丑聞深度發酵 GSK中國“換血”

2013年07月27日 02:05
來源：21世紀經濟報道

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GSK（葛蘭素史克）一案持續發酵，在華銷售與研發的雙重丑聞之下，其英國總部對中國區管理層的“清理”驟然提速。

7月26日，記者掌握的一份疑似從GSK內部流出的、由分管國際事務總裁Abbas Hussain署名發布的《關于葛蘭素史克中國處方藥及疫苗部管理團隊調整的通知》顯示：自9月1日開始，現任歐洲區高級副總裁的Herve Gisserot，將擔任GSK中國/香港區處方藥及疫苗部高級副總裁和總經理。

而現任中國區負責人馬克銳（Mark Reilly）正“集中精力配合中方進行調查”，Abbas則將領導和協調公司總部支持調查。

通知還稱：“公司已計劃任命企業傳播、政府事務、合規、法律等部門的臨時負責人，并將于近期分別公布人事任命。臨時管理團隊、內部評估和聯絡團隊的人員安排也已一并確定。”

此外，記者最新得悉，公安部上月成立的專案組已在鄭州地區抓獲GSK（中國)相關人員18名。在河南各地，GSK(中國)僅呼吸類、肝炎類兩類處方藥涉“違規銷售”，一年銷售額達到數千萬元。

據落案的醫藥代表透露，GSK(中國)在對員工培訓時，重點便是培訓銷售技巧和策略，客情維護（即如何維護與醫生的關系）乃重中之重。醫藥代表根據公司提供的醫生檔案，以區域劃分有針對性地“拿下”醫生。后根據醫生開具藥品數量的多少，分別在向醫生的個人賬戶打錢。

GSK(中國)還存在一套完整的報銷模式——銷售人員可根據業績，以講課費、餐費等形式報銷銷售額的7%－10%，用來行賄醫生。對重點對象，每個月兩千元的特殊“講課費”十分普遍。

在研發方面，外媒援引GSK的一份內審報告揭露GSK上海研發中心或存在嚴重問題。“報告中涉及治療多發性硬化癥和運動神經疾病藥物的研發，研發項目的負責人在藥品已經開始人體試驗之后，才了解有關的動物實驗報告。”

可以預見的是，如若這一有違醫學倫理的丑聞被最終坐實，GSK面臨的聲討將更為嚴重。

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