李嘉誠拋售410億港元內(nèi)地香港資產(chǎn) 被指“棄港投歐”

2013年09月02日 23:45
來源：21世紀網(wǎng) 作者：樊帆

人參與條評論

1868億港元并購“整個英國”

2013年李嘉誠旗下資產(chǎn)出售與并購案

“李嘉誠拋售內(nèi)地、香港部分資產(chǎn)，是加大海外投資的關(guān)鍵一步。”深圳某PE合伙人表示。

我們從和記黃埔的2013年半年報中可以發(fā)現(xiàn)，和記黃埔的6大主營業(yè)務(wù)港口及相關(guān)服務(wù)、地產(chǎn)及酒店、零售、基建、能源、電信在歐洲收益總額占比最高，達到43%，其中英國占到16%，其次加拿大和香港的收益總額占比同樣為15%，中國的收益總額僅占11%。

海外業(yè)務(wù)無疑成為和記黃埔收益總額占比最高的市場，而從近年來李嘉誠購買海外資產(chǎn)，也可以看出李嘉誠逐漸把一些事業(yè)重心轉(zhuǎn)向歐洲。

李嘉誠的“歐洲情結(jié)”尤其濃厚，從2000年第一次海外投資被人熟知后；2010李嘉誠長子李澤鉅率領(lǐng)長江基建、電能實業(yè)和李嘉誠基金會聯(lián)手，斥資58億英鎊(約700億港元)從法國電力公司(EDF)手中拿下英國電網(wǎng)業(yè)務(wù)后，李嘉誠的海外投資版圖迅速拉開；2013年上半年李嘉誠共4次出手購買海外資產(chǎn)。

2013年1月，長江基建以32億港元代價收購新西蘭EnviroWaste廢物管理公司，開拓廢物管理基建業(yè)務(wù)。

2013年3月，和記港口信托以39億港元從DP World收購亞洲貨柜碼頭全部股份，提升葵青港區(qū)整體操作的靈活性及效率，加強國際中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。

2013年6月，嘉誠旗下長江基建集團、長江實業(yè)、電能實業(yè)按35:35:20:10的股權(quán)比例成立一家合營企業(yè)收購荷蘭一家廢物轉(zhuǎn)化能源公司AVR-AfvalverwerkingB.V.,作價9.4億歐元(約97.7億港元)。該公司廢物轉(zhuǎn)化能源廠房的處理量為歐洲第一。

2013年6月，和記黃埔旗下3愛爾蘭將以7.8億歐元(約80億港元)收購其愛爾蘭O2業(yè)務(wù)。

英國媒體更戲言稱，李嘉誠海外并購幾乎買下“整個英國”。

李嘉誠在長江實業(yè)的2013年半年報業(yè)績報告中稱，海外基建項目為新增穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)收益來源，將以多元化發(fā)展模式，把握新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的收購機遇。

和記黃埔則稱，歐洲的基建業(yè)務(wù)都來自英國，盈利約56億港元，比整個中國內(nèi)地和香港的盈利之和還要多。

李嘉誠的觸角從內(nèi)地、香港伸向歐洲，在歐洲經(jīng)濟被陰云籠罩時，他卻大刀闊斧地進行拓展。李嘉誠此前接受媒體采訪時曾解釋“生意人的眼光不應(yīng)該太過短淺。”

李嘉誠表示，雖然英國加入歐盟，但其貨幣英鎊并沒有加入歐元區(qū)，貨幣匯率比較穩(wěn)定。英國的法律和秩序非常好，相信這個國家有承擔(dān)，我們對在英國的投資有充分的信心，英國的的機動性較強，因此我對英國的擔(dān)憂程度不如歐盟其他一些成員國般大。

一些機構(gòu)也對李嘉誠“移情”海外十分看好，瑞信指出，相信和記黃埔2015年盈利有望較2011年翻一番。

棄港投英

為什么李嘉誠會放棄中國、香港資產(chǎn)而深耕英國？這實際上李嘉誠投資海外業(yè)務(wù)出彩以及與香港、內(nèi)地房地產(chǎn)投資受阻有密切聯(lián)系。

2012年，和記黃埔在歐洲收益總額占比為42%，其次加拿大和香港的收益總額占比為16%、15%，中國的收益總額僅占11%。

而到2013年上半年，和記黃埔在歐洲收益總額占比提高1%。為43%，香港收益總額占比減少1%，為15%，其他地區(qū)的收益總額維持不變。

隨著全球金融危機爆發(fā)以來，李嘉誠旗下的“長和系”一直在歐洲拓展并購業(yè)務(wù)。

報告顯示，截至2012年年底，和黃歐洲業(yè)務(wù)占和黃整個集團盈利的比重已經(jīng)由2010年的19%增長到了34%，而通過一系列的資產(chǎn)出售，其香港業(yè)務(wù)占集團盈利的比重，則已由2010年的25%逐步降到了16%。

李嘉誠在報告中回應(yīng)稱，集團致力于鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展，同時放眼全球投資機遇。他強調(diào)，“長和系”會繼續(xù)在香港及海外投資，推動企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展。

李嘉誠的“和記系”征戰(zhàn)內(nèi)地幾經(jīng)波折，近期出售廣州西城都薈廣場及位于其停車場，是因為廣州西城都薈經(jīng)營狀況并不理想，商鋪的出租率也僅只有75%。

而在香港“地產(chǎn)霸權(quán)”的聲音越演越烈，樓市見頂?shù)恼f法也不斷傳出，香港政府為抑制房價出重拳打壓樓市，讓房地產(chǎn)商受挫。

更不順的是，近三年，李嘉誠在香港僅參與的兩個碼頭在并購后，爆發(fā)了大規(guī)模的碼頭工人罷工事件。2013年5月，碼頭近千名工人因不滿工資低而停工40余天，最后和記黃埔妥協(xié)加薪9.8%才得以平息事端。

在港投資壓力越發(fā)加大，海外業(yè)務(wù)卻一片飄紅，最終讓有“歐洲情結(jié)”的李嘉誠棄港投英。(21世紀網(wǎng)樊帆ff_fanfan@163.com)

打印轉(zhuǎn)發(fā)