都是烏龍 光大高、Knight Capital 為何同人不同命?
8月25日,周日。一年前,老畢曾說過這么一句話:“從KnightCapital 事件可見,高頻系統經營者對程式如何運作亦不大了了。人腦vs電腦,恐怕已從2012年8月1日起翻開新的一章!”事隔十二個月,不幸言中。8月16至22日,短短一周,中美金融市場分別發生光大證券“世紀烏龍盤”、高盛期權買賣系統錯價,以及納斯達克交易所因電腦接駁故障停市三小時。
“肥手指”、“烏龍盤”不過是形象化的描述,并非手機按錯鍵那么低級。烏龍交易的發生,跟券商采用的軟件以至投行預設的策略皆可能相關,源頭不一而足,后果往往非始料所及。
不同地方的烏龍交易雖屬“個別事件”,但彼此間具有一定的相通性,源頭也可能極其相似。從一年前Knight Capital出事,以及本月發生的光大證券、高盛和納斯達克事件,足證系統錯誤已像病毒一樣說來便來、風險深深潛伏于環球市場之中。基于監管措施遠遠落后于一日千里的市場發展,防止同類事件重演,談何容易?
本月16至22日多宗系統故障,不僅觸動上交所、中證監的神經,還驚動了白宮和美國財政部,雙雙對事件興師問罪。周末期間,老畢重溫了中美“錯盤”的來龍去脈和監管機構的應對方式,并歸納出一些想法,今天且與讀者分享。
一、在光大證券涉資逾70億元人民幣的“烏龍交易”發生后,隨即爆出公司以超低價、4.2厘孳息賣出面值1000萬元人民幣的十年期國債。后者涉及金額雖微不足道,但光大證券一而再地犯上“低級錯誤”,內地券商的風險意識以至監管制度是否存在重大漏洞,不由得投資者不滿腹疑團。
老畢注意到,新華社在報道光大證券連番出錯時,引述中證監發言人指出,光大證券再三辯稱烏龍操作源于軟件問題,但只有光大證券一家券商沿用“銘創軟件”進行高頻交易。中證監強調,此乃定制軟件,投資者不必擔心其他券商的交易受軟件影響。
官媒借監管機構之口為“錯盤”解畫,顯有安撫市場之意。然而,光大證券兩番犯錯,關鍵到底在于銘創軟件獨有的問題,抑或是券商的低級錯誤所致?針對技術層面縮窄交易錯誤的調查范圍,對“防止同類事件發生”有用嗎?
二、8月20日,高盛根據內部系統收集的數據發出交易指令,觸發多只美國藍籌股和ETF期權買賣激增。高盛當天早上便發現,其交易系統誤把需求意向作為實盤下單,屬于技術錯盤。該行察覺問題后,馬上通知美國證監會,大部分受影響交易最終可能取消。
然而,結果若如什么事都沒有發生過,那便不難看到監管機構對“錯盤”券商親疏有別,Knight Capital 一年前因程式系統出錯,在履行市場莊家提供流動性責任的過程中,以每秒處理40宗、每分鐘進行2400宗交易的速度,不斷以“錯價”閃電買賣百余只股份,短短45分鐘“燒”掉四億多美元。
紐交所最終下令取消交易的股份合共只有六只,Knight Capital沒頂,若非“白騎士”及時現身,Knight Capital勢必虧死。而高盛一案則由監管機構跟高盛的交易對手和其他市場人士“溝通”,一宗原本可以導致高盛損失上億美元的錯盤事件,看來已在瞬間擺平。
三、上交所周日通過微博,就交易所在“烏龍盤”發生后并未勒令暫停交易作出回應,針對不停市列舉了三大原因:法律依據不充分;必要性不突出;參考境外市場一旦發生類似情況怎樣應對。老畢擔心的是,等到針對光大證券事件的法規出臺,高頻以至各類先進交易系統,只怕已不知發展至什么程度、有多少新的風險隱藏于市場之中。上交所參考的境外例子,Knight Capital 和高盛“烏龍盤”皆榜上有名,但同人不同命,參考什么?
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