MI能源松原一枝獨秀多名高管出自吉林油田

2013年09月10日 02:00
來源：第一財經日報

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張國棟

[ 2003年5月，張瑞霖等人在香港注冊成立遠東能源股份有限公司。當年8月，遠東能源以213.4萬美元收購MI能源100%股權，大安、莫里青及廟3三個石油區塊落入張瑞霖袋中]

在吉林松原，誰是當地最賺錢的民營油老板？

答案只有一個：張瑞霖。

張瑞霖為MI能源控股有限公司（01555.HK，下稱“MI能源”）董事長，MI能源在吉林油田所屬大安、莫里青及廟3區塊的產油量每年超過100萬噸，比松原其他所有民營油企總產量的一半還多。

隨著中石油多名高管相繼被調查，MI能源隨之成為關注的焦點。而MI能源包括張瑞霖等多名高管曾在中國石油、中國石油吉林油田公司（下稱“吉林油田”）任職的履歷，更是成為“口實”。

昨日，MI能源發布公告，表示張睿霖購得掌握大安、莫里青及廟3三個區塊的分成合同的MI公司過程“嚴格依照相關法律法規和市場慣例”，并表示公司各項業務均正常運營。

低調的石油大鱷

9月5日，本報記者趕赴吉林找到了MI能源的松原所在地。此時，MI能源的生產部門已經不在松原市區，“后來三個項目（大安、廟3、莫里青）分別成立了三個公司，生產部門都搬到各個前線了”。MI能源內部人士表示。

MI能源注冊地在開曼群島，但其總部設在北京。財報顯示，MI能源去年銷售收入為34.86億元，凈利潤高達7.08億元。

這其中，東北的三大區塊貢獻功不可沒。僅大安區塊，經國家礦產委員會油氣專委會審查批準的探明儲量就高達1億多噸，這片蘊藏財富的區域也是MI能源公司如今重拳出擊的開采之地。這讓當地其他中小民企相形見絀。

受制于低滲透的復雜地質結構，在松原，其他多數小油田已是在虧損下負債運營，當地第二大民營油企香港億陽實業公司，在最紅火的2010年，年產量也僅有8萬噸。“企業賠錢的例子太多，有的企業手里三個區塊，打了20多口井，但一個月也只有十來噸油。”香港億陽實業公司投資開發部人士說。

這讓當地的其他同行對張瑞霖刮目相看，他們認為，MI能源雖然沒法跟吉林油田比，但民企能做到這份上，很不容易。由于有更好的薪酬待遇，這幾年，不斷有人跳槽到MI能源公司。

而在前述內部人士心中，張瑞霖是個大人物，“張總在油田待了20多年，我們對他是敬畏的，因為沒有能力他做不到這么大的事”。

不過，張瑞霖來松原的機會并不多，留給當地同行的更多印象是低調、寡言少語。

MI能源的能量并不局限在國內，尤其上市后，在海外并購上屢屢在石油、頁巖氣、煤層氣找到突破口。2011年，該公司就曾宣布擬以總對價1.7億美元(可調低)收購BMB Munia Inc.在哈薩克斯坦西南部的Mangistau Oblast的合約地區進行勘探鉆井和石油開采活動的全部利益。“哈薩克斯坦那邊的開采成本更高，但產量也高，那邊屬于灰巖，滲透性比較好。”前述內部人士介紹。

三區塊幾度轉手

MI能源方面稱，拿到的油田區塊并不是直接從吉林油田手里獲得，而是經過了兩次較大的轉手。“我們的油田也是從其他（公司）手里轉過來的。”前述MI能源內部人士表示。

公開資料顯示，1997年12月至1998年9月，中石油與海外合作方澳大利亞環球石油公司先后簽訂了吉林省大安、廟3、莫里青等三份油田開發和生產石油合同。但此后，澳大利亞環球石油公司就因當地地質情況和投資環境而萌生退意。這些區塊（90%權益）其后轉讓給了美國微生物（Microbes Inc）公司，并在之后被注入旗下全資子公司MI能源。

根據當時的政策，與吉林油田區塊的合資合作，必須是外資。為拿到這些區塊，2003年5月，張瑞霖等人在香港注冊成立遠東能源股份有限公司（Far East Energy Limited，下稱“遠東能源”）。當年8月，遠東能源以213.4萬美元（當時約合2000萬人民幣）收購MI能源100%股權，大安、莫里青及廟3三個石油區塊落入張瑞霖袋中。目前，MI能源由張瑞霖、趙江波（張瑞霖妻子）、趙江巍（趙江波弟弟）通過遠東能源旗下四家全資子公司控股。

MI能源官方網站顯示，張瑞霖在收購MI能源之前曾任吉林三環石油石油化工有限公司主席兼總經理，趙江巍曾任該公司技術部門負責人。

回應曖昧關系

為加強監管，在油田勘探開發過程中，吉林油田一般會將技術、財務、采辦等監管人員派駐到各民營油企。而與之不同的是，MI能源與中國石油、吉林油田的聯系更為緊密。

本報記者調查得知，在MI能源上市前后，當時的執行副總裁寧德玉，2005年至2007年就出任過吉林油田對外合作及合資經營部門的項目經理。而吉林油田對外合資合作部門，正是當地民營油企承包油田區塊，需要緊密“切磋”的“要害”部門。

除此之外，MI能源高級副總裁壽鉉成曾在中石油天然氣集團公司及其附屬公司[包括中國石油天然氣勘探開發公司、中油國際（哈薩克斯坦）公司、中石油天然氣股份有限公司及中國石油天然氣國際有限公司]歷任高管職務；副總裁張曉光曾于中國石油天然氣集團公司及其附屬公司出任總地質師、采油廠廠長及鉆采工程研究院院長等多個職務；董事會辦公室主任王長林曾任吉林油田科長、辦公室主任及副廠長等多個職務等。

對此，MI在最新公告中回應，該公司大部分外籍高管和中國籍高管等在張瑞霖購買MI能源之前就已經加入MI能源并一直工作至今，“在公司隨后發展中，也有不少中國籍人才按照完全市場化的原則陸續加盟”。

對于外界的質疑，該公司人士也表示，油田拿過來后，最初的勘探方不是MI能源，接手開發也不是一開始打出的井就好。“吉林油田如果知道有這么個好地方，為何當初不自己開采？”

一個細節是，在莫里青區塊，一口井下來少說要花六七百萬，井越深每米增加的成本就越高，“現在還打了五六口水平井，技術比較先進，但每口成本要上千萬，這種井就是吉林現在也沒有幾口”。

MI能源抽取效率較高的水平井中，日產量可達30噸的也很少，其他井口中日產量達到20噸的都很少，即便這樣，依然是其他民企的十幾倍。

實際上，在MI能源的三大區塊中，也只有大安區塊是最好的，每年產量超出90多萬噸，其他兩個區塊則分別約1萬到3萬噸。

前述億陽實業投資開發部人士稱，吉林油田有意識把好區塊拿出來的基本沒有，只是后來勘探時候不是那么詳細，通過后期項目研究，運氣好的時候的確能撿到寶。“MI能源效益不錯，也跟資源質量有關系，像我們大安那邊是產量最高的，質量也不錯。”