聯想董事長兼CEO：對著售賣機說話就能買到飲料

2013年06月07日 11:06
來源：四川在線-華西都市報

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對于大家來說，《財富》全球論壇是一場思想盛宴，而對于聯想來說，這或許是一場獨特的“營銷戰”。在昨日的《財富》全球論壇會場，印有“lenovo”標志的電子產品，包括電腦、電子設備和打印機，隨處可見。

不知道是不是此“戰”打得漂亮，出席論壇的聯想集團董事長兼CEO楊元慶笑得特別燦爛。他在與世界頂級企業家的對話中，暢談自己對于IT產業的變革預想和戰略規劃——贏得PC+市場，將成為聯想走多元化線路的下一個目標。

談產業轉型 布局移動互聯，做好PC+

楊元慶表示，“如果光看傳統個人電腦，增長是放緩的，但如果把傳統個人電腦加入智能手機、平板電腦這些新型的智能終端一并來看，則呈現出一種顯著增長的態勢。”因此，聯想不僅要做好傳統個人電腦業務，還要做好PC+的業務，要在智能手機、平板電腦等移動互聯終端領域占據一席之地。

他透露，“我們的戰略是，在智能手機市場占一席之地。”據悉，聯想的智能手機將進軍發達國家市場。

楊元慶指出，IT行業正呈現出計算化、移動化、消費化及人性化的四大趨勢。“相信以后我能對著可口可樂的售賣機說一句話就可以買到飲料，對摩根大通賬戶發出語音指令就可以買賣股票。”楊元慶打趣道。

談啟動內需 讓人們有錢花，敢花錢

談到經濟發展趨勢時，楊元慶談道，在中國，盡管經濟增長不如前30年那樣迅猛，但從長遠來講依然積極樂觀。“過去三十年，經濟增長的主要推動力來自出口和政府投資，但消費潛力還沒有得到充分發掘，所以如果能夠充分啟動內需，還將獲得可觀的增長。”他說。

楊元慶表示，城鎮化是中國未來的發展方向。“現在中國的人均GDP只有美國的七分之一，如果能夠提升消費驅動力，中國未來還能高速增長幾十年。”楊元慶認為，提振內需，一方面要提高居民的可支配收入，一方面應加強社會保障體系建設，讓人們敢花錢。

談電商模式 看得見摸得著用戶更放心

楊元慶強調，一家好的企業必須有一套平衡的商業模式。在IT市場，由于商業客戶需要更可靠耐用的產品，普通消費者則更注重產品的價格與時尚感，聯想建立了獨特的雙模式：一方面通過關系型模式服務企業客戶，一方面則通過交易型模式服務普通消費者，以這種端到端的商業模式來滿足不同用戶的需求。

對于在線銷售將取代實體店的說法，楊元慶并不認同，“看得見摸得著”的消費體驗能讓用戶更放心，企業應在兩種銷售模式中尋找到一種平衡。

“我們要成為一個多元化的公司，聯想前十位高管中，有六位來自不同的國家。”在談到跨國公司應該具備什么樣的能力時，楊元慶表示，應充分利用當地的人才，去引領公司的發展。此外，根據當地的需求，交付定制化的產品，“聯想同時還在世界各地積極收購當地公司。”

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