葛文耀強調(diào)不會放棄上海家化 重申自己是600315董事長

2013年08月12日 05:23
來源：證券日報 作者：夏芳

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上海家化奪權(quán)大戰(zhàn)余音繞梁 葛文耀重申“我是董事長”

大股東奪權(quán)事件過去兩個多月后，葛文耀首次亮相媒體發(fā)布會，稱自己依然是600315董事長

曾幾何時，上海家化靈魂人物葛文耀與大股東平安信托上演了一出資本與實業(yè)之間的奪權(quán)大戲。時隔兩個月，上海家化攜五大品牌亮相，并對公司未來戰(zhàn)略進行具體部署規(guī)劃。在經(jīng)歷大股東奪權(quán)之后，葛文耀也首次面對媒體。

看好公司未來發(fā)展

8月6日，上海家化攜旗下五大品牌佰草集、啟初、玉澤、恒妍、茶顏亮相題為“中國美麗，中國創(chuàng)造”的品牌戰(zhàn)略發(fā)布會，并正式提出公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略。此次發(fā)布會上，家化有三個新品牌首次亮相，分別是啟初、恒妍和茶顏，這也是家化去年去掉清妃、珂珂、可采和露美等品牌后，首次為自己的品牌家族增添新成員。

事實上，面對日化行業(yè)瞬息萬變的市場格局，上海家化如何在未來的激烈競爭中獲得更好發(fā)展，是擺在葛文耀面前的一大問題，特別是在經(jīng)歷過股東奪權(quán)風波后，上海家化未來之路如何走，頗受業(yè)界關(guān)注。

上海家化表示，公司有信心憑借綜合實力在與眾多國際品牌的競爭中不斷拓展市場版圖，同時進一步拉大與本土同行企業(yè)的差距。

而在行業(yè)分析師看來，上海家化已具備化妝品集團公司的雛形，其細分化、多品牌、品牌與渠道相匹配的發(fā)展戰(zhàn)略已初見成效。“在上海家化所發(fā)布的戰(zhàn)略背后，蘊藏著公司對日化行業(yè)的洞察以及對自身實力的高度自信。”

雖然上海家化身處大股東與葛文耀之間的較量中，但在日化行業(yè)內(nèi)，家化還是開拓出了一片屬于自己的市場空間，連續(xù)八年以快于行業(yè)平均水平的速度增長，市場份額也在不斷攀升。數(shù)據(jù)顯示，2012年，上海家化實現(xiàn)銷售收入45.04億元，同比增長26%，實現(xiàn)凈利潤6.15億元,同比增長70%。

對于公司的未來，葛文耀充滿信心，他表示：“中國的化妝品人均銷量與發(fā)達國家相比仍有很大距離，中國市場的潛力巨大，現(xiàn)在是做民族品牌的最好時機。上海家化將把握機遇，深入了解和理解消費者需求及變化，不斷增強科研實力，加大營銷力度，以實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。”

　　家化

日化行業(yè)的激烈競爭有目共睹，上海家化推出新品給外界透露出一個信號，那就是葛文耀依然沒有放棄家化，在為家化的未來出謀劃策。

同樣，在此次戰(zhàn)略發(fā)布會上，葛文耀雖然避談其與大股東之間的糾紛，但是，他多次重復(fù)，我是600315董事長。

然而，上海家化作為本土日化的龍頭企業(yè)，新品是否能為家化創(chuàng)造業(yè)績增長，還是問號。不過，在公司總經(jīng)理王茁看來，上海家化已經(jīng)到了能夠“養(yǎng)得起”品牌的階段了。

上海家化表示，未來公司希望收購一些外資品牌，而不僅僅依靠自有品牌。“投資部看過的項目已經(jīng)不下20個，爭取年內(nèi)就有投資誕生。我們最感興趣的是之前所沒有的品類，比如頭發(fā)用品、彩妝等。渠道方面，如果有好的標的，我們作為股東和供應(yīng)商，是可以形成協(xié)同效果的。”王茁表示。

而在葛文耀看來，家化手中握有20億元的資金，公司沒有負債，現(xiàn)在正是并購的好時機。“恰逢歐美經(jīng)濟不景氣，一些外資品牌發(fā)展遇阻，現(xiàn)在正是收購的好時機。全資收購風險太大，我們比較青睞參股、合資、國內(nèi)代理等方式。”

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