遠大百億豪賭世界第一高樓癡迷背后資金來源成疑

2013年07月26日 16:01
來源：新民網

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[ 剛剛在長沙開工建設的世界第一高樓投資造價超過90億元，這相當于公司空調銷售收入的兩倍以上 ]

對于遠大科技，人們的印象基本只有兩個，早期的空調及其后來建房子的速度。前者是遠大科技，或者說是遠大科技總裁張躍的發家本源，后者則是這個個頭不高、永遠梳著溜光“大背頭”的企業家的“理想”。

百億豪賭世界第一高樓，張躍這個步子邁得不小。即便是在“以敢為天下先”著稱的湖南，繼在國內第一個購買私人公務飛機后，張躍的這個手筆也讓他這個早年學習美術、管理上獨斷嚴格得有些偏執的長沙人，有了一些癡迷的夢想家的色彩。

在很多場合下，張躍都把“世界第一”掛在嘴邊，公司官網的“公司介紹”一欄，更是專門設有“永遠第一”的欄目。然而，這種癡迷背后，遠大科技的房地產脈絡從何而起，其資金、技術、管理上的依存何在？

房地產脈絡

遠大科技的地產業務，主要以兩個核心子公司，即遠大住工和遠大可建為基本平臺。前者自稱是“國內首家從事住宅工業化體系研發和產業化應用的企業，是經由建設部批準設立的首家綜合示范性國家住宅產業化基地”。后者總部和研發基地設于湖南湘陰縣城，自稱專門經營9度抗震、5倍節能、20倍凈化、90%工廠制造、1%建筑垃圾的“可持續建筑”。

遠大住工有著自己獨立的官網，遠大可建卻沒有單獨設立網站，遠大科技的集團官網上，也多為遠大可建的信息。

這其中的“奧秘”要從張躍、張劍兩兄弟的恩怨分合說起。關于這個在湖南被眾多商界人士爛熟于心的創業故事，大致的情節是：學美術出身的張躍起初為哈工大熱能專業畢業的弟弟的助手，在公司內部員工看來，二人一人擅長管理、一人擅長技術，相得益彰。

但幾年后，二人在與外資合作整體浴室的項目上發生分歧，以致分道揚鑣。后來，張劍運作遠鈴公司，張躍則成為遠大科技的總裁，開始接手技術研發，并以“最優秀的直燃機空調專家”自稱，言必稱其對中國空調歷史的革命性影響。

分家之后，張劍的遠鈴公司，就是后來的遠大住工。而作為遠大科技總裁，張躍實際只控制了遠大可建。兩家公司都在遠大科技旗下，按公司內部的說法，“共享品牌、財務獨立”。

后來的故事是，一夜之間，研究整體浴室和研究空調的張氏兄弟，在分家后紛紛做起了房地產。

關于遠大科技房地產的緣起和脈絡，該公司內部人士昨日向《第一財經日報》記者介紹，目前，極少在媒體曝光的張劍，所掌管的遠大住工具有建筑資質一級資質，房地產開發二級資質，在做混凝土拼裝式建筑，材料用的是目前建筑普遍使用的預制混凝土，內含混凝土和鋼筋，特點是在工廠做好再組裝，組裝完再進行裝修。目前，這一業務成為遠大住工主業，原有的整體浴室業務也保留了下來。

長沙一房地產業內人士介紹說，1996年，遠大住工開始涉足住宅產業化，在產品成型過程中，歷經五代產品的升級換代，即從最初整體浴室的片段切口，到集成住宅的零星實驗，再到部分工業化地產開發，最后到別墅、鄉村酒店和會所的整體定制系列。

她對記者評價說，遠大住工有自己的房地產開發項目，以別墅居多，同時也做代建業務，其代建業務在長沙做得不錯，“接了好多政府的項目”，其中，2009年初，長沙市首個新農村建設示范點望城區光明村正式投入使用，而遠大住工為其配套了節能環保型別墅。

張躍的資金疑點

凡事爭先、作為兄長的張躍自然也不會放過做拼裝建筑的機會。雖然與弟弟的鋼混結構不同，他的遠大可建使用的是鋼板，但在他看來，造房子和造夢沒有區別。

2010年，關于世博館一日拔地而起的速度，讓張躍在中外電視媒體前風頭甚勁。

遠大科技上述內部人士還向本報記者透露，遠大可建也具有房地產開發二級資質，使用的鋼板是其根據規格尺寸進行定制，再進行組裝，組裝起來速度非常快。但他同時透露，遠大可建目前營收的主要來源仍是空調，并非公司正費勁發展加盟商的建筑業務。

據他稱，遠大可建一年的空調銷售收入在30億~40億之間。

此前有媒體援引原遠大空調有限公司總裁辦公室主任劉亞軍在離職后披露的數據稱：“遠大在非電空調占據的市場份額從最高的90%一度下降至30%左右，其營收在1996~2006年長期徘徊在10億~20億，無法增長，現金儲備也從每年6億元降低至3億元。”

向來自稱“不合資、不上市、不貸款”并引以為傲的張躍，忽然在2010年時開始破例謀求上市。當時，張躍對外界稱，投身私募的前高盛亞洲區董事總經理胡祖六入股遠大科技。

截至目前，關于胡祖六對遠大科技的“輸血”數字幾何，業內無從知曉。關于張躍所言“胡祖六的加盟使其在建筑業不會缺錢”的說法，到目前為止也難以找到憑據。

更重要的是，剛剛在長沙開工建設的世界第一高樓投資造價超過90億元，這相當于公司空調銷售收入的兩倍以上，這筆投資究竟哪里來，還是個謎。（蔡胤第一財經日報）