企業(yè)家的中國(guó)夢(mèng)

2013年08月24日 09:42
來(lái)源：鳳凰財(cái)經(jīng) 作者：張鳳嬌

人參與條評(píng)論

企業(yè)家的中國(guó)夢(mèng)

“不管中國(guó)夢(mèng)還是美國(guó)夢(mèng)，我們每個(gè)人都要先做自己的夢(mèng)。每個(gè)夢(mèng)是不一樣的，如果所有的夢(mèng)都是一樣的，那你就會(huì)被控制住。”聯(lián)合運(yùn)通控股有限公司董事長(zhǎng)張樹新說(shuō)，“做自己的夢(mèng)，但是一定要看清楚夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間的區(qū)別。這就是企業(yè)家與詩(shī)人之間的不同。”

2013年8月23日晚，安徽合肥。陰雨綿綿，中國(guó)科技大學(xué)的禮堂卻幾乎被學(xué)生擠爆。王石、郭為、張樹新、劉積仁等人在2013亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)“科大之夜”主題演講與互動(dòng)中談起各自的中國(guó)夢(mèng)。

張樹新：搞清楚身體靈魂與頭腦的關(guān)系

張樹新說(shuō)，“做自己的夢(mèng)，但是一定要看清夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間的距離。這就是企業(yè)家與詩(shī)人之間的區(qū)別。”年輕人能夠?qū)?mèng)想心懷期待，可是“夢(mèng)總是美好的”，不忘記行動(dòng)力才是最長(zhǎng)足的力量。也許正是這種激情與睿智互相滲透之下的夢(mèng)想觀，讓她成其為今天的能夠從容于各種身份角色的張樹新。

作為一個(gè)成功的企業(yè)家，張樹新經(jīng)常被貼上“女某某的”標(biāo)簽。對(duì)此她表示，一個(gè)成功的女人，無(wú)論在外面具有怎樣的身份，回到家就應(yīng)該是好妻子，好母親。她這樣對(duì)在場(chǎng)的學(xué)生說(shuō)：“搞清楚自己的身體、靈魂與頭腦之間的關(guān)系。趁著自己還年輕！”

郭為：中國(guó)夢(mèng)技術(shù)夢(mèng)

與張樹新厚重又不失小清新的人文思辨不同，神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席郭為的中國(guó)夢(mèng)，更是一個(gè)技術(shù)夢(mèng)。郭為認(rèn)為，如今在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人與人之間關(guān)系越來(lái)越透明的大背景下，要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)社會(huì)變革。關(guān)于夢(mèng)想，他認(rèn)為人們更需要是的是人文精神和科學(xué)素養(yǎng)的結(jié)合。

郭為已經(jīng)不止一次地在不同場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新的重要性。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“中國(guó)夢(mèng)就是要靠創(chuàng)新。”因?yàn)橥顿Y是不可持續(xù)的，特別是外來(lái)的投資是不可持續(xù)的。依賴出口是不可持續(xù)的，只有通過(guò)不斷的創(chuàng)新，改變我們的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，不斷的提升我們的經(jīng)濟(jì)含量，可能才能夠真正擴(kuò)大內(nèi)需。產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，就是要如何推動(dòng)整個(gè)民族的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，才是中華民族“中國(guó)夢(mèng)”的出路。

“中國(guó)夢(mèng)的根還在中國(guó)，離開(kāi)了中國(guó)的發(fā)展，中國(guó)人在世界各地難以立足。”郭為說(shuō)。中國(guó)夢(mèng)與個(gè)人夢(mèng)，對(duì)于二者之間的關(guān)系，吳鷹的觀點(diǎn)可謂是異曲同工。他說(shuō)，“保留你心中的夢(mèng)想。個(gè)人的夢(mèng)實(shí)現(xiàn)了，國(guó)家的夢(mèng)也就實(shí)現(xiàn)了。”

中國(guó)夢(mèng)，是你自己的夢(mèng)，還是國(guó)家的夢(mèng)，在張樹新演講的末尾，她用了用崔衛(wèi)平那句流傳頗廣的話語(yǔ)作為結(jié)束——

你所站立的那個(gè)地方，正是你的中國(guó)。你怎么樣，中國(guó)便怎么樣。你是什么，中國(guó)便是什么。你有光明，中國(guó)便不黑暗。

劉積仁：曾經(jīng)夢(mèng)想解救“水深火熱“中的美國(guó)人民

劉積仁是工農(nóng)兵大學(xué)生，他稱自己當(dāng)年上大學(xué)時(shí)，天天掛在心上的夢(mèng)想就是能夠拯救生活在水深火熱中的美國(guó)人民。可是直到80年代，當(dāng)他踏上紐約的土地，“才尷尬地發(fā)現(xiàn)——原來(lái)真正需要拯救的是中國(guó)人民。”

劉積仁說(shuō)，在特殊的年代里，他們那一代人的夢(mèng)想跟賺錢毫無(wú)關(guān)系。“好人怎么會(huì)賺錢呢，會(huì)賺錢的都是非常壞的人。”他笑著說(shuō)。這種理念的直接后果就是：當(dāng)時(shí)他成立的第一家企業(yè)，名稱即為“某某研究所”。明顯地，初期的夢(mèng)想有它們各自的矛盾，他們就是這樣在周折中隨著時(shí)代而不斷調(diào)整和更新。

“無(wú)論你有或者沒(méi)有資源，周邊條件是好或是壞，生存環(huán)境有多惡劣，這些都不會(huì)阻礙你有夢(mèng)想。”當(dāng)初的那些困難與阻力，都會(huì)成為日后回望時(shí)除了唏噓之外的美好節(jié)點(diǎn)。劉積仁回憶自己多年前建高爾夫球場(chǎng)時(shí)的初衷時(shí)講到，多年前自己受邀去日本做報(bào)告，發(fā)現(xiàn)住所前有一片巨大的綠地，就悠然地走上去散步。結(jié)果被人勸說(shuō)離開(kāi)草坪時(shí)，還單純地以為那是日本人民熱情的打招呼方式，而不知那其實(shí)是，自己被提醒他已經(jīng)干擾了別人在打高爾夫。

劉積仁笑著說(shuō)，“從那以后，我就立志，一定要建成我們自己的高爾夫球場(chǎng)，讓我們的年輕人不再像我一樣無(wú)知。”幾分辛涼與自嘲已然被舉重若輕的灑脫替代。“任何一個(gè)世界都不完美，若只是一味地抱怨就永遠(yuǎn)不會(huì)有機(jī)會(huì)。”

“我現(xiàn)在的夢(mèng)想就是，做一個(gè)一年有兩個(gè)假期的教授，做一個(gè)外出不需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假的教授，一覺(jué)能睡到自然醒的教授。”說(shuō)這一句時(shí)，他笑得更加爽朗。（張鳳嬌/文）

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