透露，娃哈哈將在一線(xiàn)城市搞有特色的商場(chǎng)，二三線(xiàn)城市做商業(yè)綜合體。現(xiàn)在零售業(yè)受到網(wǎng)商的沖擊，歐洲的實(shí)體零售業(yè)受電商沖擊更大，出現(xiàn)大面積關(guān)店，但商業(yè)綜合體做得很好，目前中國(guó)二三線(xiàn)城市缺少好的商業(yè)綜合體，就是要給老百姓提供一個(gè)吃喝玩樂(lè)以及休息的地方。

“現(xiàn)在上門(mén)找娃哈哈的品牌越來(lái)越多，因?yàn)檫@些歐洲品牌商自己開(kāi)展銷(xiāo)會(huì)無(wú)功而返，訂量又比較小，歐洲品牌商與中國(guó)想要代理的加盟者往往不能很好地合作。而娃哈哈就是起一個(gè)中間作用，做這些品牌在中國(guó)的總代理。”宗慶后的計(jì)劃是，在國(guó)內(nèi)招加盟商收訂金，集中訂單之后與這些歐洲品牌聯(lián)系，把國(guó)外好的品牌引進(jìn)來(lái)開(kāi)加盟店。據(jù)介紹，娃哈哈今年7月將在杭州開(kāi)加盟招商大會(huì)，有100多個(gè)國(guó)外品牌會(huì)過(guò)來(lái)。

話(huà)退休

每天工作十余小時(shí)退休還早

近期，馬云、史玉柱紛紛“讓位”，劉永好也辭去新希望六和董事長(zhǎng)、由其女劉暢來(lái)接班，那宗慶后是否也有類(lèi)似的打算呢？

“他們年紀(jì)不大就退休了，我還早呢，還不會(huì)退休。”宗慶后笑著告訴成都商報(bào)記著，自己忙碌慣了，閑著也很難受，現(xiàn)在每天依然工作十多個(gè)小時(shí)。此前曾有媒體報(bào)道，宗慶后恪守著嚴(yán)格的生活作息表，朝六晚十一，堅(jiān)持每天工作十多個(gè)小時(shí)。宗慶后證實(shí)了這一點(diǎn)：“我現(xiàn)在還是早上起來(lái)到公司食堂吃早飯，大概7點(diǎn)不到就在公司里了，晚上11點(diǎn)半以后回家，有時(shí)候太晚了就不回家，睡在辦公室里，另外中午要睡1個(gè)小時(shí)。”。

是什么支撐他這么有激情地工作？宗慶后坦言：“我感覺(jué)自己身體很好，我還沒(méi)感覺(jué)老，心態(tài)比較好吧。”他笑言自己平時(shí)也不鍛煉，下鄉(xiāng)鍛煉了15年已經(jīng)夠了。對(duì)于夢(mèng)想，宗慶后表示，現(xiàn)在想把公司做得更大，讓公司員工更富裕。“其實(shí)現(xiàn)在不干完全可以享受生活了，所以某種意義上是給員工打工，所以他們也是希望我健康長(zhǎng)壽。”宗慶后樂(lè)呵呵地說(shuō)。

然而宗慶后的精力充沛遠(yuǎn)不止于此，他從不度假甚至從不過(guò)周末，工作對(duì)于他來(lái)說(shuō)就是最大的享受；他每年都會(huì)用三分之二的時(shí)間跑市場(chǎng)，從經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者那里獲得市場(chǎng)信息。所以，娃哈哈的大部分產(chǎn)品都是由宗慶后提出想法后，再由研發(fā)部門(mén)去開(kāi)發(fā)，從最初的兒童營(yíng)養(yǎng)液，到現(xiàn)在娃哈哈擁有的近100個(gè)品種的產(chǎn)品線(xiàn)。

“過(guò)去很多產(chǎn)品的創(chuàng)意都來(lái)自于自己，現(xiàn)在也是要參與。”宗慶后表示。

談女兒

放手讓她干接班問(wèn)題還早

宗慶后雖無(wú)退休計(jì)劃，但在外界看來(lái)娃哈哈的“接班人計(jì)劃”呼之欲出：其女宗馥莉2005年留學(xué)歸國(guó)后已經(jīng)介入家族事業(yè)。生于1982年的宗馥莉早已成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)媒體報(bào)道，宗馥莉14歲就去美國(guó)念書(shū)，23歲才回國(guó)，2010年成立進(jìn)出口公司并任總經(jīng)理，兼管集團(tuán)對(duì)外投資。推動(dòng)娃哈哈品牌國(guó)際化之后，宗馥莉已不再游離于童裝、日化或?qū)ＴO(shè)的宏勝集團(tuán)之間，而是正式切入娃哈哈的部分核心，其接手這個(gè)龐大飲料航母的時(shí)間似乎也正在步步逼近。

在討論接班計(jì)劃時(shí)，宗慶后承認(rèn)31歲的女兒宗馥莉已經(jīng)接手企業(yè)的部分職責(zé)。作為父親，宗慶后盡管直言“現(xiàn)在和女兒很難溝通”，但他的眼里還是流露出溫柔的眼神。“我現(xiàn)在和她也很難交流，她從美國(guó)讀書(shū)回來(lái)，想法不一樣，接受的文化也不一樣。她現(xiàn)在管她的，有問(wèn)題才會(huì)找我，她想做什么新東西，我都會(huì)放手讓她做，她也管一些機(jī)械廠和飲料廠。”對(duì)于女兒，宗慶后坦言在工作上女兒并沒(méi)有讓他操心，就是讓她自己去發(fā)展。

對(duì)女兒的評(píng)價(jià)上，宗慶后也指出，女兒性格比較強(qiáng)硬，“她比我都硬，但現(xiàn)在慢慢好起來(lái)了。她是美國(guó)思維，總是認(rèn)為，老板就是老板，員工就是員工，但在中國(guó)做企業(yè)還是要以人為本，要調(diào)動(dòng)員工的積極性。”不過(guò)宗慶后在接受多次采訪時(shí)也認(rèn)可女兒的勤奮與靈氣，因此對(duì)女兒一直充滿(mǎn)信心。

什么時(shí)候是好的時(shí)機(jī)讓女兒來(lái)接手整個(gè)娃哈哈集團(tuán)？宗慶后沒(méi)有一點(diǎn)猶豫，笑呵呵地說(shuō)“還早呢”。

聊家常

5元一張碟片就能打發(fā)空余時(shí)間

“要搞商業(yè)、搞機(jī)電，我都要進(jìn)行了解。現(xiàn)在更多的是為公司考慮新的產(chǎn)業(yè)來(lái)鋪路。”宗慶后這樣說(shuō)明自己工作重心的轉(zhuǎn)移，放在了娃哈哈多元化戰(zhàn)略的新產(chǎn)業(yè)布局上。

突然說(shuō)到了年輕人，宗慶后笑言和年輕人還是有代溝了。“因?yàn)楹湍贻p人年紀(jì)相差太大，我有時(shí)候有點(diǎn)想不通，一個(gè)骷髏頭的體恤都要賣(mài)1000塊，我覺(jué)得一件汗衫差不多二三十塊差不多了吧，年輕人要看明星演唱會(huì)也要掏1000多元。”我平時(shí)休息就是看看碟片，很便宜啊五塊錢(qián)一張，歷史的抗戰(zhàn)的這種很喜歡，我有這樣一種功能，能一邊寫(xiě)東西，一邊看碟片。

“ 首富頭銜對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)什么壓力，我的財(cái)富是一瓶水一瓶水賣(mài)出來(lái)的，而且首富頭銜為娃哈哈帶來(lái)很多合作、投資機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人而言，是人生價(jià)值的體現(xiàn)。”宗慶后接受記者采訪時(shí)這樣理解首富意義，吃不飽穿不暖，會(huì)不擇手段創(chuàng)造財(cái)富，讓自己吃得飽穿得暖。行為科學(xué)五個(gè)檔次很有道理，到一定程度上，除了自己消費(fèi)以外的，財(cái)富都是社會(huì)的。

而談起慈善，他表示，自己以前更多的是“被慈善”，“慈善應(yīng)該是一個(gè)美德，救急不救窮，越窮越救越窮，所謂授之以魚(yú)不如授人以漁。娃哈哈做慈善就是要把貧困地區(qū)發(fā)展起來(lái)，不僅能創(chuàng)造稅收也能提供就業(yè)，勤勞致富，大家共同富裕起來(lái)。”據(jù)介紹，娃哈哈目前正在和中國(guó)扶貧基金會(huì)圈定蘆山地震災(zāi)區(qū)的一個(gè)貧困村作為重點(diǎn)扶持項(xiàng)目。