GSK披露行賄受賄細節:認錢就談錢 認學術給機會

“培訓我們用各種方式去打開銷路,提供相關的費用,還教我們作假……我覺得公司是默許甚至鼓勵向醫生行賄的。”7月23日,在河南鄭州警方審訊場所,葛蘭素史克中國公司醫藥代表王某坦言。
連日來,繼葛蘭素史克(中國)投資有限公司(以下簡稱“GSK(中國)”)多名高管落網之后,包括銷售人員和醫生在內的更多涉案人員也被依法調查。在辦案民警介紹和犯罪嫌疑人講述之下,以“講課”之名行賄賂之實的學術“畫皮”被層層剝開——
醫生分類 拉下水各有手段
31歲的涉案人員李某某是鄭州大區的一名區域銷售經理,管著7名醫藥代表。李某某說,一名GSK(中國)銷售人員上崗前,會接受專門的業務培訓。每個醫藥代表會領到1萬元的經費和一張大名單,上面有全國各個醫院的醫生檔案,接下來就是按照區域去聯系醫生,投其所好地“做工作”。
“我們一般把醫生分成三種類型,學術型、關系型和資源型。”李某某說,對于學術型的,就通過多提供講課、參加高端會議的機會,來幫他增加影響力;對于關系型的,就通過請客送禮搞好關系,他如果認可你這個人就多開你的藥;對于資源型的,就是看在他身上投入多少錢,投入得多,他開你的藥也多。
35歲的王某是李某某手下一名醫藥代表。她供述自己的“殺手锏”——直接坐進醫生辦公室,搖身一變成醫生“助理”。如果碰到一個比較“色”的醫生,“晚上一個電話打過來讓你去,不管幾點了你也得去”。
她還介紹,公司高層其實對醫藥代表的這些行為心知肚明,不僅不反對,一些高管甚至曾對銷售部門明確指示:“認錢就談錢,認學術就給學術機會!”
逃避懲處 公司教員工作假
辦案民警介紹,每名醫藥代表的行賄經費是有額度限制的,一般是銷售額的7%到10%。
“你怎么知道醫生一定時期內開了哪幾種你的藥?每種藥各開了多少?”記者問。王某稱,行內管這個叫“統方”或“打單”。一般要花“信息費”從醫院的藥房、信息科拿出來,一次“統方”的費用可達數百元。
“有的醫生回避赤裸裸的金錢交易,但希望提高自己的名聲。這時,學術會議或者講課的作用就體現出來。”“其實,很多時候醫生是沒去講課的,我只是把講課費的單子送給他簽字,然后把錢給他。這種情況超過一半。”
“我們向公司報賬時,只有講課費和餐費可以報,如果講課費不夠,我就去買一些餐飲發票抵充。公司其實對這個很清楚,還擔心我們做得不夠真,財務部、審計部有時候還會打電話來,指出哪里不合規,教我們怎么修改,改好了再寄回去。”王某說。
黑金利誘 醫生變賣藥推手
李某某、王某等人的落網,牽出了一些醫生,其中不乏主任、副主任醫師。已從醫20多年的于夫(化名)是其中之一,在當地一家知名醫院擔任呼吸科主任。“我們幫他們賣了多少藥,他們給我們什么回報,大家都心里有數。”于夫告訴記者。后來,王某向于夫明確提出,近兩年銷售任務重、壓力大,可以直接給回扣:每支“舒利迭”20元,每支“輔舒酮”10元。
李某某還交代,一些“吃不死人、治不好病、價格高、回扣多”的藥是最好賣的,尤其是心腦血管類、活血化瘀類、中成藥類的,只要醫藥代表和醫生的關系“到位了”,有些醫生甚至還能開一些不對癥的藥。
“羊毛出在羊身上,行賄成本都是由患者埋單……如果沒有推廣費用,如果不找醫生拉關系,醫生對藥品的選擇就會單純從藥效出發,藥價必然會降下來。”說到此處,李某某、王某無不流露出深深的悔意和愧疚。 ![]()
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