摩根大通戈雅特：中國客戶1/2投資投向象征意義品牌

2013年09月05日 17:00
來源：鳳凰財經(jīng)綜合

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鳳凰財經(jīng)訊 9月5日，金融街論壇在北京舉行。摩根大通大中華區(qū)的CEO戈雅特在論壇上了做了題為“全球的并購市場”的演講。

戈雅特在論壇上表示，就2013年而言，中國客戶的并購會有20%的增加，是一個創(chuàng)記錄的增長率。對于中國客戶的投資偏好，戈雅特指出，中國的客戶對于戰(zhàn)略性的交易更加感興趣，中國客戶1/2對外投資的項目都是去收購一些有象征意義的品牌，最終能夠把這些品牌帶回到中國市場去吸引中國的消費者，或者是收購一些技術(shù)上的專長。這兩類收購最終是在海外進(jìn)行收購，但是成果會拿回到中國市場為中國的消費者造福，用于中國經(jīng)濟的發(fā)展。

戈雅特同時指出，海外并購交易的參與方變得越來越多元化，除了那些著名的傳統(tǒng)國企，還有地方性國企和民營企業(yè)。

戈雅特表示，中國公司對外收購的交易有50%以上是指向美國的。他認(rèn)為在中國國內(nèi)的并購市場方面有非常顯著的一個機會。比方說我們來看一下從GDP的占比角度來說，中國對外并購的規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)于美國企業(yè)對外并購的規(guī)模以及歐洲企業(yè)對外并購的規(guī)模。但是中國國內(nèi)并購市場的交易量是要小得多。只是美國國內(nèi)市場的25%，歐洲內(nèi)部并購市場的1/3，從對GDP占比的角度來說，我們一方面要推動中國企業(yè)在國際上的收購，去推動盈利，規(guī)模效益，同時我也希望能夠看到中國內(nèi)地國內(nèi)的戰(zhàn)略性并購市場的發(fā)展，這個領(lǐng)域的投資在今后幾年當(dāng)中的增長我們也在為之做好準(zhǔn)備。

以下為文字實錄：

戈雅特：非常感謝，首先我想說，這種論壇專門把重點放在討論金融行業(yè)中的一些主要的決策是非常好的，北京金融街論壇是非常好的，這有助于促進(jìn)中國和北京金融行業(yè)的發(fā)展。我們摩根大同在參加這樣的論壇，也會受益匪淺。我們在中國的總部離這邊不遠(yuǎn)，我們總部里面的客戶有很多中國的，今天有很多著名的嘉賓參加，中國很多著名的經(jīng)濟學(xué)家都參加了論壇，還有一些全球的智囊都來了。我們看到在市場上購并和戰(zhàn)略交易方面，全球上出現(xiàn)什么樣的動態(tài)?，F(xiàn)在全球正在從經(jīng)濟危機中復(fù)蘇過來，另外給大家介紹一下，我們看到為什么在中國也有這樣非常好的現(xiàn)象。我們的觀點是這樣，基本的趨勢現(xiàn)在完全符合各國政府的目標(biāo)，也就是說使中國人民的生活更好，社會福利更好，來推動中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。從過去的形式轉(zhuǎn)到消費形式，最后讓中國的公司更加密切的與世界經(jīng)濟接軌。

首先我給大家講一講全球的經(jīng)濟情況。自從金融危機爆發(fā)以來，現(xiàn)在大家非常謹(jǐn)慎，很多的公司領(lǐng)導(dǎo)都非常謹(jǐn)慎，至少我們的客戶，我們打交道的客戶都是這樣認(rèn)為的。他們這種謹(jǐn)慎和兩個問題有關(guān)，一個就是現(xiàn)在有一些不確定性，全球的經(jīng)濟有些不確定性。另外一種不確定性就是政府政策的不確定性，也就是金融危機之后的政策不太穩(wěn)定，很多的國家都是當(dāng)時金融危機震中所覆蓋的地區(qū)。今天我們已經(jīng)開始看到了一些主要的思考方面的調(diào)整和轉(zhuǎn)移，至少我們和世界上很多公司進(jìn)行了溝通，他們的思想有了一些調(diào)整，有一些理由證明他們還是有一些樂觀的態(tài)度，就是我們購并戰(zhàn)略方面的思維調(diào)整。

很明確現(xiàn)在在一些新興市場上出現(xiàn)了新的流動不確定性，很多西方的經(jīng)濟體現(xiàn)在有所復(fù)蘇，甚至在歐洲都出現(xiàn)了一些復(fù)蘇，盡管在過去幾年歐洲在整個世界經(jīng)濟中經(jīng)濟是不景氣的。但是最近還看到了一些樂觀的現(xiàn)象，我們現(xiàn)在也開始看到一些股票市場比較好的跡象，在一些新興市場也有這樣一些好的跡象，所有這些都讓我們公司的領(lǐng)導(dǎo)更加有了信心。在中國我們也看到同樣的跡象，但是在中國還有另外一些伴隨的情況，我們把它稱之為叫銀行業(yè)根本性的變化，它將會影響到我們摩根大通公司的運營。同時政府還有一些房地產(chǎn)的公司都開始考慮總體的金融服務(wù)行業(yè)中的一些總體的發(fā)展情況。中國的一些公司現(xiàn)在已經(jīng)開始專項上市，首次公開發(fā)行，原來都是這樣考慮。現(xiàn)在更加考慮深層的戰(zhàn)略性對話，我們至少跟他們進(jìn)行了很多的對話，他們現(xiàn)在越來越重視這種戰(zhàn)略性的工作。并購和其他類型的戰(zhàn)略投資已經(jīng)成為中國公司戰(zhàn)略當(dāng)中與日俱增的一個組成部分，今天有50%以上我們和客戶之間的對話談的是這一類的機會。從某種程度商來說，我認(rèn)為這樣一個趨勢會持續(xù)深入下去，而且無論中國金融自由化的步伐有多快，這個趨勢仍然會持續(xù)下去。當(dāng)然，我們看到中國金融改革一些廣受報道步伐的推進(jìn)，我剛才講的這樣一個趨勢推進(jìn)得會更快。

我們非常關(guān)注的另外一個趨勢就是離岸和大陸客戶業(yè)務(wù)之間的平衡，以及我們的這種工作人員工作經(jīng)歷的分配，出于這個原因以及很多其他的原因，我們會看到在我們中國的團(tuán)隊當(dāng)中，我們競爭對手的團(tuán)隊當(dāng)中，在中國團(tuán)隊的人數(shù)會進(jìn)一步增加，特別是隨著北京金融街這些地區(qū)的成長。在我們和中國客戶的對話當(dāng)中，我們能夠看到以下幾個方面的趨勢。就2013年而言，中國客戶的并購會有20%的增加，是一個創(chuàng)記錄的增長率。中國的客戶他們對于戰(zhàn)略性的交易更加感興趣，中國客戶1/2對外投資的項目都是去收購一些有象征意義的品牌，最終能夠把這些品牌帶回到中國市場去吸引中國的消費者，或者是收購一些技術(shù)上的專長。這兩類收購最終是在海外進(jìn)行收購，但是成果會拿回到中國市場為中國的消費者造福，用于中國經(jīng)濟的發(fā)展。我們看到除了傳統(tǒng)的那些著名的國企之外，交易的參與方變得越來越多元化，比如說地區(qū)性的國企和民營企業(yè)。我們看到這個交易的結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，內(nèi)容越來越豐富，這就要求中國公司內(nèi)部要有相應(yīng)的專業(yè)能力來處理好這些交易。我們看到中國銀行在世界各地擴大業(yè)務(wù)，而且中國公司的信用和基本面越來越為國際投資者所看好。為什么我們看到中國的對外收購，包括在新興市場。你去拜訪客戶的時候，他們在談到要向最大的市場去投資的時候，過去大家都會說美國是一個最大的首選的市場，因為美國的勞動力訓(xùn)練有素，美國的能源價格非常低，目前我們看到中國公司對外收購的交易有50%以上是指向美國的。人們常常專注于那些曝光度最高的跨境并購的過程當(dāng)中可能會忽視的一點，恰恰是我要講的，那就是我們認(rèn)為在中國國內(nèi)的并購市場方面有非常顯著的一個機會。比方說我們來看一下從GDP的占比角度來說，中國對外并購的規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)于美國企業(yè)對外并購的規(guī)模以及歐洲企業(yè)對外并購的規(guī)模。但是中國國內(nèi)并購市場的交易量是要小得多。只是美國國內(nèi)市場的25%，歐洲內(nèi)部并購市場的1/3，從對GDP占比的角度來說，我們一方面要推動中國企業(yè)在國際上的收購，去推動盈利，規(guī)模效益，同時我也希望能夠看到中國內(nèi)地國內(nèi)的戰(zhàn)略性并購市場的發(fā)展，這個領(lǐng)域的投資在今后幾年當(dāng)中的增長我們也在為之做好準(zhǔn)備。

我的演講就到這里，謝謝大家！