柳傳志:創業者是啥樣人?
已經較少露面的聯想控股董事長柳傳志來到甘肅北部大戈壁,為創業者傳道解惑。
從8月11日-14日,聯想之星、正和島、創新工場、亞杰商會機構等發起的“即客出發-聯想之星創業戈壁行”活動,近200位創業者匯聚甘肅瓜州,重走玄奘法師當年西行途中九死一生走過的漫漫荒漠。
玄奘的目的是取得佛家真經,普渡眾生;聯想之星發起的此次活動的目的則在于傳遞更多“創業智慧”。
柳傳志沒有參與此次徒步,他的“真經”是自己的創業經驗總結。他的真經中包含兩點,一是什么樣的人適合創業,二是創業者需要什么樣的素質。
柳傳志說人可以分為兩種,一種人是過日子的人,一種人是奔日子的人。過日子的人謀求平常生活的幸福;奔日子的人不斷修正人生目標,完成了一個階段的目標后,會追求更高的目標,永不滿足,永不停止。
過日子的人適合平凡的生活,奔日子的人適合創業。柳傳志評價說,過日子的選擇是正常合理的,奔日子的人是社會變革的推動力,都值得理解、尊重。
作為“企業教父”的柳傳志顯然鼓勵創業者:你們是奔日子的人,是這個國家的未來。
什么樣的人適合做創業者,柳傳志講了五點,首先要有韌性,能熬;二是有責任心,有擔當;三是發現死扣;四是學習的能力;五是領導力,要有孤膽。
對于創業者來說,既要應對外部環境,又缺乏相關經驗,會碰到無數的困難,沒有捷徑可走,唯有去堅持,去熬;作為團隊的領袖,必須要擔當,才能團結團隊;關于死扣,柳傳志舉例說,很多年輕的創業者,用父母的養老金、養命錢去創業,創業初期既沒有經驗,也不熟悉環境,失敗的可能性很大,應該謹慎,避開這樣的死扣;關于學習,柳傳志強調把前人的經驗拿到自己身上反復嘗試和論證,從自己的經歷中吸取教訓;關于領導力,柳傳志認為一個企業光有“群膽”還不夠,創業者要有“孤膽”,企業遇到困難的時候要站出來。
就像電影《中國合伙人》中的鏡頭一樣,當憤怒的人群沖到新夢想學校,通過打砸搶發泄憤怒情緒的時候一樣,成東青作為創業者要站出來挨打。
值得注意的是,主導此次活動的除了聯想之星外,還有正和島、創新工場、亞杰商會這樣的機構,這些機構的共同特征是創業者圈子,換一種說法叫平臺。活動最后一天,創新工場創始人李開復,清華控股董事長、亞杰商會副會長徐井宏,正和島相關領導均出席了此次活動。
聯想之星把這些圈子拉到一起,形成一個更大的圈子,一個更大的投資者生態圈。
投資生態圈至少包括兩個環節,一是投資平臺(投資機構),比如聯想投資,創新工場、亞杰商會等,二是成百上千的創業者。
創業者生態圈在中國已經零星存在,除了聯想系下的聯想之星、君聯資本、弘毅投資,以及創新工場、亞杰商會外,還有雷軍主導的天使匯,周鴻祎主導的天使投資圈都算這樣的圈子等。
創業是門“生意”,生意要做得大,需要生態圈做大。圈子做大的方式是大家一起做,開放平臺式的玩法,即多個投資平臺進行互動進行資源整合,形成“投資圈聯盟”。
“投資圈聯盟”可形成這樣的互動,有人投前期,有人投后期,或者一些項目一起投,相互“抬轎子”。作為知名投資機構,對創業企業的信用背書,可以提高估值,吸引更多聯盟圈外投資者投資。
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