企業(yè)大佬的用人之道：馬云說“把錢存在員工身上”

2013年07月26日 08:38
來源：中國企業(yè)家網(wǎng)

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史玉柱

史玉柱：要說到做到，建立信任，不做周扒皮

巨人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人

領(lǐng)導(dǎo)者用人，第一條是說到做到，建立信任，這是首要的前提。首先你和團(tuán)隊(duì)之間的這種心理距離，不要太遠(yuǎn)，這個(gè)怎么做的呢？你看地主老財(cái)，為什么做不大，他老是把長工當(dāng)傭人，你是不尊重他，只要你尊重他了，你遇到困難的時(shí)候他會幫助你，所以首先你要尊重他。

另外除了平時(shí)的言行上之外，一旦你有利益了，老板獲得利益了，你一定要讓他們分享，不能太摳，不要做周扒皮，否則沒人愿意跟你。第二，你平時(shí)要敢于放開，不要什么權(quán)都要自己抓著，甚至出張支票都要自己簽字報(bào)銷，我們公司不大只有十幾個(gè)人時(shí)候，我就有這個(gè)習(xí)慣，什么事喜歡放給別人去做，放給別人做以后比自己做好，劉偉我就研究過，有很多事，我放給劉偉做，然后我自己做，我發(fā)現(xiàn)她做得比好，因?yàn)樗鏊袎毫Γ龅貌缓蒙厦嬗幸粋€(gè)人會說三道四，我自己做就沒有這個(gè)壓力了。

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[責(zé)任編輯：liliang] 標(biāo)簽：用人之道奇虎用人所長

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