可口可樂CEO:讓消費者“可口”讓本土伙伴“可樂”

記者探訪可口可樂世界
專訪可口可樂公司董事長兼首席執行官穆泰康先生
“作為一家世界500強企業,特別是像可口可樂這樣的飲料品牌,在推進國際化的過程中,一定要找個熟悉本土的好合作伙伴。”昨日,在接受華西都市報記者的專訪時,可口可樂公司董事長兼首席執行官穆泰康先生的表現讓人大吃一驚。
從單向溝通到雙向互動
“15年前,我們只要生產出質量好的產品,做個好廣告,給消費者制造一個積極的產品印象,就可以把產品擺到貨架上去賣了。”穆泰康告訴華西都市報記者:這個只是以前的工作方式。現在,你必須去與消費者溝通,去創造消費者表達意愿,讓消費者愿意主動地談論你的產品和公司。
穆泰康認為,未來全球的消費市場將是持續的、極具變化。像可口可樂,已經不再是對消費者進行單向溝通,而是與之雙向互動。因此,創新非常重要。現在,很多家庭有互聯網和智能手機,擁有這些設備的消費者都可以和可口可樂進行積極互動。
在臉譜網有7000萬粉絲
“一個不懂消費者的企業,哪怕現在是世界500強,也會很快被市場所淘汰。”在接受采訪中,穆泰康一再強調,消費者的感受最重要。我認為企業需要與消費者建立起一對一的溝通和對話。可口可樂現在在FACEBOOK上擁有大約7000萬粉絲。只要能夠始終跟消費者需求保持一致,根據需求研發產品,對產品的包裝和運送機制進行創新,運用最新的技術,就能成為在社交網絡中傳播的故事的一部分。
找好合作伙伴至關重要
過去的百年里,可口可樂的品牌營銷方法風靡全球。隨著市場與消費者習慣的轉變,可口可樂也在悄然發生轉變。對此,穆泰康特別作出了詳細解讀。
“可口可樂是以合作伙伴關系為重的企業。我們在全球有275個伙伴,其中也包括中國的合作伙伴。”穆泰康告訴華西都市報記者:與當地市場的本地裝瓶合作伙伴一起工作,可以幫助我們更好地了解消費者需求。這是可口可樂最大的優勢之一。
“除可口可樂品牌外,我們還有其他499個品牌,3000多種不同的產品,它們都在不斷發展中。”穆泰康說,“我們必須持續創新,確保可口可樂始終站在世界潮流的最前端,不管是在非洲、拉丁美洲還是在這里,在中國。
“全球各地的消費者在哪里聚會?到哪里娛樂?如何娛樂?喜歡吃什么?喜歡喝什么?所有這一切都在發生變化。”穆泰康認為,如何真正理解消費者需求、把握消費的流行趨勢,這是至關重要的。
因此,可口可樂通過和本土化的合作伙伴合作,實現在當地市場的高效運營。
這也正是可口可樂國際化戰略一直很成功的秘訣。 記者楊東
培養本地人才讓其成長為領導層
“20年前,我們的管理層可能來自于10個不同國家,現在,這個數字擴大到70個國家。”穆泰康告訴華西都市報記者:培養本地的優秀人才,讓他們成長為可口可樂的領導層,這對我們非常重要。穆泰康說:“我們一直堅持本土化的生產、研發、銷售、人才招聘、以及納稅,這是可口可樂在全球通行的運營方式。
“我們的員工越來越愿意到其他地方去工作,這種職業的流動性越來越被接受。”穆泰康說,我們也希望我們的管理者在慕尼黑或者是孟買,無論在哪個地方工作時,都要積極去理解不同的文化和語言,這樣他們才能駕輕就熟。
“當我們在全球207個市場展開業務的時候,我們不光是把產品運過去賣,我們會在這些地方開設工廠,培養并雇傭本地的人才,我們還會把這些國家視作一個潛在的人才儲備輸出國。”穆泰康透露:目前,我們在中國雇傭了50000員工,是非常重要的優秀人才來源。這是一個變化。此外,我一直認為價值體系對于一個組織是非常重要的。在可口可樂這樣一個擁有77萬員工的組織當中,公司一定要能夠清晰表達自身的愿景,并確保每一個員工都能感同身受。舉個例子,當我去視察非洲市場的時候,如果我聽到的不是相同的愿景,那么我就知道有問題了。可口可樂這樣大的企業,一定要全體認同一種文化和價值觀。
穆泰康語錄
談人才
20年前,我們的管理層可能來自于10個不同國家,現在,這個數字擴大到70個國家。
我們在中國雇傭了50000員工,是非常重要的優秀人才來源。
談合作伙伴
“我們一直堅持本土化的生產、研發、銷售、人才招聘以及納稅,這是可口可樂在全球通行的運營方式。”可口可樂通過和本土化的合作伙伴合作,實現在當地市場的高效運營。這也正是可口可樂國際化戰略一直很成功的秘訣。談品牌
除可口可樂品牌外,可口可樂公司還有其他499個品牌,3000多種不同的產品,它們都在不斷發展中。談消費者
如何真正理解消費者需求、把握消費的流行趨勢,這是至關重要的。
世界500強名片
可口可樂(第212位)
可口可樂公司(Coca-Cola),總部設在美國亞特蘭大,是全球最大的飲料公司,擁有500多個飲料品牌。以全球最具價值品牌可口可樂為首,可口可樂公司共擁有16個價值均超過十億美元的品牌。
通過全球龐大的分銷系統,207個國家和地區的消費者每日享用超過18億杯可口可樂產品。2012年,以營業收入465.42億美元排名《財富》500強第212位。
可口可樂在中國的淵源可以追溯到1927年,其“可口可樂在的譯名至今被認為是最好的譯名之一。
1979年可口可樂重返中國市場,至今已在中國投資達50億美元,共建立42家飲料瓶裝廠。目前,中國是可口可樂全球增長最為迅速的市場之一,也是繼美國和墨西哥之后,全球第三大市場。 ![]()
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