短拆長用同業業務高利差時代或終結

本報記者 喬加偉 上海報道
銀行A有一個客戶甲,礙于信貸規模或政策限制,A無法直接貸款與甲,于是機構乙(包括資產管理公司、財務公司或其他金融機構等)通過單一信托方式給甲發放貸款。然后 A銀行繼續找來B銀行,B通過理財資金購買機構乙上述信托受益權(禁止銀行直接購買信托轉讓資產)。
在B完成過橋后,A銀行正式登場,以自有資金受讓B手中的信托受益權,并計入買入返售金融資產項、可供出售金融資產、應收賬款類投資下,從而實現間接為客戶融資。
這是2012年以來最為瘋狂的銀行同業業務,特別是股份行、城商行盡享盛宴。
包括民生銀行、平安銀行等,此項業務從2011年末的空白,直接飆升至今年一季度末過千億規模,興業銀行則達3000億左右,據券商初步匡算,此類資產已在去年末就逼近萬億元。
對銀行來說,此類業務優勢不言而喻,除了滿足了客戶貸款需要,自營資金得以配置高收益的信托受益權資產,同時,這一貸款不納入信貸規模,同業資產資本占用也相對要低。
“同時,由于資本占用低,同業業務可以有更高杠桿,只要能夠從同業籌措足夠的資金,就可以不斷做大業務規模。”一城商行金融市場部負責人對記者稱。
據介紹,從整個社會融資規模看,這一業務最終反映在信托融資規模的膨脹,“貨幣越寬松,資金反而通過信托融資主要進入了房地產、地方融資平臺,這兩個領域是信貸控制最嚴,也是少有可承受信托高成本的行業。而實體經濟卻沒有得到應有支持,貨幣一定程度上在空轉”。
從審計署最新公布36家地方政府債務審計結果看,包括信托融資在內的其他單位和個人融資,從2010年到2012年末飆升了125%。
和信托受益權類同業業務相似的是票據類業務,業界爭議票據空轉已久。這兩塊業務又為銀行業同業業務最大塊頭。
無論是逃匿信貸規模,還是信貸空轉,都不利于央行貨幣政策執行,且與支持經濟相悖,近期的流動性緊張問題就是對這一現象猛烈一擊。
監管層早預警同業負債
為了購買上述龐大同業資產,商業銀行大規模在銀行間市場上拆借資金。招商證券統計顯示,截至2012年末,上市銀行同業資產規模10.5萬億,較2010年末增長100%;相應的,同業負債12.1萬億,較2010年末也暴增72%。
“4月份的季度經濟形勢分析會上,銀監會領導已專門警示商業銀行,注意同業負債上升后帶來的流動性管理挑戰,特別強調了同業資金期限短、穩定性差。”上海一位銀行資金部人士對記者稱。
這一預警的背景是,截至一季度末,我國商業銀行同業負債比例已達13.3%,明顯高于以往10%左右的水平,且在近兩年出現持續上升趨勢,銀行對同業市場資金依賴程度加強。
多位銀行人士向記者分析,同業負債包括兩部分,一部分就是在同業拆借市場借錢;另一部分是通過第三方存管資金、銀銀平臺清算資金等獲取的資金。“同業拆借部分近期價格飆升,清算、托管資金則沒有價格變化。但是對多數銀行來說,同業拆借才是同業負債的絕對大頭”。
以平安銀行為例,2012年末該行“同業及其他金融機構存放款” 、“同業拆入”兩項負債合計3932億元,在總負債占比由年初15%飆升至25.85%,2013年一季度末,這一比例進一步飆升至31.71%。同業負債擴張可見一斑。
事實上,并非所有銀行都完全認同上述銀監預警,例如一家股份行主要領導此前接受本報記者采訪時稱,“金融同業負債期限比個人、企業客戶更好管理,同業間業務完全依照合同,期限比較固定,合同約束力很強。相反,存款取款自由,更不利于期限管理”。
“這個說法有其道理,但掩蓋了兩點,一個是同業負債拆借市場利率走勢不確定性;還有同業負債和資產期限不匹配,拆短投長。這兩點結合在一起,同業負債管理就沒那么簡單。”上述資金部人士稱。
短拆長用
同業負債對應的同業資產期限則長很多。
同業根據興業銀行26日召開的流動性電話會議,興業同業資產中,買入返售票據余期一般在3個月左右,買入返售信托受益權余期一般在9個月。
正是這塊期限較長的信托受益權資產去年以來暴增,以平安銀行、民生銀行為例,兩家銀行2011年末買入返售資產中信托受益權均為0,2012年末分別飆升至970億元、967.7億元。
“信托受益權資產期限最長,但收益率也是同業資產中最高,還可以將信貸繞道表外,對銀行誘惑不言而喻。”上述資金部人士稱。
以民生銀行為例,據悉,該行2012年年初確定了本年度流動性風險承受能力應保持在相對穩健的水平,通過適當擴大期限錯配限額,在可承受的風險范圍內,提高資金運用效率。
根據記者觀察,該行2011年末,同業負債端(同業及其他金融機構存放款項、拆入資金、向其他金融機構借款)剩余期限在一個月內的短期資金占比42.8%,2012年末已接近50%。
“存貸款業務資產和負債也不是完全匹配的,不過在同業業務上,銀行玩得更激進。比如票據,銀行通過多次拆一個月資金來接6個月的票據資產,現在基本都這個操作。”長安銀行一位人士對記者稱。
同業利差收窄
通過期限錯配坐享高收益的銀行,在這次危機緊張中影響較大。
一方面,隨著資金市場利率的飆升,銀行同業拆借資金價格攀升,由于此前同業負債期限普遍較短,現在不得不面臨負債成本上升的問題。
以興業銀行為例,該行計劃財務部總經理李健在26日召開的流動性電話會議上坦言,“現在這種市場利率提升這么多,對我們原來的資產和負債業務還是有一定的影響,目前的重定價部分的同業負債平均利率大概會上升100多個BP”。
據興業計算,如果目前資金緊張狀況持續到7月底,對該行收入的影響將在五六億,占我們整體盈利的1%左右。
而對商業銀行來說,其同業資產由于期限較長,短期內則不會大規模的重新定價,其價格還是建立在上半年,對市場流動性預判良好的基礎上的價格。
“一季度,為了做大信托受益權類資產規模,幾家股份行業務爭奪得很厲害,基本上如果業務有暗保,價格低一點都做了,這部分資產重新定價至少在年底。”上述城商行金融市場部負責人稱。
據他介紹,同業負債一般總行會定期給予一個指導價,在這個價格內的資金,都可以拆借進來。但是配置同業資產較為復雜,總行一般會給業務授權分行一定自由度,一季度,股份行都在力推信托受益權資產,定價已較去年降低。
同業業務遭遇利差收窄的同時,同業業務的杠桿將放大這一影響。
一個廣被引用的數據是,興業銀行同業杠桿比率已從2010年末的4.72倍升至今年一季度的6.7倍。
“同業杠桿對利差有放大作用,這也是部分銀行專注于同業業務,同樣可以取得等同甚至優于貸款收益率的原因。”上述城商行金融市場部負責人表示,但是,在利差收窄的幅度同樣受到杠桿的影響。
據招商證券匡算,如果按政策持續對同業規模增速和價格兩方面均下降20%的悲觀假設測算,流動性收緊對2013年銀行業利潤的負面影響約4.2%。
同業見天花板?
“作為資產方的同業業務會有所收縮,金融機構會實現逐步去杠桿化。”在交行近期的股東大會上,交行董事長牛錫明預言。
這種情況已有所反映,上述上海資金部人士告訴記者,現在不少銀行預留的超額備付金已是錢荒前的兩三倍,一些股份行此前可能就預留200億-300億元就夠了,現在都留到了500億-600億元,短期內這個備付金還不敢下降。
事實上,在錢荒出現前,隨著新資本協議的執行,同業業務總體上資本占用有所提升,商業銀行已開始對部分收益較低的業務做退出。
例如,興業銀行從4月份開始,管理層就有意對資本回報比較低的同業業務逐步退出,5月、6月市場從緊,興業則開始對低收益同業資產業務,到期退出來不再做。
“退出來的主要是買入返售類的票據業務,因為這部分業務利潤太薄,上半年,我們已不太推這塊業務了。”興業銀行一同業條線人士對記者稱。
“央行提出去杠桿化后,銀行往哪里走?我們也在研究當中。從目前情況看,大體我們要做的比如說進一步考慮同業杠桿率低的新型業務。”民生銀行副行長趙品璋稱。![]()
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