MI能源松原一枝獨(dú)秀 多名高管出自吉林油田

2013年09月10日 02:00
來源：第一財(cái)經(jīng)日報(bào)

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張國棟

[ 2003年5月，張瑞霖等人在香港注冊成立遠(yuǎn)東能源股份有限公司。當(dāng)年8月，遠(yuǎn)東能源以213.4萬美元收購MI能源100%股權(quán)，大安、莫里青及廟3三個(gè)石油區(qū)塊落入張瑞霖袋中]

在吉林松原，誰是當(dāng)?shù)刈钯嶅X的民營油老板？

答案只有一個(gè)：張瑞霖。

張瑞霖為MI能源控股有限公司（01555.HK，下稱“MI能源”）董事長，MI能源在吉林油田所屬大安、莫里青及廟3區(qū)塊的產(chǎn)油量每年超過100萬噸，比松原其他所有民營油企總產(chǎn)量的一半還多。

隨著中石油多名高管相繼被調(diào)查，MI能源隨之成為關(guān)注的焦點(diǎn)。而MI能源包括張瑞霖等多名高管曾在中國石油、中國石油吉林油田公司（下稱“吉林油田”）任職的履歷，更是成為“口實(shí)”。

昨日，MI能源發(fā)布公告，表示張睿霖購得掌握大安、莫里青及廟3三個(gè)區(qū)塊的分成合同的MI公司過程“嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)和市場慣例”，并表示公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)均正常運(yùn)營。

低調(diào)的石油大鱷

9月5日，本報(bào)記者趕赴吉林找到了MI能源的松原所在地。此時(shí)，MI能源的生產(chǎn)部門已經(jīng)不在松原市區(qū)，“后來三個(gè)項(xiàng)目（大安、廟3、莫里青）分別成立了三個(gè)公司，生產(chǎn)部門都搬到各個(gè)前線了”。MI能源內(nèi)部人士表示。

MI能源注冊地在開曼群島，但其總部設(shè)在北京。財(cái)報(bào)顯示，MI能源去年銷售收入為34.86億元，凈利潤高達(dá)7.08億元。

這其中，東北的三大區(qū)塊貢獻(xiàn)功不可沒。僅大安區(qū)塊，經(jīng)國家礦產(chǎn)委員會油氣專委會審查批準(zhǔn)的探明儲量就高達(dá)1億多噸，這片蘊(yùn)藏財(cái)富的區(qū)域也是MI能源公司如今重拳出擊的開采之地。這讓當(dāng)?shù)仄渌行∶衿笙嘈我娊I。

受制于低滲透的復(fù)雜地質(zhì)結(jié)構(gòu)，在松原，其他多數(shù)小油田已是在虧損下負(fù)債運(yùn)營，當(dāng)?shù)氐诙竺駹I油企香港億陽實(shí)業(yè)公司，在最紅火的2010年，年產(chǎn)量也僅有8萬噸。“企業(yè)賠錢的例子太多，有的企業(yè)手里三個(gè)區(qū)塊，打了20多口井，但一個(gè)月也只有十來噸油。”香港億陽實(shí)業(yè)公司投資開發(fā)部人士說。

這讓當(dāng)?shù)氐钠渌袑埲鹆毓文肯嗫矗麄冋J(rèn)為，MI能源雖然沒法跟吉林油田比，但民企能做到這份上，很不容易。由于有更好的薪酬待遇，這幾年，不斷有人跳槽到MI能源公司。

而在前述內(nèi)部人士心中，張瑞霖是個(gè)大人物，“張總在油田待了20多年，我們對他是敬畏的，因?yàn)闆]有能力他做不到這么大的事”。

不過，張瑞霖來松原的機(jī)會并不多，留給當(dāng)?shù)赝械母嘤∠笫堑驼{(diào)、寡言少語。

MI能源的能量并不局限在國內(nèi)，尤其上市后，在海外并購上屢屢在石油、頁巖氣、煤層氣找到突破口。2011年，該公司就曾宣布擬以總對價(jià)1.7億美元(可調(diào)低)收購BMB Munia Inc.在哈薩克斯坦西南部的Mangistau Oblast的合約地區(qū)進(jìn)行勘探鉆井和石油開采活動的全部利益。“哈薩克斯坦那邊的開采成本更高，但產(chǎn)量也高，那邊屬于灰?guī)r，滲透性比較好。”前述內(nèi)部人士介紹。

三區(qū)塊幾度轉(zhuǎn)手

MI能源方面稱，拿到的油田區(qū)塊并不是直接從吉林油田手里獲得，而是經(jīng)過了兩次較大的轉(zhuǎn)手。“我們的油田也是從其他（公司）手里轉(zhuǎn)過來的。”前述MI能源內(nèi)部人士表示。

公開資料顯示，1997年12月至1998年9月，中石油與海外合作方澳大利亞環(huán)球石油公司先后簽訂了吉林省大安、廟3、莫里青等三份油田開發(fā)和生產(chǎn)石油合同。但此后，澳大利亞環(huán)球石油公司就因當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況和投資環(huán)境而萌生退意。這些區(qū)塊（90%權(quán)益）其后轉(zhuǎn)讓給了美國微生物（Microbes Inc）公司，并在之后被注入旗下全資子公司MI能源。

根據(jù)當(dāng)時(shí)的政策，與吉林油田區(qū)塊的合資合作，必須是外資。為拿到這些區(qū)塊，2003年5月，張瑞霖等人在香港注冊成立遠(yuǎn)東能源股份有限公司（Far East Energy Limited，下稱“遠(yuǎn)東能源”）。當(dāng)年8月，遠(yuǎn)東能源以213.4萬美元（當(dāng)時(shí)約合2000萬人民幣）收購MI能源100%股權(quán)，大安、莫里青及廟3三個(gè)石油區(qū)塊落入張瑞霖袋中。目前，MI能源由張瑞霖、趙江波（張瑞霖妻子）、趙江巍（趙江波弟弟）通過遠(yuǎn)東能源旗下四家全資子公司控股。

MI能源官方網(wǎng)站顯示，張瑞霖在收購MI能源之前曾任吉林三環(huán)石油石油化工有限公司主席兼總經(jīng)理，趙江巍曾任該公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人。

回應(yīng)曖昧關(guān)系

為加強(qiáng)監(jiān)管，在油田勘探開發(fā)過程中，吉林油田一般會將技術(shù)、財(cái)務(wù)、采辦等監(jiān)管人員派駐到各民營油企。而與之不同的是，MI能源與中國石油、吉林油田的聯(lián)系更為緊密。

本報(bào)記者調(diào)查得知，在MI能源上市前后，當(dāng)時(shí)的執(zhí)行副總裁寧德玉，2005年至2007年就出任過吉林油田對外合作及合資經(jīng)營部門的項(xiàng)目經(jīng)理。而吉林油田對外合資合作部門，正是當(dāng)?shù)孛駹I油企承包油田區(qū)塊，需要緊密“切磋”的“要害”部門。

除此之外，MI能源高級副總裁壽鉉成曾在中石油天然氣集團(tuán)公司及其附屬公司[包括中國石油天然氣勘探開發(fā)公司、中油國際（哈薩克斯坦）公司、中石油天然氣股份有限公司及中國石油天然氣國際有限公司]歷任高管職務(wù)；副總裁張曉光曾于中國石油天然氣集團(tuán)公司及其附屬公司出任總地質(zhì)師、采油廠廠長及鉆采工程研究院院長等多個(gè)職務(wù)；董事會辦公室主任王長林曾任吉林油田科長、辦公室主任及副廠長等多個(gè)職務(wù)等。

對此，MI在最新公告中回應(yīng)，該公司大部分外籍高管和中國籍高管等在張瑞霖購買MI能源之前就已經(jīng)加入MI能源并一直工作至今，“在公司隨后發(fā)展中，也有不少中國籍人才按照完全市場化的原則陸續(xù)加盟”。

對于外界的質(zhì)疑，該公司人士也表示，油田拿過來后，最初的勘探方不是MI能源，接手開發(fā)也不是一開始打出的井就好。“吉林油田如果知道有這么個(gè)好地方，為何當(dāng)初不自己開采？”

一個(gè)細(xì)節(jié)是，在莫里青區(qū)塊，一口井下來少說要花六七百萬，井越深每米增加的成本就越高，“現(xiàn)在還打了五六口水平井，技術(shù)比較先進(jìn)，但每口成本要上千萬，這種井就是吉林現(xiàn)在也沒有幾口”。

MI能源抽取效率較高的水平井中，日產(chǎn)量可達(dá)30噸的也很少，其他井口中日產(chǎn)量達(dá)到20噸的都很少，即便這樣，依然是其他民企的十幾倍。

實(shí)際上，在MI能源的三大區(qū)塊中，也只有大安區(qū)塊是最好的，每年產(chǎn)量超出90多萬噸，其他兩個(gè)區(qū)塊則分別約1萬到3萬噸。

前述億陽實(shí)業(yè)投資開發(fā)部人士稱，吉林油田有意識把好區(qū)塊拿出來的基本沒有，只是后來勘探時(shí)候不是那么詳細(xì)，通過后期項(xiàng)目研究，運(yùn)氣好的時(shí)候的確能撿到寶。“MI能源效益不錯(cuò)，也跟資源質(zhì)量有關(guān)系，像我們大安那邊是產(chǎn)量最高的，質(zhì)量也不錯(cuò)。”

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