新華社披露GSK高管涉賄：成本30元的藥賣到患者300元

2013年07月15日 06:26
來源：南方都市報

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據新華社電7月11日公安部通報：因涉嫌嚴重商業賄賂等經濟犯罪，葛蘭素史克(中國)投資有限公司〔簡稱G SK中國〕部分高管被依法立案偵查。

葛蘭素史克，這家位列世界500強第253位、業內第7位的制藥業巨擘，連日來成為海內外關注的焦點。

新華社記者赴湖南長沙向專案組詳細了解案情，面對面采訪部分犯罪嫌疑人。

案發：旅行社異常牽出醫藥巨頭

6月27日，G SK中國副總裁兼企業運營總經理梁宏被警方帶走接受調查。與梁宏同日被帶走的還有G SK中國的副總裁兼人力資源部總監張國維、法務部總監趙虹燕和商業發展事業企業運營總經理黃紅。這四人被稱為G SK中國的“四駕馬車”。

當日，關于G SK中國以及其他跨國藥企“內部舉報者”“深喉”的傳言就開始在業內流傳。其實，真正使GSK中國進入警方視線的并非傳言中的“深喉”，而是一家名不見經傳的旅行社———

“2006年成立的上海臨江國際旅行社(以下簡稱‘臨江旅行社’)幾乎沒做過任何旅游業務，而是只和一些藥企打交道”，辦案民警介紹。令人奇怪的是，臨江旅行社年營業額卻從成立之初的幾百萬元飆升到案發前的數億元。

在有關部門協助下，公安部部署涉案地公安機關開展調查，發現G SK中國及其關聯企業存在重大經濟犯罪嫌疑。

在掌握確鑿證據后，公安部明確指示長沙、上海、鄭州公安機關立案偵查，于6月28日、7月10日兩次開展集中抓捕，對G SK中國的部分高管和多家旅行社的部分從業人員采取刑事強制措施。

性賄賂：個別旅行社長期提供“美人”

7月13日，記者在長沙見到了正在接受訊問的涉案人員之一、臨江旅行社的法人代表翁劍雍。

“這幾年，我和梁宏形成了默契，他把辦會議的業務單給我，我把其中一部分錢返給他”，翁劍雍說。從2010年開始，在梁宏的“關照”下，他拿到了梁宏所負責部門的大部分會議項目，截至2013年，報賬金額共計約有3000萬元。按照“行規”，梁宏的“好處”有200余萬元。

辦案民警介紹，這些好處費一部分直接給梁宏，另一部分放在翁劍雍處，供梁宏和家人到各地旅游以及處理一些他們公司無法走賬的開銷。

翁劍雍交代，梁宏對他明確講過，這些“無法走賬的開銷”，就是給某個主管部門領導或專家送錢或者買禮物。“很多時候是梁宏打電話來，說有這方面的用途，我就把錢準備好送過去，隨時用錢隨時打電話。”

梁宏所負責的部門并非GSK中國與臨江旅行社“合作”的唯一部門。2009年至今，臨江旅行社承接了G SK中國多個部門各項會議、培訓項目后，通過各種方式返給G SK中國部分高管的金額達2000余萬元。這些錢一部分進了高管的腰包，另一部分向下逐級分流，流到各級銷售乃至最基層的醫藥代表手中，成為GSK中國向相關部門、單位行賄的資金源。

辦案民警告訴記者，一方面，除臨江旅行社之外，G SK中國還與多家旅行社保持“合作”；另一方面，除G SK中國之外，臨江旅行社還幫助多家藥企完成非法套現。

記者還了解到，因為有利可圖，臨江等旅行社為了承接G SK中國更多的業務，可謂使盡渾身解數，不僅有送現金、為旅游埋單等手段，個別旅行社還使出了性賄賂，向某高管長期提供“美人”以維系關系。

推高藥價：“黑金”占比近三成

公安部通報顯示，近年來，G SK中國為達到打開藥品銷售渠道、提高藥品售價等目的，利用旅行社等渠道，采取直接行賄或贊助項目等方式，向政府部門個別官員、醫藥行業協會和基金會、醫院、醫生等大肆行賄。

一名不愿透露姓名的業內人士說，藥企的利益鏈實際上就是銷售鏈加上賄賂鏈。藥企的銷售網絡自上而下，上層可能還會“包裝”一下，越往下問題越多、管理越亂，醫藥代表直接賄賂醫生和行政部門個人已經是公開的秘密。

梁宏承認，他負責“打交道”的一般是主管部門的領導或專家；同時，他還“管理”著全國各地近3000名醫藥代表，直接面向醫院和醫生。每年他有權審批的預算達到數億元。

“一種藥品要上市，必須與各個部門打交道，注冊涉及藥監，價格涉及發改委，進醫保涉及人力資源和社會保障，進地方涉及地方招標辦，進醫院涉及醫院院長、科室主任、醫生等……如果涉及藥品的環節少了，腐敗也就少了。但從根本上講，醫藥不分、以藥養醫才是最大的問題。”梁宏說。

梁宏還介紹，G SK在華唯一的收入來源就是藥品銷售，這意味著巨額的“黑金”都將被轉嫁到藥價中，最終由患者埋單。成本僅30元的藥，最終賣到患者手里能達到300元，秘密很大程度就在于此。

“在藥價的構成中，這個比例大約占到多少？”記者問梁宏。

“我估算，這個運營費用在藥價中占的比重有20%—30%”，梁宏說。