湯敏：中國很多問題要像春晚一樣敢于改革

2013年07月14日 12:47
來源：鳳凰財經綜合

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鳳凰財經訊國務院參事、友成企業家扶貧基金會常務副理事長湯敏在2013APEC工商領導人中國論壇上發言時表示，中國很多問題看似是無解的，但是如果跳出原來的思路采取一種全新的方式、全新的方法，很可能它就有解。

他表示，春晚改革的意義極其重大，如果連意識形態如此之重、影響如此之大的春晚都敢改，別的能不能也試一試呢？

以下是文字實錄：

湯敏：非常感謝，我們今天的題目是談大企業的社會責任、大企業的包容性增長，談到大企業，我想全世界沒有任何一個國家的大企業能像在中國這樣滋潤、活的這么快活的，我想有三個原因。

第一，中國大企業大部分都是國有企業，有政府的呵護。

第二，中國大企業是因為我們的銀行本身也是大銀行、國有銀行，所以國有銀行是源源不斷的把企業最需要的資金供給這些大企業。

第三，中國的消費者、老百姓相對比較弱，跟大的壟斷企業相比，我們往往是處于一種弱勢。

如果說大企業在全世界范圍內都過的不錯的話，那在中國可能過的更好。反過來大企業的社會責任、大企業的包容性責任就應該更大。

然而，大企業在未來將會碰到很大的挑戰，最近，一系列新的技術、新的模式、新的機制的出現，如果我們的大企業還不加以警醒的話，很可能就像過去任何時候，被淘汰的往往都是大的、僵化的企業一樣。最近有一些新的跨界式的競爭出乎很多人的意料之外，網上有一條傳的很廣的看似是笑話，但實際上非常深刻的信息。他說中移動搞了這么多年，最后才發現騰訊是他的競爭對手。中移動可能場記以來把中國電信、中國連通作用他的競爭對手，但不經意之間騰訊一個小小的發明，一個微信就把中移動、中國電信、中國連通的蛋糕挖去了一大塊。前幾天馬云的余額寶又可能對那些去年還自稱賺錢都賺的不好意思的銀行們一個非常大的沖擊。

我昨天剛剛寫了一個短信，這個短信現在正在網上發酵。我寫到春晚換將的啟示，對那些多年來改革無招，民怨很大的領域，如大學、國企、食品安全、房地產調控等等，能不能也學央視春晚，也讓民間招標來找高人來干？春晚改革的意義極其重大，如果連意識形態如此之重、影響如此之大的春晚都敢改，別的能不能也試一試呢？如果連春晚都可以通過招標的方法讓馮小剛、趙本山他們來當帥、來接受任務，那么別的改革能不能也采取這種方式呢？這些都是對大企業的沖擊。那么這些都是未來新的技術、新的機制，一些全新的理念的出現，可能對我們的大企業或者說對我們老百姓覺得無能為力、覺得沒有辦法解決的問題，可能會有一些新的辦法來解決。

我把很多時間放在做公益方面，即使在公益領域現在也在利用新的技術，也在利用新的機制，公益領域也在快速的發展。比如說我所在的友成基金會，我們做了什么呢？我們做了一個大學生創業的教育，大家知道現在全社會在勞動力短缺，就是大學生過剩。那么在大學生的教育里我們非常缺乏一種創業的教育，我們不是說這種創業教育馬上大學生畢業以后就創業或者像比爾蓋茨、喬布斯一樣在學校就創業，但是我們要給大學生裝進創業的種子，讓他有這種理念、有一定的技能，但是如果讓大學來提供這種創業教育顯然是不容易的，因為大學教師沒有創過業，所以我們NGO進去了，我們在大學里開了一門社會企業創業的啟蒙課，上學期我們在50個大學里，請了中國合伙人的（徐小平）。

我們現在正處于第三次工業革命的前列，第三次工業革命是結合網絡革命、新技術、新材料包括3D打印機等等這些東西，那么中國的大企業包括中國的中小企業可能要很快的用新的理念、用新的模式、用新的機制來改造我們的工業、改造我們的企業、改造我們的生活方式，這樣我們可能在新一輪的競爭里才能占據優勢。

中國有沒有問題？有很多的問題，包括剛才夏參事所提的所有的問題，很多問題看似無解的，但是我們如果跳出原來的思路采取一種全新的方式、全新的方法，很可能它就有解，很可能就能夠使這樣的發展更包容，能夠使社會更多的人受益，謝謝。