葛文耀強(qiáng)調(diào)不會(huì)放棄上海家化 重申自己是600315董事長

2013年08月12日 05:23
來源：證券日報(bào) 作者：夏芳

人參與條評論

上海家化奪權(quán)大戰(zhàn)余音繞梁 葛文耀重申“我是董事長”

大股東奪權(quán)事件過去兩個(gè)多月后，葛文耀首次亮相媒體發(fā)布會(huì)，稱自己依然是600315董事長

曾幾何時(shí)，上海家化靈魂人物葛文耀與大股東平安信托上演了一出資本與實(shí)業(yè)之間的奪權(quán)大戲。時(shí)隔兩個(gè)月，上海家化攜五大品牌亮相，并對公司未來戰(zhàn)略進(jìn)行具體部署規(guī)劃。在經(jīng)歷大股東奪權(quán)之后，葛文耀也首次面對媒體。

看好公司未來發(fā)展

8月6日，上海家化攜旗下五大品牌佰草集、啟初、玉澤、恒妍、茶顏亮相題為“中國美麗，中國創(chuàng)造”的品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，并正式提出公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略。此次發(fā)布會(huì)上，家化有三個(gè)新品牌首次亮相，分別是啟初、恒妍和茶顏，這也是家化去年去掉清妃、珂珂、可采和露美等品牌后，首次為自己的品牌家族增添新成員。

事實(shí)上，面對日化行業(yè)瞬息萬變的市場格局，上海家化如何在未來的激烈競爭中獲得更好發(fā)展，是擺在葛文耀面前的一大問題，特別是在經(jīng)歷過股東奪權(quán)風(fēng)波后，上海家化未來之路如何走，頗受業(yè)界關(guān)注。

上海家化表示，公司有信心憑借綜合實(shí)力在與眾多國際品牌的競爭中不斷拓展市場版圖，同時(shí)進(jìn)一步拉大與本土同行企業(yè)的差距。

而在行業(yè)分析師看來，上海家化已具備化妝品集團(tuán)公司的雛形，其細(xì)分化、多品牌、品牌與渠道相匹配的發(fā)展戰(zhàn)略已初見成效。“在上海家化所發(fā)布的戰(zhàn)略背后，蘊(yùn)藏著公司對日化行業(yè)的洞察以及對自身實(shí)力的高度自信。”

雖然上海家化身處大股東與葛文耀之間的較量中，但在日化行業(yè)內(nèi)，家化還是開拓出了一片屬于自己的市場空間，連續(xù)八年以快于行業(yè)平均水平的速度增長，市場份額也在不斷攀升。數(shù)據(jù)顯示，2012年，上海家化實(shí)現(xiàn)銷售收入45.04億元，同比增長26%，實(shí)現(xiàn)凈利潤6.15億元,同比增長70%。

對于公司的未來，葛文耀充滿信心，他表示：“中國的化妝品人均銷量與發(fā)達(dá)國家相比仍有很大距離，中國市場的潛力巨大，現(xiàn)在是做民族品牌的最好時(shí)機(jī)。上海家化將把握機(jī)遇，深入了解和理解消費(fèi)者需求及變化，不斷增強(qiáng)科研實(shí)力，加大營銷力度，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。”

　　家化

日化行業(yè)的激烈競爭有目共睹，上海家化推出新品給外界透露出一個(gè)信號，那就是葛文耀依然沒有放棄家化，在為家化的未來出謀劃策。

同樣，在此次戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，葛文耀雖然避談其與大股東之間的糾紛，但是，他多次重復(fù)，我是600315董事長。

然而，上海家化作為本土日化的龍頭企業(yè)，新品是否能為家化創(chuàng)造業(yè)績增長，還是問號。不過，在公司總經(jīng)理王茁看來，上海家化已經(jīng)到了能夠“養(yǎng)得起”品牌的階段了。

上海家化表示，未來公司希望收購一些外資品牌，而不僅僅依靠自有品牌。“投資部看過的項(xiàng)目已經(jīng)不下20個(gè)，爭取年內(nèi)就有投資誕生。我們最感興趣的是之前所沒有的品類，比如頭發(fā)用品、彩妝等。渠道方面，如果有好的標(biāo)的，我們作為股東和供應(yīng)商，是可以形成協(xié)同效果的。”王茁表示。

而在葛文耀看來，家化手中握有20億元的資金，公司沒有負(fù)債，現(xiàn)在正是并購的好時(shí)機(jī)。“恰逢歐美經(jīng)濟(jì)不景氣，一些外資品牌發(fā)展遇阻，現(xiàn)在正是收購的好時(shí)機(jī)。全資收購風(fēng)險(xiǎn)太大，我們比較青睞參股、合資、國內(nèi)代理等方式。”

打印轉(zhuǎn)發(fā)