阿里巴巴籌建網(wǎng)絡(luò)銀行 互聯(lián)網(wǎng)金融待破冰
阿里巴巴昨稱并不知情
分析稱若獲批將是中國互聯(lián)網(wǎng)金融的標(biāo)志性事件
有市場傳聞稱,阿里金融正式向金融監(jiān)管部門提交擬設(shè)立阿里網(wǎng)絡(luò)銀行的申請,相關(guān)部門已開始著手研究。阿里金融人士昨日表示并不知情。但記者多方了解到,阿里巴巴目前只是向央行匯報了“籌建網(wǎng)商銀行”的設(shè)想,并沒有向銀監(jiān)會等監(jiān)管部門提交“設(shè)立網(wǎng)絡(luò)銀行”的正式申請。
有專家認(rèn)為,一旦成為現(xiàn)實,這將是中國互聯(lián)網(wǎng)金融的一個標(biāo)志性事件。這意味著,狼真的要來了。
有市場傳聞稱,阿里金融正式向金融監(jiān)管部門提交擬設(shè)立阿里網(wǎng)絡(luò)銀行的申請,相關(guān)部門已經(jīng)聽取阿里金融匯報,并開始著手研究網(wǎng)絡(luò)銀行。
“并不排除這種可能性”,一位銀行業(yè)人士指出,國外網(wǎng)絡(luò)銀行的成功經(jīng)驗對中國來說也具有參考意義,“網(wǎng)絡(luò)銀行領(lǐng)域還是有很多可作為的地方,比如阿里巴巴就可以利用已有的支付寶客戶基礎(chǔ),打造與銀行差異化的產(chǎn)品”。
通過互聯(lián)網(wǎng)展開小微金融服務(wù)
知名IT咨詢?nèi)耸俊⒒ヂ?lián)網(wǎng)金融專家王冠雄表示,從2003年創(chuàng)辦支付寶,馬云走到這一天用了十年。這十年,是互聯(lián)網(wǎng)狂野發(fā)展的十年,時至今日,中國互聯(lián)網(wǎng)的人口覆蓋率、應(yīng)用深度、網(wǎng)民依賴性都到了世界領(lǐng)先水平。互聯(lián)網(wǎng)金融破冰時機(jī)已經(jīng)成熟。目前,阿里巴巴平臺上的網(wǎng)商數(shù)量已超過8300萬家,旗下淘寶和天貓的年交易額號稱達(dá)到一萬億元。
廣東南粵銀行副行長柳博則表示,如何獲取客戶是每個銀行都要考慮的問題,“過去信用卡跑馬圈地靠擺攤,現(xiàn)在要想獲取客戶,就必須到網(wǎng)上去,因為網(wǎng)上人多”,柳博形象地說,互聯(lián)網(wǎng)金融迎合了這一趨勢,各家銀行都在積極布局。
王冠雄表示,當(dāng)然,阿里網(wǎng)絡(luò)銀行目前并不設(shè)立具體網(wǎng)點,而是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)展開小微金融服務(wù)。而且注冊資本金的10億元,也非常小。一時之間對傳統(tǒng)銀行的沖擊還不會那么明顯。但毋庸置疑,阿里巴巴、騰訊甚至蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)大佬,將成為中國金融業(yè)生態(tài)系統(tǒng)最具變革能力的參與者。
牌照是最大門檻 短期落地難
不過記者也采訪了多位行內(nèi)人士,他們認(rèn)為,在一系列問題未明確之前,網(wǎng)絡(luò)銀行短期內(nèi)不太可能落地。
這在短期內(nèi)還取決于監(jiān)管政策的調(diào)整以及利率市場化的推進(jìn),一位銀行人士私下表示,“比如在我國的監(jiān)管政策中,開戶是需要到網(wǎng)點面審的,如果沒有實體網(wǎng)點,現(xiàn)行的政策是不允許開戶的”。再者,高息攬存也是被監(jiān)管部門嚴(yán)格限制的,網(wǎng)絡(luò)銀行就沒有辦法通過高息的方式吸引存款,只有利率完全市場化以后,這一武器才能拿出來用。
還有業(yè)內(nèi)人士指出,在國內(nèi)開展銀行業(yè)務(wù),“牌照是最為重要的一個資源,傳統(tǒng)銀行手中都握有不少牌照,而且在監(jiān)管上也受到如核心資本率、存貸比、不良貸款率等指標(biāo)的考核,這一整套在傳統(tǒng)銀行業(yè)的做法,如何在網(wǎng)絡(luò)銀行上落地還存在疑問”。還有人士說,現(xiàn)行的《商業(yè)銀行法》及央行和銀監(jiān)會的相關(guān)規(guī)定并不支持所謂的網(wǎng)絡(luò)銀行,若真要批準(zhǔn)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)銀行,首先必須修改相關(guān)條款,恐怕不會那么簡單。
另外,阿里金融的股權(quán)結(jié)構(gòu)也是一大障礙。從阿里金融的主要資產(chǎn)支付寶來看,支付寶由浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司全資控股,后者由馬云和謝世煌控制,兩人各占80%、20%的股份。有人說,現(xiàn)在支付寶除非馬云讓出實際掌控權(quán),否則阿里網(wǎng)絡(luò)銀行批不了。
沖擊有限 更需要與銀行合作
柳博不認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)銀行的興起會對傳統(tǒng)銀行造成沖擊,“傳統(tǒng)銀行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以在鏈條上的不同環(huán)節(jié)發(fā)揮各自的優(yōu)勢,沒有誰能吞下整個互聯(lián)網(wǎng)金融”,柳博說,微信等平臺可以成為客戶的入口,而銀行則在背后提供解決方案,通過這種有機(jī)結(jié)合達(dá)到雙贏的效果。
另一位股份制銀行人士也認(rèn)為,即使是在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)達(dá)的美國,網(wǎng)絡(luò)銀行也沒有對傳統(tǒng)銀行形成實質(zhì)性的威脅,“確實會分掉一部分蛋糕,但還不太可能取代傳統(tǒng)銀行成為主流”。
“現(xiàn)在金融信貸行業(yè)風(fēng)險巨大,如不謹(jǐn)慎,誰知道網(wǎng)絡(luò)銀行在高息攬存后會不會忽然之間一夜消失,沒有實體的銀行,安全保障從何而來?”有銀行業(yè)人士認(rèn)為,這主要是因為銀行承擔(dān)的是基礎(chǔ)信用的角色,“特別是在我國,短期內(nèi)這種信任關(guān)系還沒法被任何形式取代”。
他山之石:利率更優(yōu)惠 偏重理財性質(zhì)
從美國來看,網(wǎng)絡(luò)銀行已有這方面的先例,阿里巴巴也意在引入這種創(chuàng)新模式。1995年10月“美國安全第一網(wǎng)絡(luò)銀行”在網(wǎng)絡(luò)上開業(yè),這是在互聯(lián)網(wǎng)上提供銀行金融服務(wù)的第一家銀行,也是在互聯(lián)網(wǎng)上提供大范圍和多種銀行服務(wù)的第一家銀行。美國成為了全球網(wǎng)絡(luò)銀行最為發(fā)達(dá)的區(qū)域之一。
“在美國,網(wǎng)絡(luò)銀行還是比較受歡迎的,有幾家都做得不錯”,一位美國網(wǎng)絡(luò)銀行ING DIRECT的客戶向本報記者介紹,以ING DIRECT為例,該網(wǎng)絡(luò)銀行的產(chǎn)品不多,網(wǎng)站也比較簡潔,但每一款產(chǎn)品在市場上都具有明顯的優(yōu)勢,“這種優(yōu)勢主要體現(xiàn)在存款利率較高或貸款利率較低上”,上述客戶表示,由于ING DIRECT存款具有明顯優(yōu)勢,“因此我把它作為我的理財性質(zhì)的銀行,除此之外,選擇一家大行(美國銀行)作為結(jié)算行,這是我最重要的兩個銀行賬戶”。 (文/ 記者薛松、劉新宇)![]()
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