醫藥受賄:我們還要繼續交學費
主編評論
前一輪打擊醫療系統受賄,眾多醫生紛紛落馬;如今,大棒再度揮向外資藥企,灰色營銷成眾矢之的。一邊是醫生們的風聲鶴唳;另一邊是藥企藥代的草木皆兵。無論如何,這一連串的重拳出擊,對日益糜爛的醫藥系統來說,都是一種正能量。
不過,“頭疼醫頭,腳痛醫腳”并不能徹底根除頑疾。要理解這一點,我們還是要研究研究國內目前的這種醫療體制。現在的公立醫院要自負盈虧,而他們的收入無外乎來自以下幾方面:一是部分三甲醫院的特需病房收入;二是門診、檢查及住院的收入;三就是醫藥所產生的利潤,即所謂的“以藥養醫”模式。
企業要賺錢,也無外乎兩種途徑:開源或者截流。就截流來說,醫院最大的成本是醫生和設備。設備明碼標價,很難有彈性空間;而且目前很多醫療設備都是租用,或者由廠家免費提供,同時要求醫院采購其配套消耗品。而醫生的薪酬,如果不涉及到灰色地帶,其透明收入實在乏善可陳。與其他國家醫生,甚至與中國的許多其他行業相比,中國醫生的收入都普遍偏低。
而就開源而言,能給醫院帶來立竿見影的增長,主要依靠后兩種收入。可是,一個醫院的規模有限、醫生有限,即便馬力全開,5分鐘看一個病人,門診量達到一定程度也不能再快速增長。更何況目前醫院診費沒有差異化,定價普遍較低,所有病人涌向三甲醫院,有孩子發燒的家長甚至一天掛三個號,早中晚占用醫療資源,以至于大醫院與小醫院門診量嚴重旱澇不均。
這種旱澇不均勢必造成很多醫院門診量增長乏力,對一個背負盈利壓力的企業來說,也就意味著盈利能力較差。事實上,每家醫院、每一個科室,每年都有業績增長任務,少則5%-8%,多則20%-30%。一個救死扶傷的行業,卻要撥弄算盤珠不斷“算計”,于是乎,醫院的第三種開源渠道———醫藥產生的收入,責無旁貸地成了醫院收入的主力軍。
同樣一種藥,從不同藥廠生產出來,其最終差價甚至能達到數十倍。醫院要謀生存,就要選擇從醫藥這塊賺取更多的利潤。而決定使用哪一種藥的,則是手握處方大權的醫生。醫生薪酬低,卻承受多開單、多開藥、開高價藥的壓力;而藥企此時給予回扣,幾乎有“雪中送炭”的情誼,于是乎大家一拍即合,藥廠、醫院、醫生“水到渠成”地形成一條利益鏈。
由此不難看出,要打破這條鏈條,單單整頓一個環節,看起來“力有不逮”。為此,就目前來說,消費者還是要繼續在為這種“以藥養醫”產生的副作用交學費。 文/田愛麗![]()
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